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追尋潮流的人，傾向于買(mǎi)較新款的服裝，這就給商家?guī)?lái)了一個(gè)困擾，當(dāng)季的衣服沒(méi)有買(mǎi)光，該如何處理？一般情況下，商家會(huì)采取打折的方式，來(lái)售出這部分過(guò)季的衣服。但是盡管這樣，還會(huì)有一些存在小瑕疵的衣服賣(mài)不出去，這部分衣服就只能當(dāng)“廢物”處理了?？上攵?，這些廢棄的衣物帶來(lái)了多大的資源浪費(fèi)。有些回收公司將這些賣(mài)不掉的庫(kù)存商品，進(jìn)行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過(guò)以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進(jìn)的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補(bǔ)破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見(jiàn)的補(bǔ)丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計(jì)匹配；第三步：認(rèn)證，修理過(guò)的衣物都要...

近日，在多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，“全場(chǎng)商品6.5折、部分商品5折起、新款5折、買(mǎi)一送一。”較近走進(jìn)商場(chǎng)，不少人會(huì)發(fā)現(xiàn)許多服裝品牌都開(kāi)始進(jìn)行大力度的優(yōu)惠活動(dòng)，其中不乏像Nike、Adidas、安踏等有名服裝品牌。服裝品牌紛紛啟動(dòng)大力度優(yōu)惠活動(dòng)的背后，是當(dāng)前之下鞋服企業(yè)所面臨的銷(xiāo)售困境。時(shí)間進(jìn)入5月，冬裝和春裝銷(xiāo)售的時(shí)間窗口行將關(guān)閉，服裝企業(yè)過(guò)去幾個(gè)月所積累下的庫(kù)存鞋服又該如何處理，無(wú)疑將成為讓許多鞋服品牌身份頭疼的難題之一。庫(kù)存服裝不是時(shí)興的賣(mài)不出去怎么辦？溫州拉鏈服裝處理電話 現(xiàn)在對(duì)舊衣物的回收已經(jīng)形成了一套較為完善的，包括收購(gòu)、分類(lèi)、處理與二次銷(xiāo)售在內(nèi)的流程，舊衣物的流向一般...

尾貨通常是指那些因?yàn)橐路|(zhì)量、設(shè)計(jì)等等原因沒(méi)有在當(dāng)季賣(mài)出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會(huì)低價(jià)大批量的賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價(jià)購(gòu)得，再簡(jiǎn)單包裝下以高價(jià)賣(mài)出，賺的就是價(jià)格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進(jìn)行，比如講大城市地區(qū)的當(dāng)季尾貨，販賣(mài)到信息和審美不太發(fā)達(dá)的三四線城市。小城市的人不咋講究時(shí)尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運(yùn)送到小城市里去賣(mài)還是很**的。還有些尾貨商會(huì)將衣服打包到國(guó)外去銷(xiāo)售，很多不太發(fā)達(dá)的國(guó)家其實(shí)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買(mǎi)中國(guó)制造的東西。雖說(shuō)尾貨衣服的款式和設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)時(shí)，但放在國(guó)外人眼中，有些也是超受歡迎呢。這里有...

突如其來(lái)的狀況，對(duì)服裝零售業(yè)造成了較大沖擊。財(cái)聯(lián)社記者分別致電H&M、無(wú)印良品等多個(gè)品牌，對(duì)方均表示此次對(duì)線下銷(xiāo)售產(chǎn)生影響，已采取了暫時(shí)關(guān)店、縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間等“自救”措施。鞋服行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)表示，此次會(huì)令本就面臨業(yè)績(jī)問(wèn)題的部分服裝企業(yè)困境加劇，以線下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行成本收縮。事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)服裝零售額增速已經(jīng)出現(xiàn)下滑。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年全國(guó)服裝類(lèi)商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；2019年上半年，該數(shù)據(jù)為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業(yè)會(huì)因面臨更大的考驗(yàn)。服裝輔料、飾品...

服裝的工藝難度擺在那，有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長(zhǎng)，有的時(shí)候生產(chǎn)出來(lái)了，說(shuō)不定市場(chǎng)又沒(méi)有這么高的需求量了。這樣一來(lái)無(wú)法及時(shí)跟上市場(chǎng)的需求，也會(huì)造成庫(kù)存的積壓。服裝一旦長(zhǎng)時(shí)間積壓，就會(huì)給庫(kù)存和門(mén)店租金帶來(lái)壓力。時(shí)間拖得越久，服裝就更加難賣(mài)出去。較終只能不斷將價(jià)格壓低，虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因?yàn)閹?kù)存問(wèn)題，出現(xiàn)過(guò)難題。李寧曾經(jīng)花費(fèi)10億元清理庫(kù)存，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收出現(xiàn)上市以來(lái)首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫(kù)存，有些存貨直接論斤賣(mài)至東南亞。事實(shí)上一般商場(chǎng)賣(mài)不出去的衣服，都被“這樣”處理了，主要處理方式有3個(gè)。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價(jià)，一年賺了30億之高。服裝廠衣...

追尋潮流的人，傾向于買(mǎi)較新款的服裝，這就給商家?guī)?lái)了一個(gè)困擾，當(dāng)季的衣服沒(méi)有買(mǎi)光，該如何處理？一般情況下，商家會(huì)采取打折的方式，來(lái)售出這部分過(guò)季的衣服。但是盡管這樣，還會(huì)有一些存在小瑕疵的衣服賣(mài)不出去，這部分衣服就只能當(dāng)“廢物”處理了。可想而知，這些廢棄的衣物帶來(lái)了多大的資源浪費(fèi)。有些回收公司將這些賣(mài)不掉的庫(kù)存商品，進(jìn)行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過(guò)以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進(jìn)的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補(bǔ)破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見(jiàn)的補(bǔ)丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計(jì)匹配；第三步：認(rèn)證，修理過(guò)的衣物都要...

按照發(fā)布的固體廢物污染環(huán)境防治法要求，對(duì)部分行業(yè)提出了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。即，生產(chǎn)企業(yè)需要建立有效的產(chǎn)品廢棄回收渠道，減少部分固體廢物造成的污染。紡織品并未涵蓋其中。但一些快消品品牌已經(jīng)開(kāi)始嘗試建立回收體系。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約促進(jìn)委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這主要是衣物在無(wú)害化處理上較為完善，一些企業(yè)已經(jīng)在開(kāi)始嘗試加大再生纖維使用比例，或者建立回收體系，從而倒逼市場(chǎng)進(jìn)行選擇。他說(shuō)：“有些品牌商家確實(shí)會(huì)在自己的專(zhuān)賣(mài)店設(shè)置一些回收舊衣物的回收箱，以體現(xiàn)他們的社會(huì)責(zé)任。這些積極的變化是好事，但關(guān)鍵是要把整個(gè)回收、分解、再加工、再利用以及銷(xiāo)售渠道的完整鏈條建設(shè)起來(lái)，這樣才能保證...

采購(gòu)數(shù)量難把握，銷(xiāo)量多少?zèng)]有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，商家總是根據(jù)售賣(mài)程度去評(píng)估。解決方法：進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是以銷(xiāo)定購(gòu)。根據(jù)售出的銷(xiāo)量來(lái)幫助商家指定比較好的采購(gòu)策略，幫助客戶分析消費(fèi)群體的喜好風(fēng)格，通過(guò)目標(biāo)客群定位，去定位商家的店鋪風(fēng)格。更好地去把握客戶留存度。高庫(kù)存導(dǎo)致商家的部分資金積壓，會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難，服裝行業(yè)是有淡旺季的，如果不在旺季把火熱商品全部售出，積壓下來(lái)的商品錯(cuò)過(guò)了好的**周期，商家就只有低價(jià)特價(jià)處理。解決方法：進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)庫(kù)存預(yù)警體系，及時(shí)提醒庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。商品庫(kù)存預(yù)警，高效提醒庫(kù)存積壓，快速調(diào)整銷(xiāo)售策略，有效避免積壓風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于庫(kù)存設(shè)置上下限，當(dāng)**商品即將售空時(shí)，系統(tǒng)也會(huì)有預(yù)警提示，...

如今，在很多大城市，商場(chǎng)里不少品牌服裝動(dòng)輒上千元、多則幾千元。品質(zhì)升級(jí)，走有名路線，本無(wú)可厚非，但如果當(dāng)季時(shí)價(jià)格高高在上，一過(guò)季就在店內(nèi)打“骨折”，甚至降到一折，實(shí)際結(jié)果可能就不好說(shuō)了。從消費(fèi)者角度來(lái)看，商家如此賣(mài)貨，買(mǎi)家可能就會(huì)貨比三家或者再三等待。買(mǎi)正價(jià)衣服的人，大多為的是質(zhì)量和品牌檔次，如果看到品牌價(jià)格頻頻大幅度波動(dòng)，自然會(huì)以為產(chǎn)品不再物有所值了，從而降低對(duì)品牌的購(gòu)買(mǎi)欲望，這對(duì)品牌也造成很大的損傷。多的服裝輔料怎么處理？金華服裝處理聯(lián)系方式 從理論上來(lái)說(shuō)，一般都是工廠只管生產(chǎn)，銷(xiāo)售都由品牌負(fù)責(zé)，如果銷(xiāo)售成績(jī)不好，庫(kù)存是由品牌方來(lái)管理的，與工廠無(wú)關(guān)。但實(shí)際上發(fā)生的...

眾多服裝企業(yè)正在出招消解由此帶來(lái)的庫(kù)存壓力。服裝企業(yè)越做越大，倉(cāng)庫(kù)也越建越大，在不斷擴(kuò)張的同時(shí)，庫(kù)存積壓的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。據(jù)了解，服裝企業(yè)正常的庫(kù)存比例應(yīng)該在10% ~15%之間，但是不少服裝企業(yè)的庫(kù)存量略高于這個(gè)水平。老辦法打折特賣(mài)，每到換季之時(shí)，商場(chǎng)里的品牌特賣(mài)場(chǎng)就特別多。服裝企業(yè)一般會(huì)采用三種方式減少庫(kù)存其一，將積壓品以低折扣在全國(guó)各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)輪番甩賣(mài)其二，在二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)品牌折扣店，將商標(biāo)、吊牌剪掉，投向二級(jí)、三級(jí)或是批發(fā)市場(chǎng)。如何處理賣(mài)不掉的衣服？衢州泳衣服裝處理回收 品牌們也亟待改變這種“不環(huán)?！钡默F(xiàn)狀，它不僅嚴(yán)重?fù)p傷了自身形象，更讓他們背負(fù)上了沉重的運(yùn)營(yíng)成本...

尾貨通常是指那些因?yàn)橐路|(zhì)量、設(shè)計(jì)等等原因沒(méi)有在當(dāng)季賣(mài)出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會(huì)低價(jià)大批量的賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價(jià)購(gòu)得，再簡(jiǎn)單包裝下以高價(jià)賣(mài)出，賺的就是價(jià)格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進(jìn)行，比如講大城市地區(qū)的當(dāng)季尾貨，販賣(mài)到信息和審美不太發(fā)達(dá)的三四線城市。小城市的人不咋講究時(shí)尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運(yùn)送到小城市里去賣(mài)還是很**的。還有些尾貨商會(huì)將衣服打包到國(guó)外去銷(xiāo)售，很多不太發(fā)達(dá)的國(guó)家其實(shí)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買(mǎi)中國(guó)制造的東西。雖說(shuō)尾貨衣服的款式和設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)時(shí)，但放在國(guó)外人眼中，有些也是超受歡迎呢。服裝處...

尾貨通常是指那些因?yàn)橐路|(zhì)量、設(shè)計(jì)等等原因沒(méi)有在當(dāng)季賣(mài)出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會(huì)低價(jià)大批量的賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價(jià)購(gòu)得，再簡(jiǎn)單包裝下以高價(jià)賣(mài)出，賺的就是價(jià)格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進(jìn)行，比如講大城市地區(qū)的當(dāng)季尾貨，販賣(mài)到信息和審美不太發(fā)達(dá)的三四線城市。小城市的人不咋講究時(shí)尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運(yùn)送到小城市里去賣(mài)還是很**的。還有些尾貨商會(huì)將衣服打包到國(guó)外去銷(xiāo)售，很多不太發(fā)達(dá)的國(guó)家其實(shí)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買(mǎi)中國(guó)制造的東西。雖說(shuō)尾貨衣服的款式和設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)時(shí)，但放在國(guó)外人眼中，有些也是超受歡迎呢。倉(cāng)里的...

中國(guó)上海——中國(guó)本土服飾集團(tuán)日播時(shí)尚較近給自己的衣服們都換上了新的吊牌，盡管這些吊牌比原來(lái)貴了三四倍，但他們覺(jué)得是筆劃算的“環(huán)保”生意。其中的關(guān)鍵，在于吊牌上藏著的RFID標(biāo)簽。這些標(biāo)簽看上去貌不驚人，實(shí)則卻能在倉(cāng)儲(chǔ)物流、零售反饋、設(shè)計(jì)生產(chǎn)這些環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大的作用，進(jìn)而幫助品牌很大改善倉(cāng)儲(chǔ)物流效率和服裝庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，頗有種“冰山之下”深藏不露的風(fēng)格。長(zhǎng)久以來(lái)，庫(kù)存積壓與浪費(fèi)就是時(shí)尚及奢侈品行業(yè)較遭致非議的問(wèn)題。2018年，Burberry用一把火燒掉了價(jià)值，“寧愿燒掉也不給你”等戲諷話語(yǔ)隨即在大小自媒體間游走。這把火光在普羅大眾心中深深烙下了該行業(yè)鋪張浪費(fèi)的形象，也催發(fā)了近兩年服裝行...

很多服裝公司會(huì)找回收廠家來(lái)處理庫(kù)存衣服，但處理庫(kù)存服裝需要注意以下幾點(diǎn)：1、選擇靠譜的回收衣服廠家處理庫(kù)存服裝需要注意選擇靠譜的回收衣服廠家，可以憑借廠家的從業(yè)年限和規(guī)模來(lái)判斷。2、選擇價(jià)格合適的回收衣服廠家處理庫(kù)存服裝需要注意選擇價(jià)格合適的回收衣服廠家，回收庫(kù)存衣服有按重量計(jì)費(fèi)和按件數(shù)計(jì)費(fèi)兩種。3、選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家處理庫(kù)存服裝需要注意選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家，以保證后續(xù)的結(jié)款速度和交易安全。一般如何解決過(guò)剩服裝。百貨服裝處理電話 現(xiàn)在人們?cè)谶M(jìn)行服裝鞋帽毀掉的時(shí)分，應(yīng)該可以依照這些詳細(xì)的分類(lèi)來(lái)挑選合適的辦法，有一些不合格的產(chǎn)品它也會(huì)有詳細(xì)不同的分類(lèi)規(guī)范和狀...

突如其來(lái)的狀況，對(duì)服裝零售業(yè)造成了較大沖擊。財(cái)聯(lián)社記者分別致電H&M、無(wú)印良品等多個(gè)品牌，對(duì)方均表示此次對(duì)線下銷(xiāo)售產(chǎn)生影響，已采取了暫時(shí)關(guān)店、縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間等“自救”措施。鞋服行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)表示，此次會(huì)令本就面臨業(yè)績(jī)問(wèn)題的部分服裝企業(yè)困境加劇，以線下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行成本收縮。事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)服裝零售額增速已經(jīng)出現(xiàn)下滑。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年全國(guó)服裝類(lèi)商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；2019年上半年，該數(shù)據(jù)為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業(yè)會(huì)因面臨更大的考驗(yàn)。代工廠不想干了...

紡織廢料、舊衣服、劣質(zhì)棉等紡織服裝行業(yè)產(chǎn)生的廢物將根據(jù)污染情況判斷為可回收材料或其他廢物。未受污染的廢紡織品，如舊衣服、配料、紡紗、包裝、塑料制品等，均為可回收材料。相反，受污染的廢紡織品，如受污染的紡織服裝、尼龍制品、編織袋、受污染的塑料等，都屬于其他垃圾。紡織行業(yè)產(chǎn)生的其他固體廢物，如污染、印染廢顏料或加工過(guò)程中產(chǎn)生的污泥，已列入國(guó)家危險(xiǎn)廢物名單。眾所周知，纖維是紡織工業(yè)的重要材料來(lái)源。近年來(lái)，世界主要纖維產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)。據(jù)報(bào)道，2010年，約1300萬(wàn)噸紡織廢物被用作城市生活垃圾，導(dǎo)致5%的城市生活垃圾逐年增加，然后逐年增加。更多的產(chǎn)量意味著將產(chǎn)生更多的廢物。在世界各地，紡織廢...

近些年來(lái)隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。就拿服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，以前HM、Zara等品牌在市場(chǎng)還是備受歡迎的，不過(guò)從2018年開(kāi)始這些快時(shí)尚品牌昔日風(fēng)光不再，不少都面臨關(guān)店、巨虧的局面。其中困擾不少品牌的關(guān)鍵問(wèn)題，就是積壓已久的庫(kù)存。你知道商場(chǎng)里那些賣(mài)不出去的服裝，都去哪里了嗎？其實(shí)在服裝這一行業(yè)，庫(kù)存一直都是各大品牌的“痛點(diǎn)”。因?yàn)榉b的更新頻率太高，加上季節(jié)性又比較強(qiáng)，所以庫(kù)存積壓是不可避免會(huì)遇到的問(wèn)題?，F(xiàn)在衣服都賣(mài)不出去怎么辦？衢州布料服裝處理方式 采購(gòu)數(shù)量難把握，銷(xiāo)量多少?zèng)]有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，商家總是根據(jù)售賣(mài)程度去評(píng)估。解決方法：進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是以銷(xiāo)定購(gòu)。...

目前我國(guó)的舊衣物回收市場(chǎng)所經(jīng)歷的時(shí)間還比較短，仍然處于發(fā)展起步階段，從業(yè)的企業(yè)與人員并不多，每年的舊衣物回收率也只只只有10%左右，不過(guò)該行業(yè)已經(jīng)形成了一套布局較為合理、分工較為明確、流程較為清晰的生產(chǎn)分配體系，圍繞舊衣服的某個(gè)種類(lèi)，已經(jīng)形成了具有區(qū)域特征的、專(zhuān)業(yè)化的回收中心或生產(chǎn)鏈條，專(zhuān)門(mén)收購(gòu)羽絨服，用于加工羽絨棉被等羽絨產(chǎn)品。有意思的是，自20年以后，國(guó)外的很多人都認(rèn)為來(lái)自我國(guó)的舊衣物相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較安全的，因此更傾向于購(gòu)買(mǎi)來(lái)自我國(guó)的舊衣物，這使得我國(guó)的舊衣物回收市場(chǎng)迎來(lái)了加速發(fā)展的機(jī)遇期，但目前較迫切的是要解決國(guó)內(nèi)的貨源供應(yīng)緊張問(wèn)題。舊衣物的回收利用除了出口以外，還可以用于國(guó)...

存貨本身不是目的，只有把存貨銷(xiāo)售出去轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，才能為服裝店創(chuàng)造利潤(rùn)。存貨過(guò)量，雖然賬面上財(cái)產(chǎn)依舊存在，但對(duì)流行性極強(qiáng)的服裝商品來(lái)說(shuō)，隨著時(shí)間的推移，它的實(shí)際價(jià)值將越來(lái)越低。存貨是企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展而被迫采取的管理行動(dòng)。貨品一旦有所積壓，不但使商品的實(shí)際價(jià)值降低，而且還要增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)等諸多費(fèi)用，給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，因此，做好倉(cāng)庫(kù)貨品管理工作，對(duì)服裝銷(xiāo)售工作也是極大地促進(jìn)。這里有服裝處理聯(lián)系方式。浦江花邊服裝處理價(jià)格 品牌們也亟待改變這種“不環(huán)?！钡默F(xiàn)狀，它不僅嚴(yán)重?fù)p傷了自身形象，更讓他們背負(fù)上了沉重的運(yùn)營(yíng)成本。然而，庫(kù)存積壓的問(wèn)題并不能...

庫(kù)存服裝，屬于庫(kù)存或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷(xiāo)商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝。有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會(huì)銷(xiāo)售不出去而暫時(shí)倉(cāng)存的服裝，是全新的，而不是舊貨或洋垃圾。為了不壓貨，很多店家會(huì)專(zhuān)門(mén)找服裝處理回收廠家來(lái)進(jìn)行處理或者有些大品牌會(huì)直接銷(xiāo)毀。庫(kù)存服裝處理的目的是：1.減少倉(cāng)庫(kù)的壓力2.提升排面非季節(jié)性品項(xiàng)陳列3.快速處理容易查找損耗的原因4.增加門(mén)店商品資金流的流動(dòng)倉(cāng)里的服裝太多了怎么辦？東陽(yáng)倉(cāng)庫(kù)服裝處理 從企業(yè)方角度來(lái)看，雖然通過(guò)處理庫(kù)存可以獲得收入和業(yè)績(jī)，但也會(huì)一定程度拉低品牌的價(jià)值。一件服裝不光有制作的成本，還要支付物流...

因庫(kù)存積壓而影響業(yè)績(jī)較典型的案例莫過(guò)于李寧，2008年之后，在“奧運(yùn)熱”的影響之下，李寧等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服公司快速擴(kuò)張，從2008年-2011年，李寧的門(mén)店數(shù)量從5000家增長(zhǎng)至8000家，但是高速的擴(kuò)張導(dǎo)致了經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存積壓、店鋪效益下滑等種種問(wèn)題。為了解決庫(kù)存積壓的問(wèn)題，2012年之后，李寧推行了包括清理庫(kù)存、合理化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等一系列的措施，并計(jì)提了大量的庫(kù)存壞賬，這直接導(dǎo)致公司的凈利潤(rùn)在2012-2014這3年時(shí)間里出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況。更重要的是，因?yàn)閹?kù)存的堆積，李寧的線下加盟商們不斷地采用降價(jià)、打折等促銷(xiāo)方式來(lái)清理庫(kù)存，這直接導(dǎo)致李寧的品牌形象受損，此后重塑品牌形象一直是李寧發(fā)...

近年來(lái)生產(chǎn)量明顯提升，廢棄量也隨之增長(zhǎng)。有報(bào)道稱(chēng)，目前，全球每年大約產(chǎn)生9200萬(wàn)噸的紡織品廢料，相當(dāng)于每一秒都有滿滿一垃圾車(chē)的衣服被扔進(jìn)垃圾填埋場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2030年，這個(gè)數(shù)量將達(dá)到每年。我國(guó)同樣是紡織品的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。從中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2017年透露的數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)每年纖維加工總量達(dá)5000多萬(wàn)噸，其中化學(xué)纖維占比達(dá)約84%；全部廢舊化纖紡織品社會(huì)儲(chǔ)量近4億噸，資源回收利用率小于10%。不但大量廢棄衣物成為固體廢物，其行業(yè)生產(chǎn)本身的環(huán)保代價(jià)同樣不菲。不完全統(tǒng)計(jì)顯示，目前全球時(shí)裝業(yè)的溫室氣體排放量占總量的10%，只紡織品生產(chǎn)估計(jì)每年就向大氣釋放12億噸溫室氣體。由于使用水進(jìn)行清...

眾多服裝企業(yè)正在出招消解由此帶來(lái)的庫(kù)存壓力。服裝企業(yè)越做越大，倉(cāng)庫(kù)也越建越大，在不斷擴(kuò)張的同時(shí)，庫(kù)存積壓的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。據(jù)了解，服裝企業(yè)正常的庫(kù)存比例應(yīng)該在10% ~15%之間，但是不少服裝企業(yè)的庫(kù)存量略高于這個(gè)水平。老辦法打折特賣(mài)，每到換季之時(shí)，商場(chǎng)里的品牌特賣(mài)場(chǎng)就特別多。服裝企業(yè)一般會(huì)采用三種方式減少庫(kù)存其一，將積壓品以低折扣在全國(guó)各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)輪番甩賣(mài)其二，在二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)品牌折扣店，將商標(biāo)、吊牌剪掉，投向二級(jí)、三級(jí)或是批發(fā)市場(chǎng)。服裝廠衣服邊角料處理回收。義烏箱包服裝處理商家 很多服裝公司會(huì)找回收廠家來(lái)處理庫(kù)存衣服，但處理庫(kù)存服裝需要注意以下幾點(diǎn)：1、選擇靠譜的回...

代加工廠的生產(chǎn)能力，很多電商平臺(tái)都看在了眼里。為了切實(shí)解決代加工行業(yè)的痛點(diǎn)，手握消費(fèi)者數(shù)據(jù)的他們，打算賦能生產(chǎn)端，形成新的商品流通模式。阿里、網(wǎng)易等巨頭都已經(jīng)在接入生產(chǎn)端。電商工廠，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合的一種新形式。電商平臺(tái)直連工廠，盡可能消除中間環(huán)節(jié)，以前端消費(fèi)者數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，降低生產(chǎn)的不確定性，從而形成新的商品流通模式。庫(kù)存的產(chǎn)生是因?yàn)樾枨蟮牟淮_定性。通過(guò)電商平臺(tái)鎖定一個(gè)相對(duì)確定性的商品需求，工廠再進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)降低成本，以較短的路徑和時(shí)間送到消費(fèi)者手中，形成新的商品流通模式，或許零庫(kù)存可期。怎么清庫(kù)存服裝比較快？金華箱包服裝處理網(wǎng)站 如今，在很多大城市，商場(chǎng)里...

如何處理庫(kù)存積壓，一直是服裝企業(yè)需要面對(duì)的難題之一。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些難以賣(mài)出的商品，服裝企業(yè)往往會(huì)采取降價(jià)銷(xiāo)售或退回生產(chǎn)廠商等方式來(lái)處理。不過(guò)，無(wú)論是降價(jià)促銷(xiāo)，還是較終退回生產(chǎn)廠商，都意味著原有商品價(jià)值的下降。對(duì)于服裝上市公司來(lái)說(shuō)，為了預(yù)防每年因?yàn)閹?kù)存積壓而帶來(lái)的賬面損失，公司會(huì)定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行減值測(cè)試，并相應(yīng)地計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備來(lái)覆蓋庫(kù)存商品的減值損失。不過(guò)，對(duì)于存貨減值準(zhǔn)備的計(jì)提，也將影響到公司的業(yè)績(jī)情況。據(jù)中新經(jīng)緯客戶端不完全統(tǒng)計(jì)，在目前已公布2019年年報(bào)的服裝上市公司中，就有10家服裝上市公司計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，合計(jì)金額達(dá)。其中七匹狼、美邦服飾（美特斯邦威）、搜于特計(jì)提...

庫(kù)存電商這一方式目前來(lái)看還是比較新穎的，也是幫助品牌和代理商清庫(kù)存的模式。企業(yè)自己清理庫(kù)存比較費(fèi)事，銷(xiāo)售至線下賣(mài)場(chǎng)就會(huì)拉低品牌價(jià)值，直接委托給電商平臺(tái)可以說(shuō)是比較好的選擇了。而庫(kù)存電商平臺(tái)通過(guò)接手品牌服裝的庫(kù)存，然后賣(mài)給消費(fèi)者，從中賺取利潤(rùn)。這一模式相比前兩種，可以快速解決服裝庫(kù)存的問(wèn)題，而且價(jià)格不會(huì)公開(kāi)，這樣就不會(huì)影響到品牌的形象。和線下賣(mài)場(chǎng)相比的話，庫(kù)存電商在線上售賣(mài)這一模式，還是有著一定優(yōu)勢(shì)的。由于這一行業(yè)才剛剛起步，市場(chǎng)前景還十分廣闊。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年庫(kù)存電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到205.3億，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年的規(guī)模會(huì)更大。清庫(kù)存是很多鞋服企業(yè)的難題。東陽(yáng)庫(kù)存服裝處理網(wǎng) ...

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約促進(jìn)委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，其實(shí)，紡織品回收難的挑戰(zhàn)一直在全球范圍內(nèi)存在?！盎厥湛隙ㄊ菫榱嗽倮茫阉?yōu)橐环N資源，而不是垃圾?；厥盏呐f衣物要資源化、回到生產(chǎn)領(lǐng)域，也就是再生產(chǎn)、再消費(fèi)和再利用這樣一個(gè)體系。但現(xiàn)在在回收方面，回收的渠道不夠健全?？苫厥盏牧亢艽?，每家每戶都有閑置的衣物，如果公司化回收，面對(duì)的是自然人，體制上存在不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。老百姓對(duì)于舊衣物，扔，不舍得；送，捐贈(zèng)渠道也不多。一些有責(zé)任心的企事業(yè)單位會(huì)設(shè)置一些回收箱，但只回收不行，還得往下走，分揀、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，這些都是很具體的問(wèn)題，整個(gè)體系沒(méi)有真正建立起來(lái)。另外，現(xiàn)在二手...

追尋潮流的人，傾向于買(mǎi)較新款的服裝，這就給商家?guī)?lái)了一個(gè)困擾，當(dāng)季的衣服沒(méi)有買(mǎi)光，該如何處理？一般情況下，商家會(huì)采取打折的方式，來(lái)售出這部分過(guò)季的衣服。但是盡管這樣，還會(huì)有一些存在小瑕疵的衣服賣(mài)不出去，這部分衣服就只能當(dāng)“廢物”處理了?？上攵?，這些廢棄的衣物帶來(lái)了多大的資源浪費(fèi)。有些回收公司將這些賣(mài)不掉的庫(kù)存商品，進(jìn)行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過(guò)以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進(jìn)的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補(bǔ)破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見(jiàn)的補(bǔ)丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計(jì)匹配；第三步：認(rèn)證，修理過(guò)的衣物都要...

從企業(yè)方角度來(lái)看，雖然通過(guò)處理庫(kù)存可以獲得收入和業(yè)績(jī)，但也會(huì)一定程度拉低品牌的價(jià)值。一件服裝不光有制作的成本，還要支付物流、推廣、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本。如果折扣奇大、降到一折，對(duì)企業(yè)而言，大概率是虧錢(qián)的。近十倍的差距，價(jià)格如此“大鍋燴”，品牌如何準(zhǔn)確定位，怎么能持續(xù)發(fā)展？很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，庫(kù)存積壓成為服裝品牌企業(yè)需要面對(duì)的主要難題之一。產(chǎn)品積壓不僅占用了公司的運(yùn)營(yíng)資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低了公司的整體利潤(rùn)。要看到，庫(kù)存問(wèn)題已不是單一環(huán)節(jié)的問(wèn)題，要解決它，不僅要對(duì)過(guò)季商品的處理保持謹(jǐn)慎的銷(xiāo)售策略，還需要企業(yè)從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行變革。服裝庫(kù)存積累問(wèn)...

服裝的工藝難度擺在那，有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長(zhǎng)，有的時(shí)候生產(chǎn)出來(lái)了，說(shuō)不定市場(chǎng)又沒(méi)有這么高的需求量了。這樣一來(lái)無(wú)法及時(shí)跟上市場(chǎng)的需求，也會(huì)造成庫(kù)存的積壓。服裝一旦長(zhǎng)時(shí)間積壓，就會(huì)給庫(kù)存和門(mén)店租金帶來(lái)壓力。時(shí)間拖得越久，服裝就更加難賣(mài)出去。較終只能不斷將價(jià)格壓低，虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因?yàn)閹?kù)存問(wèn)題，出現(xiàn)過(guò)難題。李寧曾經(jīng)花費(fèi)10億元清理庫(kù)存，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收出現(xiàn)上市以來(lái)首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫(kù)存，有些存貨直接論斤賣(mài)至東南亞。事實(shí)上一般商場(chǎng)賣(mài)不出去的衣服，都被“這樣”處理了，主要處理方式有3個(gè)。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價(jià)，一年賺了30億之高。服裝處理...