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ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要做中長(zhǎng)期規(guī)劃，分階段實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃，明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍，明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)...

定義的MOM領(lǐng)域只有包括生產(chǎn)、質(zhì)量、維護(hù)和庫(kù)存操作管理功能、功能內(nèi)的任務(wù)以及操作中的任務(wù)和操作順序之間的交流。以下是識(shí)別ISA-95模型第3部分的MES/MOM活動(dòng)的組成部分：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：制造工廠第3層的管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理和跟蹤每一個(gè)消耗原材...

5.ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)如何判斷ERP實(shí)施成功，我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn)：a.系統(tǒng)無(wú)法完成的需求，人工對(duì)接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異，變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)...

將兩者混為一談，是目前大多數(shù)人對(duì)ERP的大誤解！這也是ERP軟件商對(duì)企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo)，ERP實(shí)施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)行和管控。ERP軟件只是對(duì)ERP系統(tǒng)的提煉和簡(jiǎn)化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇...

新一代信息技術(shù)正在帶領(lǐng)多領(lǐng)域技術(shù)的交叉創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，并應(yīng)用驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織邏輯和體系深刻變革，促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的發(fā)展模式加速向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向創(chuàng)新發(fā)展新階段。促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造共享和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新...

MOM是通過(guò)協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。它包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及與相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)從本質(zhì)上看，ME...

3、應(yīng)付賬模塊：會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購(gòu)貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購(gòu)模塊、庫(kù)存模塊完全集成以替代過(guò)去繁瑣的手工操作。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對(duì)硬幣、紙...

ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶...

ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中**重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可...

ERP系統(tǒng)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的好處1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況，并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。3.銷(xiāo)售部分，可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售金額，對(duì)客戶進(jìn)行劃分。...

MOM活動(dòng)確定了功能、任務(wù)和數(shù)據(jù)交換，這些活動(dòng)完全是第4層或第3層的實(shí)施。根據(jù)制造環(huán)境的形式，這些任務(wù)通常被分配給第4層的系統(tǒng)或第3層的系統(tǒng)。特定工廠的用戶和功能要求確定了哪種系統(tǒng)和架構(gòu)可以支持交易率、參數(shù)化數(shù)據(jù)加載、交換時(shí)間和持續(xù)改進(jìn)的變化管理程...

隨著工業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能化設(shè)備等新一輪產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)變革的快速興起，現(xiàn)代工業(yè)信息化發(fā)展已邁入建設(shè)智能工廠的歷史新階段。為了緊抓這一發(fā)展機(jī)遇，在國(guó)家部署實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略布局的背景下，企業(yè)加快推進(jìn)信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)不斷融合，而在制造業(yè)邁向...

3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車(chē)間控制：這是隨時(shí)間變化...

為了區(qū)別于傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)，近年來(lái)MOM平臺(tái)代替MES的概念，逐漸被更多企業(yè)認(rèn)可與接受。MOM平臺(tái)使用統(tǒng)一的框架，單一的數(shù)據(jù)源，覆蓋ISA-95、IEC/ISO62264、GB20720標(biāo)準(zhǔn)所定義的生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量控制、庫(kù)存控制、維護(hù)運(yùn)行四大領(lǐng)域的制造活...

MOM是通過(guò)協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。它包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及與相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)。從責(zé)任對(duì)象上看...

產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提...

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP ...

ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)...

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)...

二、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)...

伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺(tái)。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié)、分析、提煉各種企業(yè)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)...

MOM與MES、ERP等軟件系統(tǒng)相互間的異同實(shí)際反映在實(shí)質(zhì)、輻射范圍、義務(wù)的對(duì)象與基本功能四個(gè)層面。從實(shí)質(zhì)上看，MES是一類用于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范軟件項(xiàng)目，而MOM是一類由多種軟件組成的生產(chǎn)制造管理方法集成化服務(wù)平臺(tái)。從輻射范圍上看，可以說(shuō)不論是哪一種...

MOM與MES、ERP等軟件系統(tǒng)相互間的異同實(shí)際反映在實(shí)質(zhì)、輻射范圍、義務(wù)的對(duì)象與基本功能四個(gè)層面。從實(shí)質(zhì)上看，MES是一類用于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范軟件項(xiàng)目，而MOM是一類由多種軟件組成的生產(chǎn)制造管理方法集成化服務(wù)平臺(tái)。從輻射范圍上看，可以說(shuō)不論是哪一種...

MOM制造運(yùn)行一體化平臺(tái)，涵蓋生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)維、質(zhì)量四大領(lǐng)域，集制造執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)于一體，實(shí)現(xiàn)工廠多方面管理。以制造重點(diǎn)平臺(tái)為支持，打造倉(cāng)儲(chǔ)物流、設(shè)計(jì)工業(yè)、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)檢驗(yàn)、設(shè)備管控、追溯分析、可視看板等八大重點(diǎn)應(yīng)用，且支持云部署，將各種生...

MOM制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)聚合了從控制、自動(dòng)化以及SCADA系統(tǒng)出來(lái)的海量數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換成關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有用信息。通過(guò)結(jié)合自動(dòng)化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過(guò)程所獲取到的數(shù)據(jù)，MOM制造運(yùn)營(yíng)管理提供了一個(gè)更完整、實(shí)時(shí)的對(duì)所有工廠以及更多的是整個(gè)供應(yīng)鏈的觀察。精...

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)...

定義的MOM領(lǐng)域只有包括生產(chǎn)、質(zhì)量、維護(hù)和庫(kù)存操作管理功能、功能內(nèi)的任務(wù)以及操作中的任務(wù)和操作順序之間的交流。以下是識(shí)別ISA-95模型第3部分的MES/MOM活動(dòng)的組成部分：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：制造工廠第3層的管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理和跟蹤每一個(gè)消耗原材...

ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入...

ERP全球化在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，**為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中...

智蝶制造運(yùn)營(yíng)管理(MOM)是一個(gè)整體解決方案，它有助于完全清楚地了解制造流程，以使您能夠穩(wěn)步提高制造運(yùn)營(yíng)績(jī)效。隨著制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的演進(jìn)，制造運(yùn)營(yíng)管理MOM系統(tǒng)可整合所有生產(chǎn)流程，從而改善質(zhì)量管理、高級(jí)規(guī)劃和調(diào)度、制造執(zhí)行系統(tǒng)、研發(fā)管理等。這...