處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無(wú)任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn),但實(shí)施起來(lái)確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換,即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用,這是商業(yè)活動(dòng)必然性,流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無(wú)客戶再使用,那就更不用說(shuō)供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售,但成交概率很小,首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找,多是由供應(yīng)商代為尋找,且需提供賬期支持,其次電子元器件種類繁多,本行業(yè)立生的呆滯料,其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉,再者廠商采購(gòu)價(jià)一般比市場(chǎng)價(jià)要高...
中液晶灌注在液晶屏的兩塊玻璃基板縫隙之間,其為多種有機(jī)物的混合物,通常含有10-25種液晶材料,其中包含大量的氰基、氟、溴、氯等基團(tuán)。液晶屬于危險(xiǎn)廢棄物,回收后如何進(jìn)行處理呢,其步驟為:一、將廢棄LCD拆解,去除塑料部件、線纜等,取出液晶玻璃盒。二、利用浸取液晶玻璃盒,去除偏光片,機(jī)械剝離玻璃基板。三、將剝離后的玻璃基板置于中浸取反應(yīng)結(jié)束后,將溶有液晶的液體進(jìn)行蒸餾,分離液晶和。四、不含液晶的玻璃片利用硫酸溶液和二氧化錳下聯(lián)合浸取,得到富含銦的溶液。五、酸液中的銦通過(guò)萃取劑萃取,鋅條置換,電解精煉獲得產(chǎn)品銦。六、不含銦的玻璃和其它玻璃一起外售,回收的液晶送專業(yè)廠家進(jìn)行集中處理,蒸餾...
有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)并已向主管退稅稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理出口退稅登記的出口企業(yè),以“來(lái)料加工”貿(mào)易方式免稅進(jìn)口原材料、零部件加工復(fù)出口的貨物,除另有規(guī)定外。加工企業(yè)可憑主管出口企業(yè)出口奶粉稅務(wù)局的稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的《來(lái)料加工免稅證明》,向主管征稅稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理免征國(guó)內(nèi)加工環(huán)節(jié)其加工或委托加工貨物工繳費(fèi)的增值稅、消費(fèi)稅。生產(chǎn)企業(yè)以“進(jìn)料加工”貿(mào)易方式進(jìn)口料、件加工復(fù)出口的,對(duì)其進(jìn)口料件應(yīng)根據(jù)海關(guān)核工業(yè)準(zhǔn)的《進(jìn)料加工登記手冊(cè)》填具“進(jìn)料加工貿(mào)易申請(qǐng)表”,報(bào)經(jīng)主管其出口退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)同意蓋章后,再將此申請(qǐng)表送主管其征稅稅務(wù)機(jī)關(guān),并準(zhǔn)許其在計(jì)征加工成品的增值稅時(shí)對(duì)這部分進(jìn)口料、件按規(guī)定征稅稅率計(jì)算稅額予以抵扣。...
隨著智能電子產(chǎn)品的不斷發(fā)展和普及,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快,而且客戶訂單數(shù)量少,品種多,訂單交貨期短,導(dǎo)致庫(kù)存的壓力越來(lái)越大,進(jìn)一步降低了電子企業(yè)的利潤(rùn)收益。電子企業(yè)庫(kù)存管理痛點(diǎn)1、電子產(chǎn)品材料型號(hào)規(guī)格多,難區(qū)分、不易找,以致不少產(chǎn)品堆積在角落里找不到,增加庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、收發(fā)貨的準(zhǔn)確性和時(shí)效性基本上要依賴倉(cāng)管員的經(jīng)驗(yàn)和判斷,發(fā)錯(cuò)貨、找不到情況時(shí)候發(fā)生。3、事后又人工記錄出入庫(kù)數(shù)據(jù),然后再錄入到電腦上,整個(gè)過(guò)程存在記錄錯(cuò)誤和錄入錯(cuò)誤的情況,且耗時(shí)較長(zhǎng),庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。4、有時(shí)因客戶訂單變更、因產(chǎn)品版本更新、因供應(yīng)商供貨超量等情況,以致產(chǎn)生不少呆滯料。5、先進(jìn)先出難實(shí)行,...
我們要做到“必須無(wú)遺漏”,這里的遺漏,指的是現(xiàn)場(chǎng)不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個(gè)例子,如我們?cè)诋a(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn),在這個(gè)時(shí)候,就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線、客戶倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此,必須無(wú)遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí),所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理,任何一個(gè)關(guān)節(jié)的遺漏,都會(huì)造成二次不良的混入。,對(duì)于“必須有效改善”,說(shuō)到這個(gè)話題,其實(shí),我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不良品的處理方式,來(lái)看一個(gè)供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析,當(dāng)核對(duì)后將不良品分成兩種狀態(tài):一種是他們?cè)斐傻模环N是他們判定不是他們引起的,他們?cè)斐傻?,?huì)提交改善報(bào)告給我們,不是...
返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理,使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí),主要應(yīng)控制以下幾方面工作:1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn),并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格,經(jīng)QC鑒定后,將來(lái)貨退回發(fā)貨部門的行為。不論被退的貨物是自制還是外購(gòu)進(jìn)廠,QC在作出退貨決定前,都應(yīng)做如下考慮:1.來(lái)貨可否按其他方式被接受,如挑選,返修。2.所退的貨物是否為組成產(chǎn)品的重要部分。若被使用,對(duì)產(chǎn)品的比較終品質(zhì)是否造成嚴(yán)重影響。3.若進(jìn)行退貨是否造成生產(chǎn)線的停工待料。...
返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理,使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí),主要應(yīng)控制以下幾方面工作:1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn),并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格,經(jīng)QC鑒定后,將來(lái)貨退回發(fā)貨部門的行為。不論被退的貨物是自制還是外購(gòu)進(jìn)廠,QC在作出退貨決定前,都應(yīng)做如下考慮:1.來(lái)貨可否按其他方式被接受,如挑選,返修。2.所退的貨物是否為組成產(chǎn)品的重要部分。若被使用,對(duì)產(chǎn)品的比較終品質(zhì)是否造成嚴(yán)重影響。3.若進(jìn)行退貨是否造成生產(chǎn)線的停工待料。...
也許會(huì)有人說(shuō),分析不良不需要時(shí)間?。坎恍枰杀景??我們公司小,沒(méi)有專門人員去處理,花費(fèi)那個(gè)時(shí)間我還不如多做些產(chǎn)品。說(shuō)的部份是對(duì)的,的確對(duì)不良品處理需要花費(fèi)時(shí)間和人力。但我們都知道,質(zhì)量成本分隱性和顯性,如果你花費(fèi)的時(shí)間和人力做為核算成本,再去減去你每月的退貨不良數(shù)量總和,這里的不良數(shù)量也可以做量化計(jì)算,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些付出的人力和時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)低于你不良品損耗的成本。這里還不去計(jì)算客戶滿意度降低,返工等等的損失。品質(zhì)檢驗(yàn)員接收到配貨退料,按公司品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),不良品注明不良原因、損壞程度及建議處理方式,填注于《不良品處理單》上;品質(zhì)檢驗(yàn)員將檢驗(yàn)后的不良品隨同《不良品處理單》交由倉(cāng)管,...
實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng):1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來(lái)自下面的報(bào)告,原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級(jí)管理人員來(lái)替你缺認(rèn),要自己動(dòng)手,動(dòng)眼,動(dòng)腦,到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目:(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部,制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良,能夠自己處理的立即處理,處理不了的,要懂得借助其他部門的力量來(lái)解決問(wèn)題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量";換言之,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”,這本來(lái)也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門,很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷,你不猛追他們,...
處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無(wú)任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn),但實(shí)施起來(lái)確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換,即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用,這是商業(yè)活動(dòng)必然性,流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無(wú)客戶再使用,那就更不用說(shuō)供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售,但成交概率很小,首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找,多是由供應(yīng)商代為尋找,且需提供賬期支持,其次電子元器件種類繁多,本行業(yè)立生的呆滯料,其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉,再者廠商采購(gòu)價(jià)一般比市場(chǎng)價(jià)要高...
條件收貨(AOD)1.條件收貨定義不合格品經(jīng)局部修整后,可接受或直接使用時(shí),且不會(huì)影響產(chǎn)品的比較終性能,在品質(zhì)上可視為允許品范圍內(nèi)。對(duì)此類產(chǎn)品的接受,也稱為“讓步接受”或“偏差接受”。操作步驟當(dāng)該批來(lái)貨被特許進(jìn)廠后,IQC應(yīng)在該批來(lái)貨上作“特采”標(biāo)記,并將驗(yàn)貨信息傳遞給來(lái)貨使用部門和該部門的PQC,以備相關(guān)部門作出應(yīng)對(duì)行動(dòng)。對(duì)于條件收貸中的“條件”,通常是指對(duì)供應(yīng)商的扣款或要求供應(yīng)商按不合格品數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。二、揀用揀用1.來(lái)貨揀用對(duì)于來(lái)貨基本合格,但其中存在一定數(shù)量的不合格品時(shí),在入倉(cāng)或使用前,由工廠安排人力將不合格品剔除掉,然后再將來(lái)貨入倉(cāng)或投入生產(chǎn)的過(guò)程,稱之為“來(lái)貨揀用”。2...
我們要做到“必須無(wú)遺漏”,這里的遺漏,指的是現(xiàn)場(chǎng)不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個(gè)例子,如我們?cè)诋a(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn),在這個(gè)時(shí)候,就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線、客戶倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此,必須無(wú)遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí),所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理,任何一個(gè)關(guān)節(jié)的遺漏,都會(huì)造成二次不良的混入。,對(duì)于“必須有效改善”,說(shuō)到這個(gè)話題,其實(shí),我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不良品的處理方式,來(lái)看一個(gè)供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析,當(dāng)核對(duì)后將不良品分成兩種狀態(tài):一種是他們?cè)斐傻?,一種是他們判定不是他們引起的,他們?cè)斐傻模瑫?huì)提交改善報(bào)告給我們,不是...
實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng):1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來(lái)自下面的報(bào)告,原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級(jí)管理人員來(lái)替你缺認(rèn),要自己動(dòng)手,動(dòng)眼,動(dòng)腦,到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目:(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部,制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良,能夠自己處理的立即處理,處理不了的,要懂得借助其他部門的力量來(lái)解決問(wèn)題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量";換言之,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”,這本來(lái)也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門,很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷,你不猛追他們,...
不良品的處理規(guī)定、裝配車間開(kāi)具的退料單一式六份,辦完退料手續(xù)后由退料員負(fù)責(zé)在之內(nèi)分送給品質(zhì)部、物控部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份,本車間留存一份。、物控中發(fā)現(xiàn)則開(kāi)具退料單一式五份,品質(zhì)部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份,自存一份。、采購(gòu)原材料的不良品:物控部不予入庫(kù),但予以妥善保管,由采購(gòu)人員在三天之內(nèi)或按供需雙方約定的時(shí)間予以處理完。、委外加工的不良品:物控部不予入庫(kù),但予以妥善保管,由生管部外協(xié)人員在3天之內(nèi)運(yùn)出去重新處理,不能返工的追回我公司的損失,及時(shí)到物控部銷帳。、A不良是由供應(yīng)廠家或生產(chǎn)廠家的制造加工不良造成,由品質(zhì)部檢驗(yàn)人員把關(guān)不嚴(yán)而流入公司,因此造成的損失,嚴(yán)重的對(duì)...
盡早折價(jià)處理,找一家有優(yōu)勢(shì)的回收商是關(guān)鍵。折價(jià)處理呆滯料對(duì)每個(gè)公司都會(huì)有一種陣痛,但畢竟呆滯料處理不會(huì)影響到公司運(yùn)營(yíng),對(duì)于很多公司而言處理呆滯料是正常運(yùn)營(yíng)的一部份。呆滯料的處理要及時(shí)不能拖拉,物料呆滯下來(lái)及時(shí)處理在時(shí)間上有保值的作用,大家都知道電子產(chǎn)品只會(huì)貶值,不會(huì)增值,那評(píng)價(jià)電子產(chǎn)品價(jià)值的因素除了配置與功能外還有一個(gè)很重要的因素就是時(shí)間效應(yīng),因此只有及時(shí)處理呆滯料才會(huì)在時(shí)間效應(yīng)上有一定的保值作用。其次,找一家有實(shí)力的回收商也很關(guān)鍵,一般回收商將物料回收回來(lái)會(huì)盡快出售給下級(jí)渠道,下級(jí)渠道還有很大的可能再次出售給下下級(jí)渠道,這樣經(jīng)過(guò)幾手的交易,使原本物料的價(jià)值在級(jí)交易時(shí)間打了很大的折...
調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素,確認(rèn)能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象;(2)、配對(duì)法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進(jìn)行組合,確認(rèn)哪種組合出現(xiàn)相同不良;(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個(gè)進(jìn)行替換,當(dāng)替換到不良消失時(shí),多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良;(4)、對(duì)比法、將良品與不良品進(jìn)行比較,找出其中差別之處,這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過(guò)是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出,為對(duì)策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠,還要給予反證才行,尤其在理論計(jì)算時(shí),要注意以下事項(xiàng):(1)、盡可能使用高精度的測(cè)試儀器取數(shù)據(jù);(2)、番圖,讀取數(shù)據(jù)不偏不倚,不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù);(3)、運(yùn)算公式、方程式時(shí),再三確認(rèn)有...
不同的出口退稅計(jì)算方法。1.作價(jià)加工復(fù)出口出口貨物退稅額=出口貨物的應(yīng)退稅額-銷售進(jìn)口料件的應(yīng)繳稅額銷售進(jìn)口料件的'應(yīng)繳稅額=銷售進(jìn)口料件金額×稅率-海關(guān)對(duì)進(jìn)口料件實(shí)際征收的增值稅稅額其中:“銷售進(jìn)口料件金額”是指出口企業(yè)銷售進(jìn)口料件的增值稅發(fā)票上注明的金額;“稅率”是指當(dāng)進(jìn)口料件征稅稅率小于或等于復(fù)出口貨物退稅稅率的,按進(jìn)口料件的征稅稅率計(jì)算,而若進(jìn)口料件征稅稅率大于復(fù)出口貨物退稅稅率的,則按復(fù)出口貨物的退稅稅率計(jì)算;“海關(guān)對(duì)進(jìn)口料件實(shí)際征收的增值稅稅額”是指海關(guān)完稅憑證上注明的增值稅稅額。2.委托加工復(fù)出口出口貨物應(yīng)退稅額=購(gòu)買加工貨物的原材料等增值稅發(fā)票注明的進(jìn)項(xiàng)稅額×該原材料等...
調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素,確認(rèn)能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象;(2)、配對(duì)法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進(jìn)行組合,確認(rèn)哪種組合出現(xiàn)相同不良;(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個(gè)進(jìn)行替換,當(dāng)替換到不良消失時(shí),多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良;(4)、對(duì)比法、將良品與不良品進(jìn)行比較,找出其中差別之處,這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過(guò)是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出,為對(duì)策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠,還要給予反證才行,尤其在理論計(jì)算時(shí),要注意以下事項(xiàng):(1)、盡可能使用高精度的測(cè)試儀器取數(shù)據(jù);(2)、番圖,讀取數(shù)據(jù)不偏不倚,不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù);(3)、運(yùn)算公式、方程式時(shí),再三確認(rèn)有...
不良品處理程序、采購(gòu)原材料的不良品憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”(文件編號(hào):PZ/QR-83-01),按品質(zhì)部主管簽署的意見(jiàn),由供應(yīng)部采購(gòu)人員負(fù)責(zé),供應(yīng)部主管組織、督促把不良品退給供應(yīng)商,有必要時(shí)還需供應(yīng)商賠償我公司的損失……直至更換供應(yīng)商。、委外加工不良品:憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”,按照品質(zhì)主管簽署的意見(jiàn),由生管部外協(xié)人員負(fù)責(zé),生管部主管組織和督促退給生產(chǎn)廠家重新處理,追回由此對(duì)公司造成的損失,必要時(shí)考慮更換生產(chǎn)廠家。、裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和造成的不良品:由裝配車間開(kāi)具“不良品退料單”(文件編號(hào):PZ/QR-83-02),且注明不良原因,由成品檢驗(yàn)員判斷分清:A不良、...
對(duì)于不良品的處理,主要是要根據(jù)產(chǎn)品的類型,對(duì)于不同的產(chǎn)品處理的方式可能會(huì)差異很大。另一方面,也是需要看產(chǎn)品的成本的,成本高低也會(huì)很影響處理的方式,再次不良的程度也是處理方式的一大方面。對(duì)于藥品食品或是護(hù)膚品等之類對(duì)人體有嚴(yán)重危害的不良品,一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該不計(jì)成本的立即銷毀,特別是嬰幼兒有關(guān)的產(chǎn)品,在質(zhì)量上面更是要非常的謹(jǐn)慎。任何把這些不良產(chǎn)品流放到市場(chǎng)的企業(yè)都已經(jīng)受到封殺和懲罰。比如玩具服裝類在生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不良品的時(shí)候,應(yīng)該放到專門的不良品區(qū),然后可以按照不良的等級(jí)進(jìn)行分類返工。比如所暴口的可以縫制一下,但是對(duì)于那些完全沒(méi)有辦法返修的就應(yīng)該進(jìn)行銷毀重新生產(chǎn),這也是對(duì)品牌的一種保護(hù)。對(duì)于包...
“有一個(gè)有益的影響:它揭示了過(guò)度延伸的供應(yīng)鏈的內(nèi)在脆弱性,以及過(guò)度依賴紙質(zhì)文件和人工管理而導(dǎo)致的能見(jiàn)度低下。而且企業(yè)也不是沒(méi)有得到任何警告:英國(guó)脫歐、氣候事件和特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)都暴露了過(guò)于死板和及時(shí)制供應(yīng)鏈的固有弱點(diǎn)?!崩试谝环怆娮余]件中說(shuō)。加州雷德伍德城Ivalua公司的制造解決方案部門負(fù)責(zé)人桑達(dá)·卡馬克(SundarKamak)說(shuō),急需芯片供應(yīng)的公司或許可以考慮回收芯片的可能性。卡馬克表示,隨著大型制造商暫停生產(chǎn),他們可能會(huì)尋找替代來(lái)源,如重新利用和回收舊設(shè)備和設(shè)備中的芯片。每年有數(shù)百萬(wàn)臺(tái)含有芯片的設(shè)備被廢棄或扔掉——發(fā)現(xiàn),2019年全球共有5360萬(wàn)噸電子垃圾,其中只有17%被...
不良品的處理規(guī)定、裝配車間開(kāi)具的退料單一式六份,辦完退料手續(xù)后由退料員負(fù)責(zé)在之內(nèi)分送給品質(zhì)部、物控部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份,本車間留存一份。、物控中發(fā)現(xiàn)則開(kāi)具退料單一式五份,品質(zhì)部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份,自存一份。、采購(gòu)原材料的不良品:物控部不予入庫(kù),但予以妥善保管,由采購(gòu)人員在三天之內(nèi)或按供需雙方約定的時(shí)間予以處理完。、委外加工的不良品:物控部不予入庫(kù),但予以妥善保管,由生管部外協(xié)人員在3天之內(nèi)運(yùn)出去重新處理,不能返工的追回我公司的損失,及時(shí)到物控部銷帳。、A不良是由供應(yīng)廠家或生產(chǎn)廠家的制造加工不良造成,由品質(zhì)部檢驗(yàn)人員把關(guān)不嚴(yán)而流入公司,因此造成的損失,嚴(yán)重的對(duì)...
實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng):1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來(lái)自下面的報(bào)告,原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級(jí)管理人員來(lái)替你缺認(rèn),要自己動(dòng)手,動(dòng)眼,動(dòng)腦,到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目:(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部,制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良,能夠自己處理的立即處理,處理不了的,要懂得借助其他部門的力量來(lái)解決問(wèn)題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量";換言之,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”,這本來(lái)也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門,很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷,你不猛追他們,...
當(dāng)期不予抵扣或退稅的稅額=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)*外匯人民幣牌價(jià)*(征稅稅率-退稅率)-當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格*(征稅稅率-退稅率)注:公式中的前一個(gè)征稅率是指復(fù)出口貨物法定征稅率,后一個(gè)征稅率是指進(jìn)口料件法定征稅稅率。其余抵、退稅的計(jì)算公式和具體步驟按財(cái)稅字(1995)92號(hào)文件的有親規(guī)定執(zhí)行。外貿(mào)企業(yè)以“進(jìn)料加工”貿(mào)易方式進(jìn)口料件并以作價(jià)加工方式將減稅進(jìn)口原料,零部件轉(zhuǎn)售給其他企業(yè)加工時(shí),就應(yīng)先填具“進(jìn)料加工貿(mào)易申報(bào)表”,報(bào)經(jīng)主管其出口退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)同意簽章后再將此申報(bào)表報(bào)送主管其征稅的稅務(wù)機(jī)關(guān),并據(jù)此在開(kāi)具增值稅專門給發(fā)票時(shí)可按規(guī)定稅率計(jì)算注明銷售料件的稅額。主管出口企...
不同的出口退稅計(jì)算方法。1.作價(jià)加工復(fù)出口出口貨物退稅額=出口貨物的應(yīng)退稅額-銷售進(jìn)口料件的應(yīng)繳稅額銷售進(jìn)口料件的'應(yīng)繳稅額=銷售進(jìn)口料件金額×稅率-海關(guān)對(duì)進(jìn)口料件實(shí)際征收的增值稅稅額其中:“銷售進(jìn)口料件金額”是指出口企業(yè)銷售進(jìn)口料件的增值稅發(fā)票上注明的金額;“稅率”是指當(dāng)進(jìn)口料件征稅稅率小于或等于復(fù)出口貨物退稅稅率的,按進(jìn)口料件的征稅稅率計(jì)算,而若進(jìn)口料件征稅稅率大于復(fù)出口貨物退稅稅率的,則按復(fù)出口貨物的退稅稅率計(jì)算;“海關(guān)對(duì)進(jìn)口料件實(shí)際征收的增值稅稅額”是指海關(guān)完稅憑證上注明的增值稅稅額。2.委托加工復(fù)出口出口貨物應(yīng)退稅額=購(gòu)買加工貨物的原材料等增值稅發(fā)票注明的進(jìn)項(xiàng)稅額×該原材料等...
當(dāng)期期末留抵稅額為現(xiàn)行《增值稅納稅申報(bào)表》中"免抵退貨物已退稅額"與"期末留抵稅額"的合計(jì)數(shù)."免抵退稅貨物已退稅額"應(yīng)理解為當(dāng)期免抵退稅貨物應(yīng)退稅額.界定兩個(gè)概念:來(lái)料加工和進(jìn)料加工來(lái)料加工,是指外商提供原料、輔料等材料,相當(dāng)于是企業(yè)按客戶的要求做,做完后產(chǎn)品給客戶,企業(yè)收加工費(fèi)這種類型的活.來(lái)料加工的材料是免稅的,出口也是免稅的,所以不涉及出口退稅問(wèn)題.進(jìn)料加工,"進(jìn)口"材料后,按自己的要求生產(chǎn)加工,然后復(fù)出口.這種貿(mào)易類型的活既涉及進(jìn)口料件,也涉及國(guó)內(nèi)采購(gòu)料件,所以相對(duì)復(fù)雜.但是,這種貿(mào)易類型的進(jìn)口的料件在繳納保證金后一般是先免增值稅進(jìn)口的.由于是免稅進(jìn)口,企業(yè)購(gòu)進(jìn)時(shí)沒(méi)有負(fù)擔(dān)...
揀用1.來(lái)貨揀用對(duì)于來(lái)貨基本合格,但其中存在一定數(shù)量的不合格品時(shí),在入倉(cāng)或使用前,由工廠安排人力將不合格品剔除掉,然后再將來(lái)貨入倉(cāng)或投入生產(chǎn)的過(guò)程,稱之為“來(lái)貨揀用”。2.挑選性收貨如果該批來(lái)貨未經(jīng)挑選,即投入生產(chǎn)中使用,由使用部門邊挑選邊做貨,則稱之為“挑選性收貨”。返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理,使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí),主要應(yīng)控制以下幾方面工作:1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn),并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格,經(jīng)QC鑒定后,將...
加工貿(mào)易企業(yè)怎么辦理出口退稅? 根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于加工貿(mào)易紙質(zhì)手冊(cè)電子化有關(guān)出口退稅管理工作的通知》(國(guó)稅函〔2009〕449號(hào))規(guī)定,實(shí)行加工貿(mào) 易電子化手冊(cè)的出口企業(yè)到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理加工貿(mào)易登記備案、核銷業(yè)務(wù)時(shí),如果無(wú)法提供紙質(zhì)《加工貿(mào)易登記手冊(cè)》,根據(jù)海 關(guān)總署《關(guān)于推廣應(yīng)用H2000電子化手冊(cè)系統(tǒng)的通知》(署加發(fā)〔2008〕57號(hào))和《加貿(mào)司關(guān)于明確電子化手冊(cè)紙面單證打印 有關(guān)問(wèn)題的通知》(加貿(mào)函〔2009〕6號(hào))的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可提供經(jīng)海關(guān)蓋章確認(rèn)的加工貿(mào)易電子化紙質(zhì)單證,稅務(wù)機(jī)關(guān)可據(jù)此辦理 有關(guān)加工貿(mào)易出口退稅事宜. 金屬退稅處理就找蘇州...
實(shí)行“先征后退”辦法計(jì)算退稅的生產(chǎn)企業(yè)計(jì)算公式為:當(dāng)期應(yīng)納稅額=當(dāng)期內(nèi)銷貨物的銷項(xiàng)稅額+當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)*外匯人民幣牌價(jià)*征稅稅率-(當(dāng)期全部進(jìn)項(xiàng)稅額+當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格*征稅稅率)當(dāng)期應(yīng)退稅額=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)*外匯人民幣牌價(jià)*退稅率-當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件成計(jì)稅價(jià)格*退稅率,實(shí)行“免、抵、退”辦法計(jì)算退稅的生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)算公式為:當(dāng)期不予抵扣或退稅的稅額=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)*外匯人民幣牌價(jià)*(征稅稅率-退稅率)-當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格*(征稅稅率-退稅率)注:公式中的前一個(gè)征稅率是指復(fù)出口貨物法定征稅率,后一個(gè)征稅率是指進(jìn)口料件法定征稅稅率。其余...
確認(rèn)對(duì)策效果,防止二次重復(fù)發(fā)生。防止二次再發(fā)與不良品對(duì)策同等重要,不要以為對(duì)策后就萬(wàn)事大吉、天下太平;有的不良品單靠一次對(duì)策還不能絕跡,如果你不再跟進(jìn)的話,下次再發(fā)生,挨老板罵的可就只有你一個(gè)人了!現(xiàn)場(chǎng)中小小的不良品有許多,是不是所有的不良品都要立即進(jìn)行對(duì)策呢?不是的,只要先抓住占不良率80%的頭幾位就不錯(cuò)了,而其他小的不良品,可任其“自生自滅”。例如,我以前的公司的做法:每月統(tǒng)計(jì)出不良率位的部品,由工程去想辦法解決問(wèn)題,這樣堅(jiān)持不懈,不良品就會(huì)越來(lái)越少,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,需要許多人的共同努力??傊?在一定意義上說(shuō),,管理能力就是在解決不良品的過(guò)程中得以提升的,管理能力的高低與否...