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招聘咨詢是指用人單位通過制訂計(jì)劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢來源與渠道，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘咨詢的來源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);黑龍江介紹招聘咨詢性價(jià)比招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢”表達(dá)...

招聘咨詢是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工，基本上仍采用以...

招聘咨詢是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工，基本上仍采用以...

招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢”表達(dá)；對于高級人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計(jì)劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;上海質(zhì)量招聘咨詢零售價(jià)招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨...

招聘咨詢面試過程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評價(jià)量表和面試問話提綱：面試過程是對每位參加面試的候選人的評價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評價(jià)量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競爭能力在主動尋訪和挖掘的"...

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測驗(yàn)，考試和測驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn)4、職業(yè)性向測驗(yàn)5、動機(jī)和需求測驗(yàn)6、行為模擬7、評價(jià)中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的知識、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機(jī)和需求等方面加以評定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;質(zhì)量招聘咨詢成交價(jià)招聘咨詢面試過程的實(shí)施：...

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。遼寧關(guān)于招聘咨詢服務(wù)價(jià)格招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人...

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策，在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價(jià)員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個(gè)評價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價(jià)意見。在對每一評價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)...

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。山西提倡招聘咨詢廠家報(bào)價(jià)招聘咨詢是指用人單位通過制訂計(jì)劃...