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河南電商服裝ERP解決方案

來源: 發(fā)布時間:2022-08-11

我們大量的服裝企業(yè)“設計總監(jiān)”職位都是由具有設計功底的設計師經(jīng)過3年,5年,8年甚至十幾二十年設計專業(yè)工作經(jīng)歷的人來擔任,但是大家都熟知設計師的思維模式是“開放”的,“模糊的”,“空間概念”比較強的,他們比較明顯的特點就是“天馬行空”“無拘無束”和“任何發(fā)揮”(因為如果他們沒有這樣的特點肯定做不好設計師這個工作?。欢芾砟??卻是要求“規(guī)則與規(guī)范”,“有條有理”,和“一板一眼”的,可見如此工作安排那該是是何等地錯誤與荒謬?為了便于計算機識別,必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種數(shù)據(jù)格式;河南電商服裝ERP解決方案

服裝行業(yè)ERP解決方案:自經(jīng)歷2008年經(jīng)濟危機后,市場對時尚產品的需求量有所下降,迫使越來越多的企業(yè)開始轉變銷售方式,并著手建設自有品牌,這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。另外,企業(yè)的快速發(fā)展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度,它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。同時,基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場與工廠間的產銷矛盾也越發(fā)突出。天津服飾服裝ERP費用對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的;

服裝生產線管理系統(tǒng)特點:成本節(jié)約、環(huán)保:徹底淘汰傳統(tǒng)紙質計數(shù)方法,節(jié)省成本,減少人手,節(jié)省薪資;提高生產效率,平均節(jié)約薪金5%;及時的生產信息,為生產合理安排提供數(shù)據(jù)支撐;及時發(fā)現(xiàn)生產瓶頸,使生產平順,減少前道工序堆積,消除冗余行為,減少人為的經(jīng)驗因素帶來的直接損失;明顯提高管理效率,減少不必要的時間浪費,大效率的完成訂單生產。很多服裝企業(yè)認為目前服裝廠管理軟件同款的很多,簡單的某寶上1、2千,甚至幾百元的都有,沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。

通常情況下,企業(yè)在實施生產制造系統(tǒng)時,是按一種方式進行設定的。由企業(yè)的生產管理部門、物料采購部門根據(jù)以往生產過程中的經(jīng)驗,分別設定自制件、外協(xié)件、采購件的平均提前期,由于提前期本身就是一個經(jīng)驗值,或是一個統(tǒng)計值,過于追求提前期的準確是無意義的,通過MRP運行的結果與實際的計劃會存在一定的差距,這需要生產調度員對車間任務進行調整、修改。在ERP中,我們經(jīng)常采用MPS主生產計劃調整策略來平衡實際不穩(wěn)定的數(shù)量,使得所下達的定單的批量一致。系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù);

服裝ERP軟件認為必須要考慮到:一、物料是否齊全備;二、材料使用途徑;三、了解員工動態(tài)、機器的正常運作以及物料齊套狀況;四、生產進度的有效追隨與控制;五、適當考慮異常情況;六、質量情況及品質控制;七、正常情況下不能排期太緊,以考慮插入急單的情況;八、物料的采購周期及到料情況跟進;九、制定和查看相應的系列計劃。如產品開發(fā)計劃、生產作業(yè)排序計劃、人員計劃、產能計劃與負荷計劃、庫存計劃、出貨計劃、物料計劃、外協(xié)計劃等。服裝erp軟件是照消費者要求工作流程。河南電商服裝ERP解決方案

ERP系統(tǒng)對于檢查的結果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓通過修訂計算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結到計劃模型中去。河南電商服裝ERP解決方案

精益生產與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產強調的是一種具體生產方式,這種生產方式能夠很大限度減少浪費。而ERP不關心具體的生產方式,側重的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺,使得管理者可以進行科學的決策和控制。精益生產是一種以很大限度減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)各種成本為主要目標的生產方式,它是一種理念,也是一種文化。由此可以看出,二者面向企業(yè)管理的不同方面,猶如關羽戰(zhàn)秦叔寶,應該聯(lián)系不到一起;但是它們有著共同的目標,二者都將給企業(yè)帶來效益?,F(xiàn)在越來越多的案例表明,企業(yè)想獲得1+1大于二的效益,就需要管理工具和生產方式的結合,把精益生產和ERP合理利用發(fā)揮各自的優(yōu)勢。河南電商服裝ERP解決方案

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