“您應該圍繞角色/責任進行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進行創(chuàng)新，”他說道。當您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實答案的時候，成功需要適應不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構和設計可以應對未來不斷增長且超出原先預期的數(shù)據(jù)、用戶、查詢和需求。您的成功模式需要基于周密的長期規(guī)劃，并意識到需要一致性的可擴展的增長[2]。解讀詞條背后的知識查看全部王吉偉科技自媒體人“新基建”火了，企業(yè)又該如何搭上這列紅利專車?“新基建”的本質是能夠支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的信息基礎設施的建設，加速全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型，以促進現(xiàn)代信息技術與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的融合，使得經(jīng)濟能夠在數(shù)字化的輔助之下產(chǎn)生新的質變，全球經(jīng)濟都將受益其中。我們的數(shù)字化轉型服務能夠幫助客戶提高效率、降低成本、提升競爭力。山西比較好的數(shù)字化轉型有哪些

    數(shù)字化生產(chǎn)力解決方案與行業(yè)最佳實踐。全球范圍內(nèi)，企業(yè)在AI的投資不斷加大。**隨著AI技術的日趨成熟，正逐步改變著我們的生活與工作方式。企業(yè)可通過AI進行數(shù)字化升級，實現(xiàn)營收的增長與成本的降低。容智信息認為，未來新型的工作模式將由人類生產(chǎn)力與數(shù)字化生產(chǎn)力共同構成。AI賦能：財務數(shù)字化轉型現(xiàn)代化的企業(yè)治理，對財務人員的職能與財務部門的改變提出了新的要求。容智愛博特RPA財務職能由事務型轉變?yōu)闆Q策型財務人員需將事務型的工作轉交給機器人處理，從而專注于更有價值的經(jīng)營分析、預測與洞察，為CEO提供戰(zhàn)略性支持，成為企業(yè)更具價值的伙伴。容智愛博特RPA財務部門由成本中心向利潤中心轉變財務部門可通過搭建數(shù)字化團隊，將70%以上的財務工作交由數(shù)字化生產(chǎn)力完成，在有效控制成本前提下保證企業(yè)高效營運，成為集團內(nèi)優(yōu)先實施數(shù)字化轉型的部門。容智愛博特RPA時代擔當：CFO的未來職能轉化新形勢下的企業(yè)創(chuàng)新之道，不僅體現(xiàn)著財務戰(zhàn)略的價值，更是考驗財務高管在變革之下的財務戰(zhàn)略管理能力。容智愛博特RPA**“如何在傳統(tǒng)財務業(yè)務中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值？****”**是全球CFO都普遍面臨的挑戰(zhàn)，借助智能軟件機器人，優(yōu)化工作流程，打造數(shù)字化生產(chǎn)力。山西比較好的數(shù)字化轉型有哪些我們的數(shù)字化轉型服務能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化安全管理，提升企業(yè)信息安全和風險控制能力。

    以及忽略自身信息化基礎是企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的三大共性問題，直接制約企業(yè)的數(shù)字化轉型效果。1、對數(shù)字化的目標設定模糊近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應用產(chǎn)生了切實的經(jīng)濟效益，同時也引發(fā)了信息化基礎薄弱的企業(yè)對技術應用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。以至于在后續(xù)的戰(zhàn)略實施過程中，引發(fā)了一系列的安全性、性能以及時間延遲、成本超支等問題，導致了數(shù)字化轉型的虎頭蛇尾，得不償失。2、過多強調(diào)技術，忽略業(yè)務與管理需求大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉型工作由信息化部門來牽頭負責，因此在整個工作過程中，企業(yè)普遍關注在技術的先進性、可擴展性、架構的開放性等問題上。在這個過程中，缺少了與企業(yè)管理者、業(yè)務部門的交流和溝通，造成高成本的技術投入，不能很好地滿足業(yè)務的需求，達不到企業(yè)管理的目標，信息技術的投入與產(chǎn)出不成比例。3、忽略自身信息化基礎，沒有做好詳細的規(guī)劃準備企業(yè)的信息化發(fā)展是有規(guī)律的，從早期的電算化，到PC時代的信息化，然后到現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化，這三個發(fā)展階段得到普遍認可。

    該戰(zhàn)略有三個理念：創(chuàng)新生態(tài)化、生態(tài)協(xié)同化、協(xié)同創(chuàng)新化（見圖2）。首先，創(chuàng)新生態(tài)化意味著要放棄研究院式的封閉式創(chuàng)新，構建開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的大型企業(yè)應設立負責技術研發(fā)與研發(fā)生態(tài)建設的“首席技術官”，統(tǒng)籌建立開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，才能借助數(shù)字化技術轉型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術創(chuàng)新。其次，生態(tài)協(xié)同化意味著要借助大數(shù)據(jù)智能技術對生態(tài)系統(tǒng)進行主動的干涉和管理，實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運營”。進入數(shù)字經(jīng)濟時代，萬物互聯(lián)與大數(shù)據(jù)智能技術的出現(xiàn)使得生態(tài)的大規(guī)模協(xié)同的成本大為降低、效率大為提高。因此，企業(yè)應在集團層面設立“首席數(shù)據(jù)官”，借助大數(shù)據(jù)智能技術將研發(fā)類生態(tài)伙伴、供應鏈生態(tài)伙伴、銷售類生態(tài)伙伴、人才類生態(tài)伙伴、投融資生態(tài)伙伴的能力進行有機協(xié)同，統(tǒng)籌整個集團體系內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運營”，為實現(xiàn)生態(tài)“大協(xié)同”下的快速進化提供數(shù)字化養(yǎng)料。協(xié)同創(chuàng)新化是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代“技術創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”雙輪驅動的引擎。過去，各個公司的銷售部門與產(chǎn)品研發(fā)部若能在技術創(chuàng)新方面有所協(xié)同就已屬難得，只有很少的幾個公司能做到“技術創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”的協(xié)同創(chuàng)新化。我們的數(shù)字化轉型服務能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈管理，提升供應鏈效率和降低成本。

    在這個信息技術日新月異的數(shù)字化時代，由于技術變革和激烈的市場競爭加劇了對企業(yè)的沖擊，使得企業(yè)對信息化的需求更加迫切，再加上信息化的建設成本越來越高，反而對信息化規(guī)劃的要求也越來越高。規(guī)劃先行，四大原則助力企業(yè)做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為推動企業(yè)發(fā)展的引擎，并保障企業(yè)戰(zhàn)略落地。企業(yè)的信息化戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？信息化如何更好的支撐企業(yè)數(shù)字化轉型？如何保證信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地？企業(yè)如何搭建自己的數(shù)字化團隊？信息化部門如何得到高層領導的重視和支持？這些都是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃過程中要解決的問題。在“十四五規(guī)劃”階段，為了更好的進行數(shù)字化轉型階段的頂層設計，做好企業(yè)信息化規(guī)劃，建議企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，把握以下幾項原則：1、信息技術本質是服務浪潮始終堅持認為，企業(yè)不論是處在信息技術支撐業(yè)務階段，還是在信息技術業(yè)務階段，信息技術的本質還是要回歸到服務上：信息技術與企業(yè)管理、經(jīng)營模式相融合，服務企業(yè)的經(jīng)營管理；信息技術與產(chǎn)品、生產(chǎn)、供應鏈等業(yè)務相融合，服務企業(yè)的各業(yè)務價值鏈。企業(yè)應該更多的將重點放在技術所能帶來的產(chǎn)出上，而非技術本身，同時，還應兼顧技術應用的投入與產(chǎn)出。我們的數(shù)字化轉型服務能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化財務管理，提升財務效率和準確性。柳林本地數(shù)字化轉型怎么聯(lián)系

公司擁有一支專業(yè)的技術團隊，能夠為客戶提供高效、可靠的數(shù)字化轉型服務。山西比較好的數(shù)字化轉型有哪些

    由微軟和IDC在亞太區(qū)進行的一項針對人工智能（AI）的研究顯示，到2021年，人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強企業(yè)競爭力，到2021年，積極應用人工智能技術的企業(yè)，其競爭力將提升超過。該研究還顯示，中國市場上7%的企業(yè)已經(jīng)將人工智能納入企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總計38%的企業(yè)已踏上應用人工智能之旅。但目前階段，仍有超過60%的企業(yè)對人工智能應用持觀望態(tài)度，或暫時沒有相關發(fā)展計劃。在約翰森看來，目前愿意在數(shù)字化轉型方面走在比較前列的基本上都是跨國大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野，因為需要在全球范圍內(nèi)來跟其他企業(yè)競爭，所以要求它們在數(shù)字化轉型方面采取的手段也是全球化的。山西比較好的數(shù)字化轉型有哪些