如果只注重短期行為的急***益，不注重培養(yǎng)和投入，我們不僅會喪失掉可能抓住的市場機遇，而且將很難在該領域得到長期的持續(xù)的效益增長，無法做到從量變到質變。系統(tǒng)集成商的一個責任是創(chuàng)造需求和引導需求。在系統(tǒng)集成前期做好咨詢服務，使客戶了解信任公司的能力，技術；對具體人員的要求應該具有行業(yè)知識和技術背景。對系統(tǒng)集成商要求有長期投入，做到要控制市場，引導市場，而不是擁有某一個項目。我們面臨著短期效益的急速增長和長期發(fā)展的效益持續(xù)增長、廣闊的市場和稍縱即逝的市場機遇等問題，“魚和熊掌“是否可得兼，將是一個尚待討論的問題。幾點建議（1）加強總部和各分公司的行業(yè)性市場的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理和市場策劃，帶動各分公司的系統(tǒng)銷售，并通過系統(tǒng)項目的實施在實踐中提**公司的技術實力，形成全國行業(yè)性系統(tǒng)集成市場。（2）調整完善內部管理機制分工、協(xié)調、項目管理，在管理中出效益。（3）加強行業(yè)性市場的長期投入與客戶建立長期的合作關系，杜絕短期行為和只注重眼前利益。提高服務質量，樹立、維護良好的企業(yè)形象。拿項目有三個必要條件：***的客戶關系、優(yōu)良的系統(tǒng)解決方案、在客戶中樹立良好的技術和服務形象，構成充分條件。狹義上講，系統(tǒng)集成就是系統(tǒng)平臺的集成。崇明區(qū)巨型信息系統(tǒng)集成信息推薦

    首先應做好各建設單元內部的集成工作，然后按照不同系統(tǒng)建設單元的接口定義，按照由強至弱耦合或運行制約的先后順序進行不同建設單元的集成各建設單元內部各個系統(tǒng)之間的集成，應參照本總體設計中的接口定義方式，對建設單元內部各個子系統(tǒng)的接口進行明確定義，并在此基礎上，進行單元內部集成不同單元之間的集成，可以采用兩種集成順序，這兩種順序可能交叉并存：耦合度的強弱、運行前提的制約。具體單元間的集成可以采用分解集成的方式。即將本單元與其他單元集成的部分分解出來，以一個分解單位的形式進行與相關單元的集成，以降低集成的復雜度，并有利于問題的定位。在各個分解單位完成與特定集成目標的集成后，再進行本集成單元與相關單元間的總體集成測試。在完成單項單元間的集成基礎上，進行系統(tǒng)總體集成的測試和完善。系統(tǒng)集成人員要求編輯語音系統(tǒng)集成技術人員不僅要精通各個廠商的產品和技術，能夠提出系統(tǒng)模式和技術解決方案。更要對用戶的業(yè)務模式、組織結構等有較好的理解。同時還要能夠用現(xiàn)代工程學和項目管理的方式，對信息系統(tǒng)各個流程進行統(tǒng)一的進程和質量控制，并提供完善的服務。系統(tǒng)集成商（英文SystemIntegrator），是指具備系統(tǒng)資質。崇明區(qū)巨型信息系統(tǒng)集成信息推薦每一個系統(tǒng)集成廠商對系統(tǒng)集成的概念都有自己的理解，雖然側重點不同，但本質上是相同的。

    完成**終的系統(tǒng)集成。[4]以當前系統(tǒng)集成市場的結果看，用戶均看中應用產品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商。能夠提供組織合理，管理有效，技術有保障的系統(tǒng)集成是成功的關鍵。[4]分類編輯語音系統(tǒng)集成主要包括設備系統(tǒng)集成和應用系統(tǒng)集成。[5]設備系統(tǒng)集成設備系統(tǒng)集成，也可稱為硬件系統(tǒng)集成，它是指以搭建組織機構內的信息化管理支持平臺為目的，利用綜合布線技術、安全防范技術、通信技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等進行機車設計、安裝調試、界面定制開發(fā)和應用支持。[5]應用系統(tǒng)集成應用系統(tǒng)集成是以系統(tǒng)的高度為用戶需求提供應用的系統(tǒng)模式，以及實現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體解決方案和運作方案。應用系統(tǒng)集成又稱為行業(yè)信息化解決方案集成。[5]集成原則編輯語音系統(tǒng)集成必須堅持一定的原則，主要包括實用性原則、經濟性原則、先進性原則、成熟性原則、標準性原則、安全性原則、可靠性原則、開放性原則和可擴展性原則。(1)實用性和經濟性原則。硬件的發(fā)展遠遠快于軟件的發(fā)展，充分利用原有系統(tǒng)的硬件資源，盡量減少硬件投資，充分利用原有系統(tǒng)的軟件資源和數(shù)據(jù)資源，使其規(guī)范化。(2)先進性和成熟性原則。硬件以及軟件在數(shù)年內不應落后，選用成熟的技術，符合國際標準化的設備，確保設備的兼容性。。

    它體現(xiàn)更多的是設計、調試與開發(fā)的技術和能力。[3]4：系統(tǒng)集成包含技術、管理和商務等方面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。技術是系統(tǒng)集成工作的**，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的可靠保障。[3]5：性能性價比的高低是評價一個系統(tǒng)集成項目設計是否合理和實施是否成功的重要參考因素。[3]總而言之，系統(tǒng)集成是一種商業(yè)行為，也是一種管理行為，其本質是一種技術行為。[3]發(fā)展方向編輯語音隨著系統(tǒng)集成市場的規(guī)范化、**化的發(fā)展，系統(tǒng)集成商將趨于以下三個方向發(fā)展：[4]產品技術服務型以原始廠商的產品為中心，對項目具體技術實現(xiàn)方案的某一功能部分提供技術實現(xiàn)方案和服務，即產品系統(tǒng)集成。[4]系統(tǒng)咨詢型對客戶系統(tǒng)項目提供咨詢（項目可行性評估、項目投資評估、應用系統(tǒng)模式、具體技術解決方案）。如有可能承接該項目，則負責對產品技術服務型和應用產品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商進行項目實現(xiàn)招標、并負責項目管理（承包和分包）。[4]應用產品開發(fā)型表現(xiàn)在與用戶合作共同規(guī)劃設計應用系統(tǒng)模型，與用戶共同完成應用軟件系統(tǒng)的設計開發(fā)，對行業(yè)知識和關鍵技術具有大量的積累，具有一批懂行業(yè)知識又懂計算機系統(tǒng)的兩棲專業(yè)人員。為用戶提供***系統(tǒng)解決方案。集成的各個分離部分原本就是一個個**的系統(tǒng)。

    技術有保障的系統(tǒng)集成是成功的關鍵。策略探討編輯語音區(qū)別分銷與系統(tǒng)集成的區(qū)別（Distribution&SystemIntergrating）固然，銷售產品和系統(tǒng)解決方案的過程是相似的，但其策略和著重點相對各有不同。分銷的產品技術應用要求較低，應用層次不高，大眾化市場的產品。系統(tǒng)集成的產品則反之。產品分銷以產品為中心，策重于產品行銷的大眾宣傳，市場分銷渠道的建立。系統(tǒng)集成則以系統(tǒng)解決方案為中心，強調技術，有明顯的行業(yè)市場特征。產品分銷與系統(tǒng)集成的具體銷售手段可以相互借鑒，但策略有明顯的不同。管理規(guī)范從自然經濟到社會化大分工，工業(yè)模式、經濟模式、企業(yè)管理模式、人與人的協(xié)作關系，都不斷發(fā)生著變革。工廠的生產流水線要保持高效的運作取決于兩大要素：各組成部分對局部生產技能的專而精。合理的分工劃分和各部分的協(xié)調管理。如果把系統(tǒng)集成的運作比作工業(yè)流水線，它同樣面臨著三個要點：專而精、分工劃分、協(xié)調管理。其管理的關鍵在于責、權、利。（1）系統(tǒng)集成的組織職能劃分依功能劃分：銷售、市場、技術，包含以下要素：市場：系統(tǒng)行銷市場的分析、策劃、管理，并對新產品的研發(fā)提出市場性指導意見。銷售：總負責與具體客戶的商務人員的接觸、**、關系。即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系統(tǒng)是低成本的、高效率的。崇明區(qū)巨型信息系統(tǒng)集成信息推薦

系統(tǒng)集成的本質就是**優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設計。崇明區(qū)巨型信息系統(tǒng)集成信息推薦

相信大家都知道，目前手機雖然具備一定的遠攝能力，但是因為鏡頭尺寸的問題，長焦端的畫質衰減是比較明顯的，而且在從廣角到長焦端的拍攝中，中間焦段并不是光學變焦而是數(shù)碼合成，而信息科技，信息系統(tǒng)集成，機械設備，效果自然更好。近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對終端零售企業(yè)和**終用戶的重視，渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外，銷售時代的到來促使相關產品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉型，通過綜合銷售服務提高增值服務能力，從而提高贏利能力。利用數(shù)碼、電腦進行流水作業(yè)是當下數(shù)碼、電腦的主流生產模式，面對招工、成本以及效率等問題， 數(shù)碼、電腦企業(yè)必須借助科技來武裝自己，提高企業(yè)的重點競爭力，加快轉變生產模式。目前在行業(yè)市場之中，存在著大量的“同質化”服務型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設計、同樣作用的產品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點，就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。崇明區(qū)巨型信息系統(tǒng)集成信息推薦

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