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德州HSE目視化系統(tǒng)分類(lèi)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-21

    安全環(huán)境目視化管理也稱(chēng)為安全目視管理,改善安全環(huán)境有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)好目視化管理就是抓好廠區(qū)目視化、人員目視化、設(shè)備設(shè)施目視化,這三大方面。如廠區(qū)目視化,進(jìn)入廠區(qū)需要在門(mén)衛(wèi)室設(shè)置入廠安全須知、廠區(qū)井蓋需設(shè)置受限空間管理標(biāo)識(shí),如有必要還可以在廠區(qū)地面或車(chē)間設(shè)置安全通道等。人員目視化,進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須戴安全帽、穿工作服等。設(shè)備設(shè)施目視化,需把所有生產(chǎn)設(shè)備張貼安全操作規(guī)程,危險(xiǎn)部位張貼安全標(biāo)識(shí)等。將負(fù)責(zé)的操作流程,安全工作程序?yàn)槊恳晃蝗藛T準(zhǔn)確迅速的理解。充分發(fā)揮出安全目視化管理的重大作用和意義。突破員工理解障礙,使規(guī)章制度,規(guī)程等通過(guò)目視化管理真正落地。安全目視化其直觀、透明、通俗易懂等特點(diǎn),人員能夠快速的理解,執(zhí)行各項(xiàng)安全管理工作內(nèi)容。提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí)、行為,及廠區(qū)的安全環(huán)境、安全文化氛圍。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定、久安。 用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更綠色。德州HSE目視化系統(tǒng)分類(lèi)

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    按照目視化管理的深遂內(nèi)涵,根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)有在帳、自有、報(bào)廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。設(shè)備管理卡標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)、名稱(chēng)、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息,設(shè)備狀態(tài)卡,顯示了設(shè)備備用、停用,待修、在修狀態(tài)。帶電設(shè)備、配電箱醒目位置標(biāo)有“有電危險(xiǎn)”,“請(qǐng)勿靠近”標(biāo)志。從而給除電工以外的其它操作人員以明顯警示。氧氣瓶、乙炔瓶依據(jù)依據(jù)瓶裝介質(zhì)多少和在用狀態(tài)以標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)??ǖ恼嫘畔⒂薪橘|(zhì)多少或在用狀態(tài),即:滿瓶、空瓶、在用字跡標(biāo)識(shí)。背面則以氣瓶管理規(guī)定,氣瓶使用責(zé)任人姓名進(jìn)行標(biāo)識(shí)。將施工生產(chǎn)工具按照類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),在工具箱中按規(guī)定合理位置進(jìn)行擺放,并根據(jù)工具箱內(nèi)所放主要工具在工具箱外進(jìn)行標(biāo)識(shí)。例如某工具箱中放有螺絲刀、扳手、錘等工具,則工具箱外的標(biāo)識(shí)應(yīng)有以上工具的漢字和圖形說(shuō)明。通過(guò)這樣的目視化方案實(shí)施,使生產(chǎn)工人在尋找工具時(shí)能在所有工具箱前通過(guò)目視以及時(shí)準(zhǔn)確地拿到工具,從而避免了尋找環(huán)節(jié),提高了工作效率。 菏澤HSE目視化系統(tǒng)供應(yīng)商家用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更節(jié)省成本。

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    HSE管理體系遵循的是"PDCA"閉環(huán)管理模式,即規(guī)劃(PIan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、改進(jìn)(Action),通過(guò)這個(gè)管理模式能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,并且能夠有效的預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生,使產(chǎn)生的問(wèn)題有始有終,不出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞,能使各種問(wèn)題在可控范圍之內(nèi)。HSE管理體系具體由《管理手冊(cè)》、《程序文件》、支持性文件及記錄清單四部分文件組成?!豆芾硎謨?cè)》對(duì)企業(yè)的健康、安全和環(huán)境管理體系方針做了闡述,對(duì)企業(yè)HSE體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式進(jìn)行了描述,是HSE管理體系的綱要性文件,充分證明了企業(yè)有能力滿足顧客、員工、社會(huì)及其他相關(guān)方要求,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)符臺(tái)健康、安全及環(huán)境法律、法規(guī)要求,適用于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程?!冻绦蛭募穼?duì)《管理手冊(cè)》中的各項(xiàng)要素提供支持,而支持性文件和記錄清單對(duì)《程序文件》提供支持。HSE管理體系在規(guī)范、要求及使用方面有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為建立和實(shí)施的依據(jù)。

    993年,我國(guó)開(kāi)始通過(guò)國(guó)際招標(biāo)利用外資勘探黑、內(nèi)蒙、青海、新疆等地的油氣資源。美國(guó)??松蛻{借強(qiáng)大實(shí)力率先與中國(guó)石油簽署了塔里木3個(gè)區(qū)塊的風(fēng)險(xiǎn)勘探合同。1994年,中國(guó)石油地球物理勘探局取得反承包權(quán)。但在一次野外作業(yè),一名反承包地震隊(duì)的埋藥工在跑回炮點(diǎn)附近拿安全帽時(shí),員工按下了爆破機(jī)開(kāi)關(guān),爆破氣浪將其打翻在地并受了輕傷。此事故通過(guò)衛(wèi)星電話美國(guó)休斯敦的??松偛亢螅婪搅⒓粗袛鄻I(yè)務(wù)會(huì)議,派遣國(guó)際物探作業(yè)精力何特先生趕赴中國(guó)進(jìn)行事故調(diào)查。相關(guān)人員因違反作業(yè)規(guī)程被解雇,而這兩個(gè)參加反承包的地震隊(duì)都被勒令停工整頓,重新進(jìn)行HSE管理體系培訓(xùn)。不僅如此,事故導(dǎo)致我國(guó)相關(guān)企業(yè)后期在參與國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)中接連失利。這讓人們從石油物探局以及其他企業(yè)悟出了,要躋身國(guó)際石油競(jìng)爭(zhēng)的行列,必須遵守國(guó)際統(tǒng)一游戲規(guī)則,這個(gè)規(guī)則就是HSE管理體系。 HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更人性化。

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從工業(yè)界開(kāi)始提出設(shè)想,到正式形成完善HSE管理體系,各大國(guó)際石油公司做出了巨大貢獻(xiàn)。早在1985年,殼牌公司開(kāi)始在石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理(Enhance Safety Management)的構(gòu)想和方法。1986年,在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上,形成安全管理手冊(cè),HSE管理體系初現(xiàn)端倪。在1990年殼牌制定了自己的安全管理體系(SMS);1991年,頒布了健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南;1992年,殼牌公司正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92-01100;1994年,正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更高效。常見(jiàn)HSE目視化系統(tǒng)供應(yīng)商

為了確保信息傳達(dá)的鮮明性,我們確保各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰,位置適宜。德州HSE目視化系統(tǒng)分類(lèi)

    HSE管理體系也成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件和標(biāo)志。3、可減少企業(yè)的成本,節(jié)約能源和資源與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同,HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法,采取積極的預(yù)防措施,將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。污染物、安全事故、生產(chǎn)性疾病(職業(yè)?。┑漠a(chǎn)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)運(yùn)作、工藝的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)控制不良造成的,只有通過(guò)實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行的整體控制,在公司內(nèi)部建立一整套管理體系,才能減少事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,節(jié)省資源,降低能耗,減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生的開(kāi)支,從而降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4、可減少各類(lèi)事故的發(fā)生歷年來(lái),相關(guān)高危行業(yè)的各類(lèi)安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,例如火災(zāi)、油罐冒頂、農(nóng)田污染、蝦池污染等。大多數(shù)事故是由于管理不嚴(yán)、操作人員疏忽引起的,這些事實(shí)都使我們認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)安全意識(shí)和環(huán)境意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,將提高我國(guó)相關(guān)行業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平,幫助企業(yè)增強(qiáng)安全事故和污染事故預(yù)防意識(shí),明確事故責(zé)任,一方面努力避免事故的發(fā)生。德州HSE目視化系統(tǒng)分類(lèi)