等保2.0時(shí)代，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)單位如何做好安全體系建設(shè)?

等保2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)單位該如何做好安全體系建設(shè)呢?談及此，深信服安全**有如下建議：

首先，建立高效率的安全管理機(jī)構(gòu)。由信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策、監(jiān)督，信息安全主管部門實(shí)施管理，安全管理員、安全審計(jì)員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、機(jī)房管理員等負(fù)責(zé)執(zhí)行。

其次，體系化的安全管理制度。名列前茅步，方針策略。制定信息安全工作的綱要性文件。第二步，制度辦法。在安全方針策略的指導(dǎo)下，制定的各項(xiàng)安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則，用來(lái)規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。第三步，流程細(xì)則。細(xì)化的實(shí)施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用來(lái)支撐第二層對(duì)應(yīng)的制度與管理辦法的有效實(shí)施。第四步，記錄表單。記錄活動(dòng)實(shí)行以符合等級(jí)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)相關(guān)文件要求的客觀證據(jù)，闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動(dòng)的證據(jù)。 應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)加強(qiáng)事中的安全能力，同時(shí)提供等保咨詢和應(yīng)急預(yù)案與演練。北京等保一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)

等級(jí)保護(hù)2.0安全框架和關(guān)鍵技術(shù)

防護(hù)框架:

n 以“一個(gè)中心”管理下的“三重防護(hù)”體系框架，構(gòu)建整體安 全防護(hù)體系;

n **終做到整體防御、分區(qū)隔離;積極防護(hù)、內(nèi)外兼防;自身防 御、主動(dòng)免疫;縱深防御、技管并重 。

部分關(guān)鍵安全預(yù)防措施理解:

n 傳統(tǒng)威脅:對(duì)于傳統(tǒng)威脅，要做到快速、精細(xì)的防護(hù);

n 新型網(wǎng)絡(luò)攻擊:對(duì)于新型網(wǎng)絡(luò)攻擊，要做到智能檢測(cè)與分析;

n 建設(shè)和加強(qiáng)入侵防護(hù)等技術(shù)檢測(cè)與防護(hù)是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的重要 工作;

n 維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，感知網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中**基本、 **基礎(chǔ)的工作。

北京等保一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)而是需要將被動(dòng)防御轉(zhuǎn)型成主動(dòng)防御。

等保2.0時(shí)代，安全可以看成一場(chǎng)魔高一尺道高一丈的技術(shù)較量，為了有效應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，等級(jí)保護(hù)在原有技術(shù)基礎(chǔ)上，又疊加了預(yù)警通報(bào)、安全監(jiān)測(cè)、態(tài)勢(shì)感知、應(yīng)急處置等眾多創(chuàng)新技術(shù)。

“伴隨技術(shù)作用的凸顯，我們必須加大技術(shù)創(chuàng)新的杠桿?！崩顭ú◤?qiáng)調(diào)。深信服堅(jiān)信技術(shù)創(chuàng)新是必須不斷修煉的內(nèi)功，為了讓自身功力更深厚，深信服堅(jiān)持將年收入的20%投入到研發(fā)，從而能夠與時(shí)俱進(jìn)地提出創(chuàng)新的安全框架和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)更簡(jiǎn)單有效的安全。與此同時(shí)，為了保障深信服能夠更好地為用戶提供更專業(yè)的服務(wù)，深信服也定期機(jī)構(gòu)員工參加e安在線等級(jí)保護(hù)（CIIP-A）的培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平，確保深信服等級(jí)保護(hù)方案的有效落地，讓用戶真正體會(huì)到等級(jí)保護(hù)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值，保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全、合規(guī)地運(yùn)行。

等保2.0時(shí)代要真的做到安全，對(duì)企業(yè)而言并不容易，尤其是如何利用新技術(shù)更好地落實(shí)等級(jí)保護(hù)。對(duì)此，李煥波有一些獨(dú)到的見(jiàn)解，他認(rèn)為更好地保障等保2.0主動(dòng)防御體系的有效落地需要具備三種能力：首先是打造安全可視能力，讓用戶看清業(yè)務(wù)，看清威脅；其次構(gòu)建動(dòng)態(tài)感知能力，實(shí)時(shí)地感知全網(wǎng)的安全情況；結(jié)束，構(gòu)建閉環(huán)聯(lián)動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)從預(yù)警、防御、檢測(cè)到響應(yīng)的整體安全閉環(huán)。

這也就意味著，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者不履行落實(shí)等級(jí)保護(hù)的義務(wù)就是違法!

等級(jí)保護(hù)的實(shí)施將幫助各行業(yè)企業(yè)滿足合法合規(guī)要求，清晰化責(zé)任和工作方法，讓安全貫穿全生命周期;明確機(jī)構(gòu)整體目標(biāo)，改變以往單點(diǎn)防御方式，讓安全建設(shè)更加體系化;提高人員安全意識(shí)，樹(shù)立等級(jí)化防護(hù)思想，合理分配網(wǎng)絡(luò)安全投資。

這也就意味著，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者不履行落實(shí)等級(jí)保護(hù)的義務(wù)就是違法!

等級(jí)保護(hù)的實(shí)施將幫助各行業(yè)企業(yè)滿足合法合規(guī)要求，清晰化責(zé)任和工作方法，讓安全貫穿全生命周期;明確機(jī)構(gòu)整體目標(biāo)，改變以往單點(diǎn)防御方式，讓安全建設(shè)更加體系化;提高人員安全意識(shí)，樹(shù)立等級(jí)化防護(hù)思想，合理分配網(wǎng)絡(luò)安全投資。

隨著等保2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，機(jī)構(gòu)、**、企業(yè)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)都意識(shí)到安全在如今的環(huán)境下已經(jīng)越發(fā)重要。

從等保的升級(jí)我們可以看到安全的覆蓋面已經(jīng)進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)在安全防護(hù)方面需要更多方位地進(jìn)行。但是，機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)對(duì)于安全的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該只是為了滿足法律法規(guī)的要求，更需要將法律法規(guī)落實(shí)到日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，使得等保不只是浮于形式，而是真正地幫助到機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)完善自己的安全架構(gòu)。這一點(diǎn)上，不僅需要機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)自身的意識(shí)，也需要像深信服這樣的安全廠商的幫助，通過(guò)將自己的產(chǎn)品和等保相結(jié)合，幫助機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)在滿足等保的同時(shí)，做到真正有效的安全能力。深信服提供的也不僅*是安全產(chǎn)品，同時(shí)也能根據(jù)客戶的實(shí)際環(huán)境，給出相應(yīng)的解決方案，提供相關(guān)的安全服務(wù)，在合規(guī)后提供

“持續(xù)防護(hù)”。 深信服提出了自己的等保價(jià)值主張：持續(xù)保護(hù)，不止合規(guī)。北京等保一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)

為了達(dá)成這個(gè)安全理念，深信服建立了由技術(shù)體系、管理體系、服務(wù)體系構(gòu)成的安全體系。北京等保一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)

深信服等保價(jià)值主張

安全可視：采用可視化設(shè)計(jì)，提供多維度安全報(bào)表為安全決策提供數(shù)據(jù)支撐，提升安排安全管理效率。

持續(xù)檢測(cè)：對(duì)企業(yè)較好資產(chǎn)、各類威脅與違規(guī)行為，網(wǎng)絡(luò)東西向、南北向流量進(jìn)行持續(xù)檢測(cè)分析，提升網(wǎng)絡(luò)整體安全保護(hù)能力。

協(xié)同防御：參照防御/檢測(cè)/響應(yīng)的安全模型，加 強(qiáng)云防護(hù)/威脅情報(bào)的聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建本地 協(xié)同、云端聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)保護(hù)體系。

安全管理體系建設(shè)-體系化的管理制度

方針策略

信息安全工作的性文件。

制度辦法

在安全策略的指導(dǎo)下，制定的各項(xiàng)安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則，用來(lái)規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。

流程細(xì)則

細(xì)化的實(shí)施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用來(lái)支撐第二層對(duì)應(yīng)的制度與管理辦法的有效實(shí)施。

記錄表單

記錄活動(dòng)實(shí)行以符合一、二、三等級(jí)的文件要求的客觀證據(jù)，闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動(dòng)的證據(jù)

北京等保一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)

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