代發(fā)貨管理匹配客戶管理和快速打印出庫單進(jìn)一步證明了協(xié)同的效率作用、的確能夠幫助代發(fā)貨倉庫和商家得到更準(zhǔn)確的數(shù)字。相信電商的發(fā)展會(huì)隨著移動(dòng)端的管理切入更好的走向另一個(gè)高峰、讓電商隨趨勢一樣成長、讓移動(dòng)管理工具更好的發(fā)展。代發(fā)貨模式與傳統(tǒng)的零售模式截然不同。代發(fā)貨模式允許企業(yè)直接向客戶銷售產(chǎn)品，再由第三方公司處理訂單，進(jìn)行配送。這使得企業(yè)發(fā)展更加靈活，業(yè)務(wù)拓展更多元。也正由于這個(gè)原因，代發(fā)貨服務(wù)受到了眾多零售商的歡迎。以下將深度分析使用代發(fā)貨服務(wù)的利弊和啟示：滿足客戶不斷變化的購買習(xí)慣：通常，傳統(tǒng)零售商進(jìn)行大量的客戶調(diào)查后，就選定采購特定幾類產(chǎn)品，把大量資本投入到這些產(chǎn)品的庫存儲(chǔ)備上，為了資金回流，零售商要將所有的貨品賣光。為了促進(jìn)倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，還容易與電子監(jiān)控和警報(bào)系統(tǒng)配合使用，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)警和快速響應(yīng)?？爝f代發(fā)貨配送管理

代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)如何進(jìn)行選擇？1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品自身的代發(fā)貨特點(diǎn)來選擇外包業(yè)務(wù)。對于大宗工業(yè)品原料和產(chǎn)成品的代發(fā)貨和配送，應(yīng)利用相對固定的專業(yè)代發(fā)貨服務(wù)供應(yīng)商和短渠道代發(fā)貨;對全國和全球市場分銷的產(chǎn)品，由于市場競爭激烈，代發(fā)一件代發(fā)貨作水平較高，應(yīng)將代發(fā)貨業(yè)務(wù)外包給第三方代發(fā)貨公司。對于技術(shù)性較強(qiáng)的代發(fā)貨服務(wù)如口岸代發(fā)貨服務(wù)，企業(yè)應(yīng)采用委托代理的方式。2、根據(jù)代發(fā)貨業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本來選擇外包業(yè)務(wù)。企業(yè)可將其面臨的各種代發(fā)貨業(yè)務(wù)的運(yùn)作成本進(jìn)行核算并加以比較，若外包后的成本低于自營成本，且運(yùn)作效率和服務(wù)水平能得到保障，則應(yīng)將此代發(fā)貨業(yè)務(wù)外包出去。一般說來，干線代發(fā)貨和市內(nèi)配送是較適宜外包的業(yè)務(wù)。國際物流倉儲(chǔ)模式其中信息化是現(xiàn)代代發(fā)貨的關(guān)鍵。

代發(fā)貨模式是如何進(jìn)行的？先是尋找貨源，商家要在網(wǎng)上尋找到想要銷售的產(chǎn)品，然后再尋找到合適的供應(yīng)商，談好代發(fā)貨的相關(guān)條款，例如供應(yīng)商提供的批發(fā)價(jià)格是多少，幾件起發(fā)，發(fā)貨時(shí)限，物流成本以及退換貨條款等等。其次是產(chǎn)品上架，商家得到銷售許可后，可以把相關(guān)產(chǎn)品的圖片和介紹上傳到自己的店鋪中去。之后是訂單流程，當(dāng)客戶在商家店鋪選中商品，下單和付款后，商家和買家都可以收到訂單確認(rèn)的信息，這時(shí)候，商家就將訂單信息發(fā)送給供應(yīng)商，并以產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)作為自己的產(chǎn)品成本，供應(yīng)商接到訂單信息后，把貨物打包好發(fā)送給指定買家，并把物流追蹤號提供給商家，商家再在自己的店鋪點(diǎn)擊發(fā)貨，并填寫物流號。

在變革開放后相當(dāng)長的時(shí)間里，我國外向型經(jīng)濟(jì)主要是以出口為導(dǎo)向和內(nèi)容的，購置者大都為國外消費(fèi)者。在此過程中我們鮮有話語權(quán)，所以我國在國際代發(fā)貨方面的參與度較低，限于遠(yuǎn)洋海運(yùn)環(huán)節(jié)。往常，隨著我國經(jīng)濟(jì)不時(shí)開展和消費(fèi)才能的持續(xù)增長，雖然我們由賣者開端轉(zhuǎn)變成買者，但由于思想的慣性和缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的認(rèn)識(shí)、獲取認(rèn)識(shí)，使我們的國際代發(fā)貨還停留在“一賣了之”、缺乏跟進(jìn)效勞的狀態(tài)，仍然處于價(jià)值鏈的低端。那么，我國代發(fā)貨業(yè)如何不再以單純的“運(yùn)”為目的，借助大買家的身份和位置，完成具有全價(jià)值鏈的“全球運(yùn)”代發(fā)貨格局，真正“走進(jìn)來”，成為各方需認(rèn)真考慮的問題。代發(fā)貨要定期維護(hù)管理：一種是定期維護(hù)電商倉庫貨物處所的劃界標(biāo)記，另一種是定期維護(hù)或更新識(shí)別標(biāo)簽。

優(yōu)勢好處：代發(fā)貨實(shí)質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需，在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。代發(fā)貨其實(shí)是為減少物流成本而發(fā)展起來的一種銷售方式。在淘寶上比較盛行，淘寶賣家要是從供貨商那里批發(fā)來在銷售就要負(fù)擔(dān)供貨商到淘寶賣家之間的運(yùn)費(fèi)，淘寶賣家銷售出去還會(huì)有運(yùn)費(fèi)，所以有時(shí)會(huì)增加雙重的運(yùn)費(fèi)。供貨商通過代發(fā)貨吸引淘寶賣家銷售他的產(chǎn)品，間接也為他的產(chǎn)品做了廣告。開展費(fèi)用小，百把塊就可以運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達(dá)。可以說只要有一條寬帶就解決了你網(wǎng)絡(luò)通訊的大部分問題，可以為你節(jié)省很多的電話費(fèi)。同時(shí)你也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。一般發(fā)貨方和銷售方是分開的，就是說不是同一主體。代發(fā)貨第三方倉庫平臺(tái)多少錢

代發(fā)貨市場是多層次、多要素的**體?？爝f代發(fā)貨配送管理

流通企業(yè)代發(fā)貨的費(fèi)用按費(fèi)用與商品流轉(zhuǎn)額的不同劃分可分為可變費(fèi)用和相對不變費(fèi)用。（1）可變費(fèi)用，指代發(fā)貨費(fèi)用中隨商品流轉(zhuǎn)額變動(dòng)而變動(dòng)的那一部分費(fèi)用。這種費(fèi)用開支的多少與商品流轉(zhuǎn)額變化直接相關(guān)，即流轉(zhuǎn)額增加，費(fèi)用支出也隨之增加，反之則減少，如搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)等。（2）相對不變費(fèi)用，指代發(fā)貨費(fèi)用中不隨商品流轉(zhuǎn)額的變動(dòng)而變動(dòng)的那一部分費(fèi)用。這種費(fèi)用與商品的流轉(zhuǎn)額沒有直接關(guān)系，在一般情況下，商品流轉(zhuǎn)額變動(dòng)，它不一定發(fā)生變動(dòng)，或即使發(fā)生變動(dòng)，也不與商品的流轉(zhuǎn)額成比例變動(dòng)。它受商品流轉(zhuǎn)額增減變動(dòng)的影響較小，開支的肯定金額是相對固定的，如職工工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)等。快遞代發(fā)貨配送管理