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上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-09

分母就是每月的吞吐量數(shù)據(jù)。吞吐量數(shù)據(jù)可以找甲方客戶要過(guò)去一年的歷史數(shù)據(jù),以及新的一年的預(yù)測(cè)量數(shù)據(jù)。隨著吞吐量變化而變化的費(fèi)用總和,除以每月的吞吐量,就計(jì)算出來(lái)了裝卸費(fèi)用的單價(jià)。其單位是每噸多少錢,或者每立方多少錢。如果甲方的招標(biāo)文件中,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)方案的編寫有具體的要求,那么,盡量按照甲方的要求來(lái)組織相關(guān)的資料。如果甲方?jīng)]有要求,那么,建議考慮下面的形式:1)項(xiàng)目需求理解。主要就是將客戶此次招標(biāo)的要求挑選出來(lái),進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和總結(jié),然后站在物流服務(wù)的角度來(lái)簡(jiǎn)單闡述一下即可。2)項(xiàng)目解決方案。這個(gè)部分是整個(gè)技術(shù)方案的**部分,要體現(xiàn)出來(lái)倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)、人員配置、設(shè)備配置等,總之,要向客戶證明你是有能力來(lái)操作此業(yè)務(wù)的。3)項(xiàng)目保障方案。這個(gè)部分主要來(lái)闡述下保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),比如,項(xiàng)目啟動(dòng)小組的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)以及**成員的履歷、遇到訂單量激增時(shí)如何應(yīng)對(duì)、安全管理、質(zhì)量管理、培訓(xùn)等。4)公司簡(jiǎn)要介紹。這個(gè)顧名思義,就是講一下企業(yè)的實(shí)力,包括:業(yè)務(wù)范圍、所服務(wù)的客戶、跟投標(biāo)業(yè)務(wù)類似的操作案例介紹等。5)管理優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。這個(gè)部分主要是對(duì)整個(gè)投標(biāo)文件進(jìn)行總結(jié)。專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)外包公司能幫助有倉(cāng)配需求的企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、物流等一體化服務(wù)方案。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢

在物流行業(yè)里,流傳著這樣一句話:得倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)者得“天下”!為何這樣說(shuō)?因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中處于戰(zhàn)略地位,如果能獲得甲方的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),很容易獲得上下游的其他物流業(yè)務(wù)。為了便于大家更清楚地理解,我來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的拆解。1)生產(chǎn)工廠。三方物流的甲方,通常是以制造型企業(yè)為主,那么,既然是制造業(yè),當(dāng)然是需要有專門的生產(chǎn)工廠來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品;2)上游倉(cāng)庫(kù)。圍繞工廠的生產(chǎn)過(guò)程,其上游,必然是需要有專門的原材料或者包裝材料供應(yīng)商來(lái)提供相關(guān)的配套物料,這里就涉及到了原材料和包材的倉(cāng)庫(kù);3)工廠倉(cāng)庫(kù)。工廠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,通常會(huì)存儲(chǔ)到成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi),有的工廠成品倉(cāng)跟工廠在同一個(gè)廠院內(nèi),也有的會(huì)把工廠的配套倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在工廠附近。4)下游倉(cāng)庫(kù)。這個(gè)也是工廠下游的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),比如工廠設(shè)置在天津,但是生產(chǎn)的產(chǎn)品卻要輻射到整個(gè)華北、西北和東北地區(qū),那么,通常情況下,甲方是會(huì)考慮在東北和西北地區(qū)設(shè)立專門的分銷中心來(lái)作為中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。好了,當(dāng)我們梳理完這些節(jié)點(diǎn)以后,你一定可以想到,這些節(jié)點(diǎn)之間怎么連接,這就涉及到物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)了,而運(yùn)輸業(yè)務(wù),在每個(gè)物流企業(yè)中,因?yàn)轶w量較倉(cāng)庫(kù)更大,所以,占有的分額也更高一些。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢倉(cāng)儲(chǔ)外包,通常是一種企業(yè)與企業(yè)之間戰(zhàn)略性、互利互惠,且長(zhǎng)期合作的一種方式。

綜合考慮之下,選擇專業(yè)的外包公司,可以節(jié)約自己的各方面資源,投入全部精力做好公司發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)。中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)4、物流服務(wù)對(duì)于電商企業(yè),快遞物流服務(wù)是重中之重,輕則影響發(fā)貨效率,重則導(dǎo)致企業(yè)口碑下降,無(wú)法發(fā)展下去。如今的消費(fèi)者看重的是整體服務(wù),不再是價(jià)格定天下了?;谝陨蠁?wèn)題,大型電商企業(yè)如京東、阿里都建立了自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),這些企業(yè)信息化,自動(dòng)化,立體化的倉(cāng)儲(chǔ)管理,打破了我們的思維慣性:原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)還可以這樣,而且應(yīng)該是這樣的!然而,對(duì)于中小型電商企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有足夠的資金,或者沒(méi)有專業(yè)的人才,又或者沒(méi)有時(shí)間和精力,大都選擇了倉(cāng)儲(chǔ)外包。但是,真的就只有這一條路嗎?事實(shí)上,大型電商企業(yè)也都是由中小型企業(yè)發(fā)展起來(lái)的,而倉(cāng)儲(chǔ)物流又是企業(yè)發(fā)展的必要一環(huán),所以中小型電商企業(yè)也是可以自建倉(cāng)庫(kù)的!中小型電商企業(yè)如何正確自建倉(cāng)庫(kù)?一般來(lái)說(shuō),電商企業(yè)自建倉(cāng)庫(kù)必須要考慮以下兩個(gè)問(wèn)題:1、倉(cāng)庫(kù)選址倉(cāng)庫(kù)選址的好壞直接影響商品流轉(zhuǎn)速度和流通費(fèi)用,并關(guān)系到企業(yè)對(duì)顧客的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,**終影響企業(yè)的銷售量和利潤(rùn)。中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)所以在電商企業(yè)倉(cāng)庫(kù)選址的過(guò)程中。

此時(shí),萬(wàn)科、百利等企業(yè)都想在鄭州拿到倉(cāng)儲(chǔ)用地,但無(wú)地可拿。也是在這一階段,順豐豐泰、海爾等已拿到地的企業(yè)開(kāi)始在鄭州開(kāi)始大規(guī)模建倉(cāng)。2020年至今,是鄭州高標(biāo)倉(cāng)完成建設(shè)的集中投放期,截至目前,鄭州高標(biāo)倉(cāng)達(dá)200多萬(wàn)平方米?!翱柿撕脦啄?,終于等到有一口水喝,可以緩一緩?!比缡切稳萼嵵輦}(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。200多萬(wàn)平方米的體量,和周邊的武漢、成都相比,只能算是“新兵”,但好在是,鄭州正在迎頭趕上。【預(yù)測(cè)】2023年中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1975億元2020年之前,鄭州市倉(cāng)儲(chǔ)主要需求方有電商企業(yè)、物流企業(yè)、服裝制造業(yè)等。2020年,突如其來(lái)的**,讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)興起,快運(yùn)也加快了發(fā)展速度,這兩者都爭(zhēng)相搶倉(cāng)布局。咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到720億元,同比增幅112%,2022年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1020億元。由此帶來(lái)的直接影響,可以預(yù)見(jiàn)的是,倉(cāng)儲(chǔ)將更加緊俏。GGII發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模,同比增長(zhǎng),2014-2018年智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率。中國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的崛起提供了巨大的市場(chǎng)需求,加上制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)外包需求的釋放和政策的引導(dǎo),智能倉(cāng)儲(chǔ)的戰(zhàn)略地位將持續(xù)加強(qiáng)。貿(mào)易型企業(yè)選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù),將會(huì)更加地集中資源,做好營(yíng)銷工作,節(jié)省企業(yè)的管理費(fèi)用。

一般大的B2C,要么打印好標(biāo)貼,把這個(gè)工作量轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,要么就迫使供應(yīng)商采用國(guó)際碼。中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)五、存儲(chǔ)管理完成QC與入庫(kù)后,根據(jù)商品特征上架。除了前文所述的三庫(kù)兩區(qū),一般還要遵守先進(jìn)先出,下重上輕的基本原則;置地區(qū)并板的,要先取出舊貨,放入新貨后再整理。需要批次管理的商品(如保質(zhì)期較短的食品,生鮮,化妝品;或者采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)大需要按批次核算而非動(dòng)態(tài)加權(quán)計(jì)算成本價(jià)的情況),還要為不同的批次設(shè)置不同的庫(kù)位。為入庫(kù)商品設(shè)置好庫(kù)位錄入系統(tǒng)后,該環(huán)節(jié)大功告成。六、揀貨、分揀、打包與常識(shí)和想象不同,出庫(kù)環(huán)節(jié)中**影響效率的,并非分揀打包,而是揀貨。揀貨,就是系統(tǒng)根據(jù)某種邏輯,把N個(gè)訂單包含的SKU匯總到一張揀貨單(也稱抓貨單)上,由出庫(kù)組統(tǒng)一從指定庫(kù)位上取出,避免為每個(gè)訂單都跑趟庫(kù)區(qū),提升出庫(kù)效率。對(duì)于面積較大,三庫(kù)兩區(qū)距離較遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù),揀貨單還要按照不同的儲(chǔ)藏區(qū)打出相關(guān)聯(lián)的多張,交由不同的商品管理員揀貨。分揀,就是把揀貨單上所列之商品,按照分揀單的明細(xì)配貨,配發(fā)票,貼面單;當(dāng)然,還有**重要的一環(huán),出庫(kù)條碼檢核,**后才是必要的填充,內(nèi)包裝和打包。提到倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù),陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存,庫(kù)內(nèi)管理,打包發(fā)貨等全托管服務(wù)。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢

內(nèi)容電商直播帶貨等新型電商模式,選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包,集中資源做好運(yùn)營(yíng)及銷售,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢

還能直接對(duì)接物流環(huán)節(jié),解決物流問(wèn)題,幫助賣家節(jié)省大量時(shí)間、精力。出口電商倉(cāng)儲(chǔ)外包操作流程1、與第三方公司簽訂協(xié)議使用該項(xiàng)服務(wù),首先需要與一家擁有該服務(wù)的第三方公司合作,并與之達(dá)成合作協(xié)議。一般來(lái)講,與沿海的貨代公司合作比較有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檠睾N锪髻Y源豐富,物流成本低,發(fā)貨速度更快。2、運(yùn)送貨物至第三方公司與第三方公司達(dá)成合作之后,那么需要賣家將貨物送至第三方公司儲(chǔ),可以作為臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨倉(cāng),為接來(lái)下的操作做好提前準(zhǔn)備。防送貨至第三方公司時(shí),需要做好溝通,提供貨物詳細(xì)信息方面公司核對(duì)。3、對(duì)接第三方公司的ERP接下來(lái),就需要對(duì)接貨代的公司的ERP數(shù)據(jù),方便后續(xù)發(fā)貨能即時(shí)的獲取物流信息,處理物流方面的各種問(wèn)題。值得注意的是,有些公司沒(méi)有該項(xiàng)服務(wù),需要大家在合作之前進(jìn)行詳細(xì)的了解。4、產(chǎn)生訂單即時(shí)發(fā)貨一切做好之后,那就等待訂單的產(chǎn)生。當(dāng)產(chǎn)生訂單,賣家可通過(guò)使用訂單管理ERP軟件,在線選擇物流渠道獲取單號(hào),發(fā)件的信息會(huì)進(jìn)入到公司的物流管理系統(tǒng),進(jìn)行貨物的打包、分揀、運(yùn)輸?shù)纫恍┝胁僮鳌?、派送至目的地第三方公司會(huì)按照大家的需求,將包裹進(jìn)行打包、分揀以及其他特殊操作,然后直接送達(dá)海外消費(fèi)者手中或者按照大家的需求。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)外包咨詢

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