如何選擇適合自己企業(yè)的管理軟件？一、結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是不斷前進(jìn)的，要清楚地知道自己企業(yè)正處于一個(gè)怎樣的發(fā)展階段，確保所選擇的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段，綜合考慮企業(yè)業(yè)務(wù)所有范圍，才能更好的和企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)相銜接，這樣才有助于企業(yè)的發(fā)展。二、預(yù)算的范圍：企業(yè)購(gòu)買任何設(shè)備都是有一定的預(yù)算，所以選擇項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)前，要先做好市場(chǎng)調(diào)研，必要時(shí)可以做到貨比三家，可以從服務(wù)、技術(shù)、回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)率等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的整體是由相對(duì)單獨(dú)的不同部分組成的。福建合同管理平臺(tái)系統(tǒng)方法
項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)幫你無形中增加利益：一、提高工作效率：當(dāng)員工之間要溝通項(xiàng)目的時(shí)候，無需再來回跑動(dòng)，只需在項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)部溝通中發(fā)消息交流，在重要權(quán)責(zé)類項(xiàng)目中還能作為憑據(jù)保留下來，做到權(quán)責(zé)分明，這樣比較好的提高了辦公效率，減少了企業(yè)實(shí)踐成本浪費(fèi)。有效管理：領(lǐng)導(dǎo)的有效管理，是間接地影響著企業(yè)效益，如果一個(gè)企業(yè)的管理有條有理，不只能夠讓企業(yè)工作整齊劃一，還能發(fā)揮企業(yè)價(jià)值較大化，還能讓效率提升至較大化，從而提高企業(yè)的利益。三、精確決策：項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，是領(lǐng)導(dǎo)層較喜聞樂見的一個(gè)功能模塊，能將各個(gè)數(shù)據(jù)集成、分析，或綜合分析，它能讓領(lǐng)導(dǎo)從各個(gè)角度看問題、分析問題，也能讓領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)發(fā)展的方向。而決策的對(duì)錯(cuò)，直接也影響了企業(yè)的根本效益。福建合同管理平臺(tái)系統(tǒng)方法項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)可以將客戶的信息高效整合，統(tǒng)一管理。
管理為何如此受到企業(yè)管理者歡迎，它是如何給企業(yè)帶來收益的呢？建立健全客戶價(jià)值評(píng)估體系。?要真正實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的客戶關(guān)系管理，就必須建立一套比較較全的客戶價(jià)值評(píng)估體系，并在客戶價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶細(xì)分，這對(duì)任何企業(yè)來講都具有重要的指導(dǎo)意義。評(píng)估客戶對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，關(guān)鍵需要考慮幾個(gè)要素：如客戶對(duì)企業(yè)帶來了多少利潤(rùn);客戶類別，不同類別的客戶對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)往往不同;客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度;客戶終身價(jià)值等。通過客戶價(jià)值的評(píng)估要素，我們可以看到，在評(píng)估客戶對(duì)于企業(yè)的價(jià)值時(shí)，不只要考察客戶當(dāng)前的實(shí)際價(jià)值表現(xiàn)，而且要預(yù)測(cè)客戶未來的潛在價(jià)值。由此，我們可以建立客戶價(jià)值的評(píng)估系統(tǒng)框架，客戶的當(dāng)前價(jià)值、實(shí)際價(jià)值是企業(yè)感知客戶價(jià)值的一個(gè)重要方面;而客戶的潛在價(jià)值則是客戶在整個(gè)生命周期內(nèi)的價(jià)值，它直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)、科學(xué)發(fā)展，是企業(yè)決定是否繼續(xù)投資于該顧客的重要依據(jù)。
項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)為企業(yè)降低成本：一、開源節(jié)流：有不少企業(yè)的銷售人員數(shù)量十分巨大，可能一個(gè)100多人的企業(yè)銷售人員就占據(jù)了一半，比較多銷售人員都同時(shí)跟進(jìn)同一個(gè)客戶，這樣不只會(huì)導(dǎo)致客戶反感降低轉(zhuǎn)化率還會(huì)引起內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)使用項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)可以分配客戶也可以避免撞單，優(yōu)化業(yè)務(wù)銷售流程，減少一些繁瑣無價(jià)值的事情，提高銷售人員的效率，往往10個(gè)人就能完成20個(gè)人的工作，這樣不就能為企業(yè)降低成本了么。二、規(guī)范流程：多數(shù)企業(yè)的銷售流程都比較混亂，比較多銷售人員一忙起來老是忘記跟進(jìn)客戶，而且想要通過一項(xiàng)決策需要經(jīng)過多層級(jí)的審核，光是審核時(shí)間可能就需要好幾天，這樣子客戶怎么可能會(huì)等待。管理可以根據(jù)不同層級(jí)劃分權(quán)限，只要有權(quán)限的人員就可審核，而且還有智能提醒跟單功能，避免銷售人員因?yàn)榉泵Χ浉M(jìn)重要客戶。三、眾多功能：項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)還有眾多功能，能降低企業(yè)的獲客成本，而且獲取的客戶價(jià)值比較高。項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的系統(tǒng)價(jià)值：積累客戶經(jīng)驗(yàn)于企業(yè)自身。
起步階段：是企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè)起步。此時(shí)的企業(yè)規(guī)模小、資金不足、缺乏專業(yè)性的人才，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。使得企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)時(shí)也不得不小心謹(jǐn)慎。企業(yè)這個(gè)階段，首先會(huì)考慮到項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的性價(jià)比上。因?yàn)檫@時(shí)公司人數(shù)較少，可以選擇按用戶數(shù)收費(fèi)的客戶項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)，投入少，見效快。起步階段的客戶的資源雖然數(shù)量少，但是每一個(gè)客戶都對(duì)創(chuàng)業(yè)起步的一步至關(guān)重要。若此時(shí)引入項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)不只能幫助企業(yè)記錄好每位客戶的信息，并且能夠更好的幫助企業(yè)維護(hù)與客戶之間的關(guān)系。同時(shí)，會(huì)使銷售人員養(yǎng)成良好的信息化管理習(xí)慣，也更有助于客戶的資源信息化管理。企業(yè)使用項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的理由：改進(jìn)銷售機(jī)會(huì)管理。福建合同管理平臺(tái)系統(tǒng)方法
信息多而不亂：管理助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、銷售、售后服務(wù)的一體化運(yùn)營(yíng)。福建合同管理平臺(tái)系統(tǒng)方法
有比較多廠商提供的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)都沒有進(jìn)行優(yōu)化，研發(fā)出來后就進(jìn)行售賣，產(chǎn)品并沒有代代升級(jí)，存在一定的bug與不足之處，所以選擇定制化項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)比較重要。企業(yè)可以通過定制來獲得符合公司業(yè)務(wù)管理的功能，并且可以持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)，能進(jìn)行本地化部署保證客戶的信息安全，還能提出企業(yè)的需求讓廠商進(jìn)行開發(fā)。定制化項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的缺點(diǎn)只有一點(diǎn)，其價(jià)格會(huì)貴上不少，因?yàn)樾枰獜S商進(jìn)行研發(fā)，不只開發(fā)時(shí)間周期長(zhǎng)而且需要有一定的技術(shù)，所以價(jià)格會(huì)高。不過綜合選擇對(duì)比，肯定是定制化項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)槠髽I(yè)想要真正長(zhǎng)期的發(fā)展是不能隨意的，選用的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)一定要符合能長(zhǎng)期使用，避免多次更換造成不必要的損失。當(dāng)然啦，如果是初創(chuàng)型企業(yè)或者比較小的團(tuán)隊(duì)，那么還是可以選擇價(jià)格便宜的通用型項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)。福建合同管理平臺(tái)系統(tǒng)方法
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