4）部分企業(yè)在上馬該項目時未對軟件的功能和供應商的售后技術支持作詳細和的考察，造成不必要的浪費。成熟期該時期是從1997年開始到下世紀初的整個時期，其主要特點是ERP的引入并成為主角；應用范圍也從制造業(yè)擴展到第二、第三產業(yè)；并且由于不斷的實踐探索，應用效果也得到了提高，因而進入了ERP應用的"成熟階段"。第三產業(yè)的充分發(fā)展正是現(xiàn)代經濟發(fā)展標志。金融業(yè)早已成為現(xiàn)代經濟的，信息產業(yè)日益成為現(xiàn)代經濟的主導，這些都在客觀上要求有一個具有多種解決方案的新型管理軟件來與之相適應。因此ERP就成為了該階段的主角，并把它的觸角伸向各個行業(yè)，特別是對第三產業(yè)中的金融業(yè)、通信業(yè)、高科技產業(yè)、零售業(yè)等情有獨鐘。從而使ERP的應用范圍地擴展。例如德國的ERP軟件供應商SAP公司就推出了多種行業(yè)的解決方案，其中除了傳統(tǒng)的制造業(yè)外，還有金融業(yè)、高科技產業(yè)、郵電與通信業(yè)、能源（電力、石油與天然氣、煤炭業(yè)等）、公共事業(yè)、商業(yè)與零售業(yè)、外貿行業(yè)、新聞出版業(yè)、咨詢服務業(yè)、甚至于醫(yī)療保健業(yè)和賓館酒店等行業(yè)的解決方案。另外，隨著市場經濟的發(fā)展，中國企業(yè)原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境。選擇合適的ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，需要充分考慮企業(yè)的實際需求和預算。慶陽進銷存ERP應用案例

    改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度?？傊?，借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)ERP系統(tǒng)主要內容在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。鎮(zhèn)原ERP集成ERP系統(tǒng)的財務管理模塊實現(xiàn)了財務數據的集中管理和實時監(jiān)控。

    并隨時能容許系統(tǒng)的調校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯.如果把企業(yè)比作一輛跑車來說,那么ERP就相當于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動機,ERP的作用就是用來輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實施應當根據企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎和需求來選擇ERP服務商和實施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如何運用先進的管理手段，來提高自身的速度、管理、質量、科技等方面的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當務之急；ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點的設定都是和公司業(yè)務相結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。

    實現(xiàn)工作自動化，從而減少員工花費在戰(zhàn)術性活動上的時間，將更多精力放在戰(zhàn)略計劃上。下一代業(yè)務流程借助融合了ERP超過45年的實踐和創(chuàng)新成果的成熟智能流程，獲得靈活性。注冊觀看SAP中小企業(yè)ERP應用演示智能ERP客戶案例288%采用SAPBusinessByDesign[中小企業(yè)ERP云]，企業(yè)可以實現(xiàn)288%的投資回報率。NucleusResearch投資回報率案例研究PreviousNext新世嘉案例介紹S/4HANA幫助新世嘉，使生產流程化繁為簡，實現(xiàn)清晰化、透明化SAP中小型企業(yè)案例集錦包括了各個行業(yè)的中小企業(yè)案例，提供豐富的內容供您參考。查看詳情借助SAPS/4HANA，完善日常運營了解中型企業(yè)客戶AnandaDairy乳制品公司如何通過實現(xiàn)端到端運營流程的互聯(lián)，推動業(yè)務發(fā)展，同時關愛社會和保護環(huán)境。查看更多客戶成功案例為何智能至關重要了解客戶如何利用智能ERP軟件獲取實時信息，開展分析，并洞悉業(yè)務績效指標，從而快速適應不斷變化的市場環(huán)境和新的業(yè)務模式。{{#eachsocialItems}}{{title}}{{/each}}利用智能ERP，建立新的技術基礎PreviousNext智能ERP業(yè)務案例要想在數字化時代保持競爭力，企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)，采用的實時技術，實現(xiàn)實時運營。閱讀IDC報告IDC將SAP評為ERP云財務領域。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)財務、采購、生產、銷售等各個業(yè)務環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理。

    減少業(yè)務工作量b．對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本c．為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。工資核算a．能根據公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。b．與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化。c．回算功能。通過和其它模塊的集成，自動根據要求調整薪資結構及數據。工時管理a．根據本國或當地的日歷，安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。b．運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中，并把與員工薪資、獎金有關的時間數據導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。ERP系統(tǒng)15規(guī)律規(guī)律一：項目有不可壓縮的周期，一味追求速度，極有可能造成欲速而不達的后果。規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。規(guī)律三：想要項目在時間內完成，必須付出的代價。規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標更遠。規(guī)律五：項目可以有的進度、成本和質量的搭配。不斷發(fā)展的技術為ERP系統(tǒng)提供了更多的功能和優(yōu)化空間，使其能夠更好地適應企業(yè)的需求變化。慶城財務ERP系統(tǒng)

進銷存管理需要關注市場需求、產品庫存和銷售情況，以制定合理的采購和銷售策略。慶陽進銷存ERP應用案例

    可以為企業(yè)提供財稅管理、投資管理、市場風險預測、跨地區(qū)企業(yè)集成、銷售獲利評估、決策信息判斷、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、人力資源管理、項目分析以及利用Internet實現(xiàn)電子商務等，同時針對企業(yè)涉及的個性化需求，以及行業(yè)化發(fā)展目標的特殊要求，支持企業(yè)在特殊業(yè)務環(huán)節(jié)上的深度應用，可擴展功能構建了企業(yè)信息化全程管理模型。[3]財務管理企業(yè)中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。[3]一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現(xiàn)金、固定資產、多幣制等部分構成。1．總賬模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的主要。慶陽進銷存ERP應用案例