推動智慧醫(yī)療服務(wù)向院外延伸據(jù)卓源股份了解，當(dāng)前，我國“智慧醫(yī)院”的建設(shè)模式大致可以分成三類：基于單體醫(yī)院的智慧醫(yī)院；以智慧醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)，建立智慧醫(yī)院集團(tuán)；覆蓋一定區(qū)域的智慧醫(yī)療服務(wù)體系。智慧醫(yī)院包含四個方面：一是智慧服務(wù)，醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，為患者提供預(yù)約診療、檢查檢驗(yàn)、結(jié)果查詢、劃價(jià)繳費(fèi)等服務(wù)，使醫(yī)療服務(wù)流程更便捷、更高效。二是智慧醫(yī)療，通過整合院內(nèi)各醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，當(dāng)診斷、病歷、用藥、檢查出現(xiàn)***時(shí)，能夠?qū)崟r(shí)提醒醫(yī)生；基于大數(shù)據(jù)和人工智能建立決策模型，實(shí)現(xiàn)智能化診療決策支持保障醫(yī)療安全；將語音識別集成于電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生通過語音輸入病歷；通過移動醫(yī)生工作站，實(shí)現(xiàn)了移動查房、移動心電、移動影像等醫(yī)療應(yīng)用。三是智慧護(hù)理，采用物聯(lián)網(wǎng)傳感和無線通信技術(shù)，開發(fā)了智能輸液系統(tǒng)、智能床位監(jiān)測系統(tǒng)、患者體溫監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，同時(shí)以智能化、動態(tài)無線監(jiān)控代替人工監(jiān)護(hù)，提升醫(yī)院護(hù)理效率，確保了醫(yī)療安全。四是智慧管理，醫(yī)院運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理，相當(dāng)于配備了“智慧管家”，幫助醫(yī)院開展精細(xì)化管理，提高綜合管理水平。在不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加大投入，努力把我信息化延伸和覆蓋到基層。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)

當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能在各行各業(yè)中掀起轉(zhuǎn)型浪潮時(shí)，集聚了眾多前沿科技和高精尖人才的醫(yī)療健康行業(yè)，也到了從“信息化”向“智慧化”過渡的關(guān)鍵階段。在新興專業(yè)技術(shù)的推動下，科技正以前所未有的方式改變著醫(yī)療領(lǐng)域。在***這篇文章中，《DRG變量》將結(jié)合公開資料，與讀者探討目前醫(yī)療領(lǐng)域那些提高效率的新技術(shù)及其表現(xiàn)。01“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的智慧醫(yī)院建設(shè)隨著越來越多新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用，建設(shè)新形勢下的智慧醫(yī)院成為各大醫(yī)院未來建設(shè)工作的重中之重。2015年11月原國家衛(wèi)計(jì)委制定了《智慧醫(yī)院綜合評價(jià)指標(biāo)（2015版）》，確定了基礎(chǔ)設(shè)施、智慧患者、智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué)等智慧醫(yī)院評價(jià)指標(biāo)體系，包括3個一級指標(biāo)、16個二級指標(biāo)、144個三級指標(biāo)。2019年國家衛(wèi)健委連續(xù)發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》和《關(guān)于開展2019年醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估工作的函》，衛(wèi)健委決定在應(yīng)用信息系統(tǒng)提供智慧服務(wù)的二級及以上醫(yī)院開展醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估工作。陽泉企業(yè)智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)分析當(dāng)診斷、病歷、用藥、檢查出現(xiàn)***時(shí)，能夠?qū)崟r(shí)提醒醫(yī)生；基于大數(shù)據(jù)和人工智能建立決策模型。

巨頭入場，商業(yè)價(jià)值背后的社會價(jià)值或許提到人工智能，大家更熟悉的是戰(zhàn)勝圍棋世界***李世石的AlphaGo，但在深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用上，目前走的**遠(yuǎn)的其實(shí)是IBMWaston。IBM于2015年5月宣布推出WatsonHealth（沃森健康）服務(wù)，收集健康數(shù)據(jù)交給Watson超級計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析，并和蘋果以及醫(yī)療行業(yè)的公司和機(jī)構(gòu)建立了各種合作。目前IBMWaston**主要的應(yīng)用便是應(yīng)用在**的診療上，通過對醫(yī)學(xué)影像的分析和學(xué)習(xí)，它能夠幫助MD安德森醫(yī)院的醫(yī)生做出對**患者的精細(xì)診斷。

精細(xì)醫(yī)療，醫(yī)療結(jié)合人工智能后的無限遐想當(dāng)然，人工智能+醫(yī)療也不僅*是診療這么單一的應(yīng)用，在演講中，李彥宏也提到了一些更遠(yuǎn)的應(yīng)用可能性，比如基因分析和精細(xì)醫(yī)療，這是他看到的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第三個層次。精細(xì)醫(yī)療無疑是一個巨大的市場，根據(jù)波士頓咨詢（BCG）的報(bào)告，2016年全球精細(xì)醫(yī)療市場規(guī)模超過100億美元，相關(guān)延伸市場規(guī)模超過200億美元，而在5年前這個數(shù)字還是幾億美元，這個市場處在一個極快的增長期中。精細(xì)醫(yī)療要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)一定是建立在數(shù)據(jù)之上的，主要的是基因數(shù)據(jù)。對于很多疾病，尤其是罕見病來說，找到基因上微小的變化就很可能找到了解決問題的鑰匙，但這同樣也意味著巨大的計(jì)算量。在沒有深度學(xué)習(xí)之前，這幾乎是不可想象的，但隨著深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，像IBM Waston、Google大腦、百度大腦這些應(yīng)用深度學(xué)習(xí)的計(jì)算處理系統(tǒng)，他們能夠不斷的通過已有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，在“黑盒”中得出規(guī)則，并完成一些罕見病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷。輔助大醫(yī)院的醫(yī)生和家庭醫(yī)生開展工作。

醫(yī)院使用先進(jìn)的達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)和**的機(jī)器人手術(shù)室，為患者提供針對復(fù)雜情況的侵入性**小，**安全的手術(shù)***。霍爾斯認(rèn)為：如今，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正是進(jìn)入“十四五”規(guī)劃時(shí)期的關(guān)鍵時(shí)刻，對于醫(yī)療信息技術(shù)的研發(fā)和智慧醫(yī)院的建設(shè)被提上日程。對于智慧醫(yī)院的建設(shè)，國內(nèi)醫(yī)院可以借鑒國外成熟的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的具體情況進(jìn)行建設(shè)，這樣可以使醫(yī)院在步入信息化、智能化過程中省去許多麻煩。而且智慧醫(yī)院建設(shè)還能為醫(yī)院很好的提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率，是建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)程中必不可少的組成部分。利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提供預(yù)約診療、檢查檢驗(yàn)、結(jié)果查詢、劃價(jià)繳費(fèi)等服務(wù)，使醫(yī)療服務(wù)流程更便捷。陽泉企業(yè)智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)分析

對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位提供預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、病歷查詢。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)

因此，在愛沙尼亞，有一個集中性的電子健康記錄系統(tǒng)可以保存患者數(shù)據(jù)和病歷。另一個例子是拉脫維亞。該國的醫(yī)院利用智能科技簡化了醫(yī)療流程，將醫(yī)療工作流程減少了35%。在整個拉脫維亞的醫(yī)療運(yùn)作中建設(shè)了單一集中式系統(tǒng)。在丹麥和挪威，所有醫(yī)院都應(yīng)連接到全國EHR（電子人力資源管理），并將所有數(shù)據(jù)發(fā)送到各州進(jìn)行登記。美國休斯敦衛(wèi)理公會醫(yī)院專注于**的機(jī)器人輔助手術(shù)。醫(yī)院的網(wǎng)站上說：“外科醫(yī)生每年使用機(jī)器人技術(shù)來***心臟病，前列腺*，子宮**，子宮肌瘤和其他疾病，執(zhí)行數(shù)百種機(jī)器人程序”。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)

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