電商化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì):以筷云信息的電商化采購(gòu)方案為例。利用集中采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)籌采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、詢(xún)價(jià)采購(gòu)、采購(gòu)尋源、招標(biāo)采購(gòu)、采購(gòu)需求、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、協(xié)議采購(gòu)、評(píng)標(biāo)**等,采購(gòu)商城實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)采購(gòu)交易、物流發(fā)貨、對(duì)賬結(jié)算,結(jié)合供應(yīng)鏈金融、內(nèi)部管理系統(tǒng),同時(shí)對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行組織架構(gòu)和流程的優(yōu)化,上述問(wèn)題就能得到解決了。財(cái)務(wù)結(jié)算自動(dòng)化,支付、發(fā)票、訂單管理等操作一站式體驗(yàn)。供應(yīng)商的管理更加規(guī)范,結(jié)合信用管理、保證金等供應(yīng)鏈金融,操作更簡(jiǎn)單。這種模式較大減輕了采購(gòu)部門(mén)的工作壓力,原來(lái)要做招投標(biāo)的各種文件,采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn),采用電商化采購(gòu)模式后,這些繁瑣的文件工作將得到緩解。調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存儲(chǔ)備量,供需雙方缺乏需求信息的溝通和長(zhǎng)期的合作機(jī)制。江門(mén)展廳倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)采購(gòu)哪里有賣(mài)
采購(gòu)問(wèn)題:采購(gòu)過(guò)程中缺乏有效的信息溝通。在以往的采購(gòu)工作中,采購(gòu)部門(mén)作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門(mén),相對(duì)**地開(kāi)展工作,與企業(yè)內(nèi)其他部門(mén)很少進(jìn)行直接的接觸,采購(gòu)人員很少與 銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,通常采購(gòu)部門(mén)關(guān)心的是 物料的制造和供應(yīng),采購(gòu)人員只是在物料計(jì)劃員和 供應(yīng)商之間起了一個(gè)中介入的作用,在兩者之間傳遞信息。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)信息的理解出失誤或者信息的有效流通受到阻礙,就會(huì)造成物料的重復(fù)采購(gòu)和資金的積壓。采購(gòu)工作缺少監(jiān)督制衡機(jī)制。物資采購(gòu)是直接以貨幣為媒介的商品交換,掌握著大量的資金使用權(quán),必須有有效的監(jiān)督措施。但是有很多企業(yè)的物資采購(gòu)?fù)莆赵谝粋€(gè)部門(mén)或者幾個(gè)人甚至一個(gè)人的手里,由一人制定 采購(gòu)計(jì)劃,又一人去采購(gòu)物資,缺乏有力的監(jiān)督和 制約機(jī)制。長(zhǎng)此下去,在采購(gòu)工作中還會(huì)出不正之風(fēng),影響企業(yè)正常的物資采購(gòu)工作。肇慶酒店用品一站式采購(gòu)一般多少錢(qián)與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等。
在學(xué)生公寓家具需求標(biāo)準(zhǔn)的編制中,考慮到高校辦學(xué)形式的多樣化需求,學(xué)生公寓家具的采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)在傳統(tǒng)多功能床的基礎(chǔ)上,特別增加了單層床以及與之配套的寫(xiě)字桌、書(shū)柜、衣柜、床頭柜等,以滿(mǎn)足這部分的采購(gòu)需求。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療管理及服務(wù)體系的需要,醫(yī)院家具采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)在編制時(shí)則充分考慮到患者對(duì)醫(yī)療環(huán)境的生理、心理和使用需求,增加了抵抗有問(wèn)題的微生物性能等健康指標(biāo),并將病床的重要部分部件進(jìn)行拆解,為采購(gòu)人提供多種組合方案,更加關(guān)注病床的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化。 《相關(guān)單位采購(gòu)——家具項(xiàng)目采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)》引用家具行業(yè)現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)67項(xiàng),明確了質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)格、物理特性等要求。該需求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步引導(dǎo)相關(guān)單位采購(gòu)——家具項(xiàng)目向公平公正、科學(xué)合理、環(huán)保節(jié)能的方向發(fā)展。
招標(biāo)采購(gòu)VS電商采購(gòu):招標(biāo)采購(gòu)模式目前應(yīng)用較廣。在實(shí)際操作上,它能整合分散化、有限的需求,較大運(yùn)用規(guī)模效益吸引更多的供應(yīng)商參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使采購(gòu)者能夠獲得更優(yōu)惠的價(jià)格,在降低采購(gòu)成本的同時(shí)收獲大量較好供應(yīng)商資源。同時(shí),通過(guò)完善的招投標(biāo)制度和嚴(yán)格規(guī)范的采購(gòu)流程,招標(biāo)采購(gòu)模式可以有效監(jiān)督和管控采購(gòu)行為,在一定程度上能現(xiàn)象發(fā)生。電商采購(gòu)模式深度融合了互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)采購(gòu)工作,充分利用了電子商務(wù)平臺(tái)豐富的網(wǎng)上商品、高效的物流和透明的價(jià)格等優(yōu)勢(shì),更好地降低采購(gòu)成本,靈活快速地應(yīng)對(duì)低成本高頻率物資需求,優(yōu)化采購(gòu)工作,同時(shí)減少人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)漏,更好地利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低道德風(fēng)險(xiǎn)。電商采購(gòu)模式具有開(kāi)放、透明和快捷的特點(diǎn),能夠極好地解決物資采購(gòu)量小、頻率高、采購(gòu)訂單分散的難題。同時(shí),可以充分利用信息技術(shù)減少人工操作,在一定程度上降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到與招標(biāo)采購(gòu)模式相同的效果。因此,電商采購(gòu)模式的分支機(jī)構(gòu)或分校區(qū),甚至一些都是適用的。一次性采購(gòu)訂單和有重復(fù)需求的采購(gòu)訂單。
甚至還有老板采購(gòu)了根本自己不需要或者不符合自己需要的產(chǎn)品和設(shè)備給自己帶來(lái)了許多的浪費(fèi)。當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候連責(zé)任都沒(méi)辦法追,只能啞巴吃黃連有苦說(shuō)不出。那我們到底應(yīng)該怎樣采購(gòu)才更加科學(xué)呢?我認(rèn)為采購(gòu)任何東西要從以下幾點(diǎn)重點(diǎn)去考慮: 1、先我們不應(yīng)該考慮價(jià)格,而是應(yīng)該考慮這個(gè)產(chǎn)品或者設(shè)備到底適不適合我自己的企業(yè),采購(gòu)的這個(gè)產(chǎn)品和設(shè)備,到底能給我解決什么問(wèn)題? 2、采購(gòu)的這個(gè)產(chǎn)品和設(shè)備給我解決的問(wèn)題是不是我迫在眉睫急需要的? 3、如果是必須要采購(gòu)的產(chǎn)品和設(shè)備,那我們就要收集盡可能多的供應(yīng)資源。采購(gòu)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。肇慶酒店用品一站式采購(gòu)一般多少錢(qián)
將采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)上的同類(lèi)物品或服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行比對(duì),是否存在價(jià)格虛高的情況。江門(mén)展廳倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)采購(gòu)哪里有賣(mài)
采購(gòu),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源, 以保證企業(yè)生產(chǎn)及 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是指 個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源, 為滿(mǎn)足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不同定義:(一)所謂采購(gòu),都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個(gè)資源市場(chǎng)。為了從資源市場(chǎng)獲取這些資源,必須通過(guò)采購(gòu)的方式。也就是說(shuō),采購(gòu)的基本功能,就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取他們所需要的各種資源(二)采購(gòu),既是一個(gè) 商流過(guò)程,也是一個(gè)物流過(guò)程采購(gòu)的基本作用,就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶(hù)手中的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶(hù)手中。前者是一個(gè)商流過(guò)程,主要通過(guò)商品交易、等價(jià)交換來(lái)實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過(guò)程,主要通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了,采購(gòu)過(guò)程才算完成。因此,采購(gòu)過(guò)程實(shí)際上是商流過(guò)程與物流過(guò)程的統(tǒng)一。江門(mén)展廳倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)采購(gòu)哪里有賣(mài)