（1）投標(biāo)保證金。招標(biāo)文件一般規(guī)定投標(biāo)保證金的匯出賬戶（從投標(biāo)人基本賬戶中匯出）、匯出時間、匯出金額等，以及投標(biāo)保證金匯票的原件裝訂要求或彩色掃描件裝訂要求等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①投標(biāo)保證金數(shù)額不符合招標(biāo)文件規(guī)定。如：招標(biāo)文件規(guī)定為20萬元，結(jié)果電匯10萬元或15萬元的奇葩性錯誤。②出現(xiàn)銀行電匯憑證為黑白件，未將銀行電匯憑證彩色掃描件裝訂在投標(biāo)文件正本中的陷阱性錯誤。③投標(biāo)保證金掃描件不清晰的常識性錯誤。④不同投標(biāo)合同段的投標(biāo)保證金原件或掃描件錯裝。如：將監(jiān)理HR1標(biāo)的裝訂到監(jiān)理HR2標(biāo)的投標(biāo)文件中；甚至將甲監(jiān)理公司的投標(biāo)保證金原件裝訂在乙監(jiān)理公司的投標(biāo)書中，讓招標(biāo)人很容易發(fā)現(xiàn)甲、乙兩家監(jiān)理公司串通投標(biāo)。廢標(biāo)是其一，沒收投標(biāo)保證金是其二，禁止投標(biāo)等處罰則是其三。項目招標(biāo)的好處有哪些？瀘州醫(yī)療招標(biāo)電話多少

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有：未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項目不符，沒有法定代表人授權(quán)書，投標(biāo)文件未簽署或蓋章，沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求，營業(yè)執(zhí)照未年檢，稅務(wù)登記證過期，沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理，沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證，經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求，質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清，還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約，修改招標(biāo)文件的付款方式，等等。出現(xiàn)這些錯誤，有的是投標(biāo)人疏忽，有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件，不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題，如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到，投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo)，如果為了積累經(jīng)驗而參加，也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題，如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等，投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。德陽保潔招標(biāo)編制招標(biāo)文件的幾種形式？

說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財務(wù)人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因為，行業(yè)的激烈競爭，造成很多工程只能低價中標(biāo)或低于成本價中標(biāo)，也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家，開票一個價，不開票一個價。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個多點，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時，如果想開票抵扣，就會面臨材料費用上漲6-10個點甚至更多。然而有時還不定能開得到。另外，稅負(fù)沒有得到多少實惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預(yù)算300萬元的信息化項目，只有4家供應(yīng)商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機(jī)構(gòu)或者評標(biāo)委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時要給予高度關(guān)注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機(jī)構(gòu)單位采購工作職責(zé)的瀉瀆。食堂承包招標(biāo)文件模板。

4.指使、暗示法指使、暗示或強迫要求評標(biāo)委員會，進(jìn)行傾向性引導(dǎo)；指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助，進(jìn)行區(qū)別對待。5.價格法采取欺騙的方式，用大低于成本價的低價中標(biāo)，然后在項目實施中，通過變更服務(wù)量等手段，提高終結(jié)算價格。6.裝傻法招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個投標(biāo)人，在開標(biāo)記錄表上簽多個投標(biāo)人的名字卻不制止；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項目負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料，或兩個以上（含兩個）投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會等情形視而不見，同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人在資格審查或開標(biāo)時發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標(biāo)；開標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價有明顯串標(biāo)跡象視而不見，評標(biāo)委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審。招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？達(dá)州醫(yī)療采購招標(biāo)編制

你真的讀懂了招標(biāo)文件嘛？瀘州醫(yī)療招標(biāo)電話多少

電子投標(biāo)的先進(jìn)之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分?jǐn)?shù)、自動生成評標(biāo)報告外，還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標(biāo)”的功能，在線評標(biāo)時，系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件，可以快速定位到評審點相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件，同屏對比評審，使得**評審工作更加精細(xì)、便捷。此外，**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程在線詢標(biāo)、答疑。同時，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。瀘州醫(yī)療招標(biāo)電話多少

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