會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：會議組織機構(gòu)。一般認為，我國會議的數(shù)量是世界上較多的，但會議組織的效果與發(fā)達國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說，根據(jù)美國多家機構(gòu)所作的統(tǒng)計，美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會，有27，249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國協(xié)會年會的準確參會人數(shù)不得而知，但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知，參會人數(shù)較多的年會在400～500人之間，大多數(shù)為100～300人，有少數(shù)社團由于擔心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構(gòu)中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外，其他機構(gòu)主要存在以下幾個問題：主要負責人對會議策劃與組織工作重視不夠，因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員，也沒有專門的會議部門；缺乏與專業(yè)會議組織機構(gòu)合作的意識和模式；在會議城市、會議場所、會議會務服務機構(gòu)的選擇方面，呈現(xiàn)出經(jīng)驗性、隨意性；由于機構(gòu)內(nèi)部缺乏會議運作的創(chuàng)新機制，因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復等。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：后勤服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健。嘉定區(qū)挑選會務服務創(chuàng)新服務

會務服務公司的服務內(nèi)容：1、會務服務公司會首先和主辦方溝通會議的具體性質(zhì)、預算、規(guī)模、規(guī)格、人數(shù)、時間、地點、會場要求、會議設(shè)備要求等具體情況.2、會務服務公司會按照上面那條的信息收集主辦方所需的場地、地理位置、交等、價格等信息；并準備多套方案一齊匯總交給主辦方審核，在確定大致的會場后，會務服務公司會協(xié)同主辦方一齊實地走訪會場。3、在主辦方確定會議場地后，會務服務公司會及時和主辦方確定具體的會議方案、訂立合同，預付訂金等等。4、會務服務公司會按照主辦方要求進行會議邀請函制作發(fā)放、會議資料準備、餐飲住宿的預安排、禮儀以及服務標準流程的制定，有需求的還可代為邀請嘉賓領(lǐng)導、媒體宣傳造勢、會場風格布置、同聲傳譯、禮品定制等等。青浦區(qū)有什么會務服務按需定制會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、就餐證、請柬等。

會務服務人員行為基本要求：1、日常工作中要保持環(huán)境安靜，搬動家具或辦公用品時要避免發(fā)生過大的響聲。禁止大聲喧嘩、開玩笑、聊天、哼唱歌曲。應客人呼喚也不可聲音過高，如距離太遠則可點頭示意，對擾亂室內(nèi)安靜的行為要婉言勸止。2、當客人有問題需要解決而到服務臺尋求幫助時，如客人是站著的話，我們就必須起立，語氣溫和而耐心，雙目注視對方，集中精神傾聽。處理問題時，語氣要委婉，當客人提出的問題我們不能解決時，則不能允諾，可表示向有關(guān)人員請示后作答復，并記下他的聯(lián)系方式，以便及時回答。

會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：會間組織與服務工作。1.會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。3.落實主席臺領(lǐng)導、發(fā)言人是否到齊。4.按預定方案組織與會人員由前向后依次就座。5.維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場；開會期間關(guān)閉手機，一般不允許找人，無關(guān)人員不準進入會場。6.做好會議記錄，寫好會議簡報。7.組織照相。8.為與會人員預定車票、機票等。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：搞好會議簽到、材料分發(fā)。

大型會議會務服務的特點：1.責任。這是會議會務服務的一個突出特點。作為會議會務服務的組織者，無論你是項目經(jīng)理還是項目組成員，你都有很強的責任感，因為有時候可能是因為我們的一點小失誤，就會給會議會務服務帶來很大的麻煩甚至損失。2.從屬屬性。從服務主體來說，會議會務服務是靠會議的召開而存在的，沒有會議就沒有會議會務服務。同樣，會議會務服務的標準隨著會議規(guī)范的增加而上升，隨著會議規(guī)范的減少而簡化。所以會議會務服務的標準不是準備的越較好越好，而是要從實際出發(fā)，根據(jù)會議規(guī)范的實際標準制定相應的會議會務服務方案。會務部門可自行制定標準，但此標準不能一成不變，可根據(jù)會議現(xiàn)場情況隨時靈活調(diào)整。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：組織會務班子，明確工作職責。靜安區(qū)常規(guī)會務服務信息

會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：確定會議桌擺放形式，明確劃分會場區(qū)域，并使與會者明確。嘉定區(qū)挑選會務服務創(chuàng)新服務

會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：專業(yè)的會議策劃與組織機構(gòu)。我國能稱得上專業(yè)會議策劃與組織機構(gòu)的公司數(shù)量還很少，而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同，有會議會務服務公司、會展公司、公關(guān)策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種：一種是自己策劃，自己主辦，自己組織；第二種是自己策劃，找別人主辦，自己組織；第三種是別人策劃，別人主辦，自己承辦；第四種是只參與會議中期、后期的服務工作；第五種是接受主辦單位的委托，對會議或者活動進行整體策劃，并實施全程服務等。當然，各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題：一是數(shù)量少，規(guī)模小，品牌化程度低；二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差，無法與會議場所、會議會務服務機構(gòu)形成合力；三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。嘉定區(qū)挑選會務服務創(chuàng)新服務

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