企業(yè)團建的意義，團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。挑戰(zhàn)極限，讓學員個人潛能不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識；磨練意志和毅力，提高應對挫折的承受力；增強學員的自信心和強烈的進取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)；加深參訓人員彼此間的了解，溝通團隊成員間的感情，充分認識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效；一個整體的團隊，始終是自信的，否則很難有戰(zhàn)斗力。但較棒的團隊一樣有機能隱患存在，就像我們人體，不管身體有多棒都要堅持運動（團隊建設），定期檢查。 拓展訓練聚人心，團隊攜手共進，勇攀事業(yè)新高峰！銀川好玩的團建項目

    在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問題。游戲人數：10-15人場地要求：開闊的場地一塊需要器材：3米長的輕棍游戲時間：30分鐘左右活動目的：在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害……這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。驛站傳書游戲類型：團隊協(xié)作型游戲目的：使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正。游戲介紹：全隊成員排成一列，你們每個人這時候就相當于一個驛站,到時候培訓師會把一個帶有7位數以內的數字信息卡片交到后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數字信息傳到前面這位伙伴的手中.當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手。并把當然了信息寫在紙片上交給前面的培訓師!!比賽總共會進行四輪.在信息傳遞的過程當中我們會有一些規(guī)則來約束.游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓師喊開始。

    濟南團建品牌拓展之旅開啟，激發(fā)團隊活力，書寫輝煌篇章！

    玩各種的團建項目等，都會讓同事之間產生大量的共同話題，這樣公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效溝通。這種有效溝通帶來的方面的交流，某種情況下遠勝辦公室里開4-5個小時的會議，遠勝空喊的口號，或者是虛假的迎合領導。不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶；人與人的關系，能不能更進一步，唯共同經歷。人與團隊也是一樣，現(xiàn)實中我們沒有那么多什么的共患難，但可以有共同的追求，共同的目標。這可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項任務，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評比等等。這個共同經歷能很好的激發(fā)團隊人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團隊和能并發(fā)能量的團隊很可能差的就是這一點。滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；職場很多人持的一種態(tài)度是拿多少錢，干多少事，沒錯，公事公辦沒毛病。但這樣的一個不是一個團隊，是沒有戰(zhàn)斗力的，跟美國、法國大兵一樣，仗打一半，時間到了下班。這...這個時候，需要企業(yè)共同的信念，打造屬于企業(yè)的文化、凝聚力和向心力。除開薪資，職業(yè)規(guī)劃。行業(yè)發(fā)展吸引力等來講。更多看企業(yè)是怎么看待員工的。

    吃飯喝酒民以食為天，有一種團建方式叫做“隨便吃、隨便喝”，但是到了飯桌上的你，面對的是我國幾千年來的飲食文化，你真的能夠隨便吃喝嗎？當然不啦，如果你真的放開了肚皮，好比坐在自家飯桌上一樣，就會立馬有人來暗示你：你這個小朋友怎么一點兒也不懂人情世故？畢竟坐在了有領導有同事的飯桌上，我們要做的件事情就是察言觀色、互相奉承，還得裝作一副如魚得水、合群得很的狀態(tài)。這樣一番團建下來，員工真的是身心俱疲、累到吐血！登山遠足有一種公司，明明旗下全部都是帶著高度眼鏡、挺著大肚皮的胖子，的團建卻全部都和運動有關。我有一哥們兒就是在這樣的一家公司就職，明明率已經高達了百分之三十，體重數字已經破二百了，但是卻還是要跟著倒霉上司，每個月都去參加一次運動類型的團建活動，比如說登山遠足。這還不說，有一次他們的上司還試圖一次馬拉松，但是后來還是取消了，估計是良心發(fā)現(xiàn)？還是怕有人猝死在途中？不管怎么說，這類團建真的是太可怕啦。大展歌喉在KTV包房大展歌喉，也是一個常見的團建方式。這種場合對于會來事兒會玩兒的高情商同事來說，簡直比到了自家客廳還要如魚得水。團建借拓展訓練，讓團隊心更近，力更強，事業(yè)蒸蒸日上！

    團建的目的如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應該都了解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過團建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間以及員工與公司之間的感情。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團建都是有必要存在的，應該相結合，因為現(xiàn)在即使是后者類型的團建也不再是像傳統(tǒng)的團建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結合適當的調節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到。 寧夏的沙，西安的城， 優(yōu)美團建地，讓團隊在新奇中攜手共進！寶雞附近團建在哪

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    每個企業(yè)的團建都各有特色，帶有企業(yè)的文化基金。做得好的團建員工會提前期待，甚至催促公司定期組建，就在員工拍照發(fā)朋友圈時，不知不覺地就開始融入了企業(yè)文化，并推廣企業(yè)文化。然而，一些企業(yè)過度發(fā)揮了團隊建設，讓員工苦不堪言，更加堅定了離職的念頭。當然，也有無法融入團隊的員工，因為協(xié)作能力不佳，自然被這種文化所淘汰。所以，就有了“團隊是離職的助推器”這么一說。并不是所有企業(yè)的團建都得人心，也有企業(yè)把團建做成了雞肋，讓員工叫苦連天。在眾多團建中，有五種形式令員工無法忍受，來看看網友都是怎么說的。第一種：需要員工花錢的團建A說：“你們聽說過入職不滿一年的人，團建需要交一半錢嗎？”B說：“我之前那個公司，員工AA參與團建，公司補貼一點，結果整個團建下來都要聽叨叨，真是花錢買罪受?！眴T工花錢就花錢了，能夠輕輕松松地享受團建也是不錯的。怕就怕公司既讓員工出錢，又要占據團建時間，說一些讓人厭煩的話。如果公司要組建團建，比較好完整地承擔這筆費用，就算預算不是很充足，也可以用簡易的團建方法，不建議讓員工花錢。 銀川好玩的團建項目