工具準(zhǔn)備1、機(jī)具：砂輪機(jī)、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。2、工具：手鋸、剪子、活扳手、自制呆扳手、叉扳手、錘子、手鏟、方銼、螺釘旋具等。3、其他工具:墻體探測(cè)儀、水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。具體工藝流程1.根據(jù)施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線。確認(rèn)墻體開(kāi)孔位置，做出標(biāo)記。2.按照安裝規(guī)范，進(jìn)行絲桿打孔。（注意已有管道避讓?zhuān)?.設(shè)備吊裝，管道吊裝。管道交叉，如空間不足，可以采用過(guò)梁器，盡量避免管道交叉情況。管道穿墻需加設(shè)套管，并密封，密封材料采用防火保溫材料。管道安裝完成后，需保溫。4.敷設(shè)線管，放線。電線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭，不應(yīng)扭絞，管內(nèi)應(yīng)留有40%的空間，管內(nèi)電線可隨時(shí)抽動(dòng)、換線。㎡線**多4根（*指單根20線管）。5.分支接頭應(yīng)在插座盒、開(kāi)關(guān)盒內(nèi)，接頭接線在同一處不宜超過(guò)兩根，線在盒內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?當(dāng)施工員這么久，但凡有點(diǎn)兒天賦，也該有些成功的跡象了。四川新風(fēng)系統(tǒng)工程預(yù)算

風(fēng)管安裝。風(fēng)管安裝前，檢查風(fēng)管穿越樓板、墻孔的尺寸、標(biāo)高。保溫風(fēng)管為防止冷橋產(chǎn)生在風(fēng)管和吊架之間加設(shè)墊木，墊木的厚度同保溫層。用于支撐圓風(fēng)管，鋼性吊桿不允許與風(fēng)管的任何部位接觸。吊架應(yīng)保留風(fēng)管安裝和自由伸縮的空間。新風(fēng)入口及風(fēng)管應(yīng)在底部焊接排水盤(pán)，排水盤(pán)應(yīng)涂有厚重的瀝青漆，應(yīng)有排水管引至附近的地漏，提供從排水盤(pán)、新風(fēng)入口管、設(shè)備外殼引出的排水管，排水管應(yīng)為40號(hào)鍍鋅鋼管配件組成。組裝式系統(tǒng)提供不銹鋼排水盤(pán)，涂裝50mm的瑪?shù)僦能浤咀鳛榕潘P(pán)的墊木，為多級(jí)冷盤(pán)提供其基座上的不銹鋼排水底槽及鍍鋅排水盤(pán)及水封。保溫軟管安裝時(shí)平直且短小，盡量在彎曲時(shí)使用大半徑曲率，當(dāng)用軟管連接兩個(gè)水平與垂直方向上都存在偏離的風(fēng)道界面時(shí)，如果可能應(yīng)保證風(fēng)道界面間的距離是兩個(gè)偏離之和的3倍，以確保氣流在風(fēng)道中保持層流運(yùn)動(dòng)與風(fēng)道界面聯(lián)接用咬口或管夾。當(dāng)與保溫風(fēng)管或隔聲風(fēng)管連接時(shí)應(yīng)提供保溫相接件聯(lián)接。 江蘇空調(diào)工程項(xiàng)目信息拿破侖：不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)人員不是好技術(shù)人員。

    1）協(xié)助編寫(xiě)、審核招標(biāo)文件。（2）協(xié)助業(yè)主確定機(jī)電承包合同的范圍及界面；（3）按照業(yè)主要求編制各機(jī)電系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)供業(yè)主招標(biāo)階段使用，為業(yè)主提供機(jī)電設(shè)備的品牌表。（4）按業(yè)主定位要求向業(yè)主建議適當(dāng)?shù)氖┕挝粎⒓油稑?biāo)，并協(xié)助業(yè)主對(duì)各投標(biāo)單位的資格做出評(píng)估和提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。（5）協(xié)助業(yè)主對(duì)各機(jī)電系統(tǒng)分包的投標(biāo)文件進(jìn)行審閱工作，從專(zhuān)業(yè)角度綜合分析各投標(biāo)單位提交的標(biāo)書(shū)，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供業(yè)主參考；（6）對(duì)機(jī)電設(shè)備及材料選用進(jìn)口、合資或國(guó)產(chǎn)品牌，提供成本合理建議。（7）對(duì)第三方設(shè)計(jì)的機(jī)電圖紙進(jìn)行審閱。（8）協(xié)助估算師制作招標(biāo)文件、工料清單及說(shuō)明書(shū)，供招標(biāo)使用。（9）協(xié)助業(yè)主審核回標(biāo)文件(包括投標(biāo)單位提供的設(shè)備資料)，做技術(shù)分析等，提供分析報(bào)告供業(yè)主參考以選定總承包商及分包商。（10）協(xié)助業(yè)主確定機(jī)電承包合同的范圍及界面。（11）協(xié)助業(yè)主合同單證部編制合同文件。

    暖通工程施工管理中主要方面要想解決施工中的資金問(wèn)題，就要及時(shí)的與甲方進(jìn)行溝通，催促甲方及時(shí)的撥發(fā)工程款項(xiàng)。在另一方面施工方還要準(zhǔn)備大量的施工建設(shè)資金，這樣才能夠保證工程的進(jìn)度。同時(shí)施工進(jìn)度安排的合理才能保證施工人員在材料準(zhǔn)備以及資金上進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。施工建設(shè)的進(jìn)度管理在施工建設(shè)之前，工程監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的分析，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的進(jìn)度支撐圖表。這樣才能夠及時(shí)的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)視管理。當(dāng)施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的向工作人員發(fā)出緊急信號(hào)，這樣才能保證施工建設(shè)進(jìn)度，為了能夠進(jìn)一步的提升施工建設(shè)的管理水平。加強(qiáng)施工建設(shè)的監(jiān)理工作暖通工程作為一種配套工程，在施工完成之后交付使用才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以要加強(qiáng)施工的監(jiān)理工作，對(duì)施工建設(shè)的設(shè)計(jì)等方面價(jià)錢(qián)管理。做好施工建設(shè)質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。 做一位成功的工程人，不是靠按部就班和死板，而是更多靠你的陽(yáng)光與大度。

    暖通工程施工管理中存在的問(wèn)題在當(dāng)前的施工過(guò)程中暖通施工隊(duì)伍質(zhì)量具有一定的差異性，不同的施工隊(duì)伍存在著各種的問(wèn)題，根據(jù)施工隊(duì)伍的具體情況進(jìn)行分析總結(jié)出以下的問(wèn)題：設(shè)計(jì)圖紙作為施工建設(shè)的主要依據(jù)，是進(jìn)行施工建設(shè)的先決條件。但是由于設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的不同，會(huì)造成設(shè)計(jì)圖紙的整體水平較低，存在大量的問(wèn)題出現(xiàn)馬虎的情況。設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的不同沒(méi)有在設(shè)計(jì)圖紙上有具體的體現(xiàn)。有時(shí)候在預(yù)計(jì)采購(gòu)的設(shè)備型號(hào)與所描述的情況不同。完全按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中工作人員沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的核對(duì)，很容易造成錯(cuò)誤，為今后維修工作的開(kāi)展造成不利的影響。雖然就責(zé)任方面來(lái)說(shuō)，造成這種錯(cuò)誤的主要原因在于設(shè)計(jì)人員，但是施工建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題會(huì)對(duì)工期造成拖延，出現(xiàn)這種情況的主要原因是：設(shè)計(jì)人員自身水平有限。在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)計(jì)算采用估算的方法，并且會(huì)出現(xiàn)生搬硬套的計(jì)算方法，嚴(yán)重的時(shí)候不準(zhǔn)備計(jì)算書(shū)。在對(duì)暖通系統(tǒng)計(jì)算的過(guò)程中只是采用了熱力計(jì)算，沒(méi)有涉及到水力平衡計(jì)算以及水壓圖計(jì)算等。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)實(shí)際工作中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題表現(xiàn)不夠，沒(méi)有明確細(xì)節(jié)缺乏的尺寸。更為嚴(yán)重的是關(guān)鍵地方出現(xiàn)漏標(biāo)的現(xiàn)象。一些設(shè)計(jì)施工沒(méi)有利用國(guó)際符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注工作。 暖通工程的施工要點(diǎn)有哪些？福建暖通設(shè)備工程

暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)識(shí)圖與施工，快速入門(mén)！四川新風(fēng)系統(tǒng)工程預(yù)算

暖通工程施工管理的進(jìn)度控制問(wèn)題暖通工程施工管理作為施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工質(zhì)量的提升有著巨大的影響。為了能夠保證工程進(jìn)度，所以要做好施工計(jì)劃。施工計(jì)劃過(guò)快會(huì)造成人員的浪費(fèi)；同樣的施工建設(shè)過(guò)慢，會(huì)出現(xiàn)工期拖延的現(xiàn)象，同樣會(huì)導(dǎo)致工程不能夠按時(shí)的完成。暖通工程施工管理中問(wèn)題的解決。針對(duì)暖通工程施工管理中存在的問(wèn)題，我們要從以下幾個(gè)方面對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣才能夠保證施工管理建設(shè)的發(fā)展。加強(qiáng)施工圖紙管理暖通工程施工管理首先要加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審工作，與相關(guān)的工作人員進(jìn)行探討，充分的了解施工方案的制定。弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)設(shè)備的數(shù)據(jù)搜集。并且與施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，結(jié)合圖紙的具體內(nèi)容進(jìn)行模擬，這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，爭(zhēng)取先對(duì)圖紙進(jìn)行更新。工作現(xiàn)場(chǎng)的資料管理對(duì)于不同時(shí)期的施工階段要及時(shí)的進(jìn)行資料的整理工作，并且要經(jīng)過(guò)部門(mén)主管進(jìn)行確認(rèn)，并且要在工程結(jié)束之后進(jìn)行補(bǔ)簽工作 四川新風(fēng)系統(tǒng)工程預(yù)算

掌燈信息提供制冷、暖通、新風(fēng)、地暖等設(shè)備安裝、空調(diào)維保及工程項(xiàng)目管理；搭建行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的綜合服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加線上PC的工具把傳統(tǒng)線下商業(yè)模式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)工廠與終端使用者之間快速對(duì)接，讓各自的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，利用平臺(tái)對(duì)信息的處理降低運(yùn)行成本，加快物流速度，用大數(shù)據(jù)來(lái)整合行業(yè)市場(chǎng)，尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)平臺(tái)的建設(shè)和服務(wù)的提升，實(shí)現(xiàn)共享倉(cāng)庫(kù)物流配送資源共享，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)傳遞，減少中間溝通環(huán)節(jié)，讓工廠把主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)，組織生產(chǎn)，控制渠道管理價(jià)格上，讓使用單位方便獲取產(chǎn)品技術(shù)信息及參數(shù)使其更好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合配套，提升整體服務(wù)質(zhì)量，減少不規(guī)范操作，提高對(duì)采購(gòu)人員的技術(shù)要求，降低采購(gòu)成本。為暖通制冷生態(tài)賦能，為制造企業(yè)搭建基于業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整體解決方案，構(gòu)建了一套用數(shù)字化控制并管理資源、收集分析歷史信息、基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)決策和優(yōu)化的技術(shù)和方法。并將制造企業(yè)中的對(duì)象通過(guò)數(shù)字模型來(lái)表示，通過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一門(mén)戶入口、統(tǒng)一權(quán)限管理和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型來(lái)集成制造企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流到售后整個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程中需要的所有應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，實(shí)現(xiàn)智能化的升級(jí)轉(zhuǎn)型。