貨物重量按毛重計算。計算單位為公斤。重量不足1公斤，按1公斤算，超過1公斤的尾數(shù)四舍五入。非寬體飛機(jī)裝載的每件貨物重量一般不超過80公斤，體積一般不超過40*60*100米。寬體飛機(jī)裝載每件貨物重量一般不超過250公斤。體積一般不超過250*200*160厘米。超過以上重量和體積的貨物，由西北公司依據(jù)具體條件確定可否收運(yùn)。每件貨物的長、寬、高之和不得少于40厘米．每公斤的體積超過6000立方厘米的貨物按輕泡貨物計重。輕泡貨物以每6000立方厘米折合1公斤計量。國際空運(yùn)一般是到機(jī)場再有空運(yùn)貨代公司發(fā)送或者客戶自己領(lǐng)取，不包目的國清關(guān)，也不包目的國關(guān)稅。民和國際空運(yùn)價格表格

未來的行業(yè)競爭將會圍繞對于終端客戶的爭奪展開。誰掌握了終端客戶，誰就有機(jī)會掌握更多的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)再推動行業(yè)上游運(yùn)力作出更加合理科學(xué)的布局?？缇畴娚痰陌l(fā)展帶給航空貨運(yùn)業(yè)的深層的變革是智能物流時代的到來。所有的整合都是圍繞成本和效率展開。跨境電商模式的快速多變，需要整個航空上游產(chǎn)業(yè)鏈作出更加靈敏而快捷的反應(yīng)速度，行業(yè)的上下游深度融合趨勢已經(jīng)到來。面對越來越高的稅務(wù)風(fēng)險，歐洲FBA物流接下來到底要怎么做？這成為當(dāng)下不少中小貨代的困擾。一路躺走來，賺了錢還睡不著，因為不知道哪會賠出去。這是當(dāng)下不少從事歐洲FBA物流業(yè)務(wù)貨代的真實心聲。湟源國際空運(yùn)鑄造輝煌托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)在每件貨物的外包裝上粘貼或者拴掛承運(yùn)人的貨物運(yùn)輸標(biāo)簽。

國際空運(yùn)的運(yùn)輸主體是各大航空公司，比如國航，日航，新航，深航，泰航，馬航，美國西北航空等。貨運(yùn)公司是通過這些大的國際航空公司把您要托運(yùn)的貨物運(yùn)送到指定的目的地(也就是收貨方城市的機(jī)場)。國際快遞的運(yùn)輸主體主要是各大快遞公司，例如中國郵政EMS特快專遞，DHL中外運(yùn)敦豪，TNT天地物流，美國UPS聯(lián)合包裹，美國FEDEX聯(lián)邦快遞等各大國際快遞公司。我們所要郵寄的包裹主要通過這些國際快遞公司運(yùn)送到目的地。不過我們平時接觸的主要是國際貨代。

電商物流巨頭企業(yè)貨運(yùn)包機(jī)的數(shù)量也在近些年出現(xiàn)了迅猛的增長。阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)開通了多個架次跨境電商貨運(yùn)包機(jī)，而且還在境外進(jìn)行了一系列大手筆的物流基礎(chǔ)設(shè)施投資。亞馬遜也是要成立自己的貨運(yùn)航空公司，京東的物流也對外開放了。電商平臺通過不斷將商流、資金流、物流數(shù)據(jù)做積累和分析，可以根據(jù)大數(shù)據(jù)算法，提前做好運(yùn)力的采購和布局以及貨量的整合。這就可以從很大程度上提高航班的滿載率和收益比較大化。這恰好彌補(bǔ)了航空公司在數(shù)據(jù)分析和市場信息收集方面的短板。航空公司與跨境電商平臺或者快遞專線類企業(yè)深度合作的案例以后會越來越多，整個行業(yè)上下游不斷融合的趨勢會愈發(fā)凸顯。航空貨物運(yùn)輸所承運(yùn)的貨物，由托運(yùn)方交承運(yùn)方起，承運(yùn)方即對所運(yùn)物負(fù)有責(zé)任直至承運(yùn)方將貨物交收貨方為止。

國際空運(yùn)和國際快遞的運(yùn)輸時效差不多，都是幾天左右。有些地方是用國際空運(yùn)快些，有些地方是用國際快遞快些。比如到日本東京，用國際空運(yùn)應(yīng)該是快的了，總而言之區(qū)別不會很大。時效的快慢主要跟下面三個因素有關(guān)：①運(yùn)輸公司的效率和實力②機(jī)場航班的時間安排③目的地的清關(guān)速度追蹤貨物方式：可以拿提單號在航空公司網(wǎng)站上查詢。國際空運(yùn)是在體積重量和實際重量之中取其大者計算費用(注：體積重量是按長*寬*高÷5000這個公式計算的，其中長、寬、高都是按厘米來算。)體積大的貨物叫拋貨，也叫泡貨。例如棉花。托運(yùn)人在托運(yùn)貨物前，必須自行辦妥始發(fā)地海關(guān)、衛(wèi)生檢疫等各項手續(xù)。庫倫旗國際空運(yùn)創(chuàng)造輝煌

因裝卸、運(yùn)送、保管、交付過程不妥善，而發(fā)生貨物損壞或丟失事故，稱作貨損貨差。民和國際空運(yùn)價格表格

整個航空運(yùn)輸業(yè)的上游是航空公司，航空公司扮演的是一個運(yùn)力提供商的角色。一直以來都是只負(fù)責(zé)賣倉位和定運(yùn)價。其實對于整個市場的資訊大多都是從空運(yùn)代理人處得知。在傳統(tǒng)的B2B貿(mào)易模式下，空運(yùn)代理人還可以接觸到大量的工廠類型的終端客戶，離市場的距離還是比較近的。整個市場的客戶需求反饋到航空公司層面還算比較及時。在如今的跨境電商貿(mào)易模式下，其實空運(yùn)代理對于終端市場的了解，大多來自于專線和快遞公司。如果航空公司再通過空運(yùn)代理去了解市場的客戶需求，相當(dāng)于中間隔了至少兩層。當(dāng)航空公司發(fā)現(xiàn)跨境電商貨物的占比在迅速上升的時候，迫切需要了解到市場終端客戶需求的一些變化，以便及時作出必要的市場戰(zhàn)略調(diào)整。航空上游企業(yè)向下游布局的趨勢越來越明顯。有些航空公司為此成立了專門研究跨境電商物流的部門。甚至動作大一些的，直接以入股的方式投資了部分專線或者快遞企業(yè)。民和國際空運(yùn)價格表格