仔細(xì)調(diào)研，深究企業(yè)實(shí)力。“耳聽為虛，眼見為實(shí)”，可就目前的狀況來(lái)看，親眼所見也并非“實(shí)在”。就目前各服裝企業(yè)的招商會(huì)來(lái)看，營(yíng)銷**作客、代言明星亮相、樣板市場(chǎng)演示已經(jīng)成了拍暈折扣店加盟者的三板磚。在如此重?fù)糁?，折扣店加盟者們便乖乖的掏出了腰包。了解總部的系統(tǒng)培訓(xùn)體系是否完善。服裝折扣店加盟成熟的品牌有良好的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，能幫助折扣店加盟商再市場(chǎng)推廣和客戶管理上進(jìn)行正確的指導(dǎo)。有一套完善的折扣店加盟管理制度，折扣店加盟策劃，經(jīng)營(yíng)原則，運(yùn)營(yíng)手冊(cè)等。并且一個(gè)成熟的折扣店加盟系統(tǒng)，在正常經(jīng)營(yíng)的情況下，服裝折扣店加盟關(guān)店的情況并不多。單當(dāng)季的較少，大多數(shù)是上一季的庫(kù)存貨品。遼寧時(shí)尚品牌折扣平臺(tái)

折扣店的服裝鋪貨數(shù)量折扣店服裝的鋪貨數(shù)量直接影響店鋪銷量的多少，這是重中之重的一點(diǎn)，折扣店少保守的鋪貨數(shù)量是每10平100件，佳的初次鋪貨數(shù)量每10平150到200件左右，這個(gè)也會(huì)根據(jù)季節(jié)和店鋪的格局多少有所出入，營(yíng)業(yè)中的店鋪一定不能低于每10平150左右件貨品。折扣店的推廣及促銷活動(dòng)開門紅，在任何一個(gè)生意當(dāng)中都期望發(fā)生，開業(yè)前期的宣傳，活動(dòng)策劃，開業(yè)前幾天的活動(dòng)執(zhí)行都是極其關(guān)鍵，任何一家新商場(chǎng)開業(yè)或者新品上市等等，前期都會(huì)有很多宣傳，給大家造成一個(gè)懸念，以達(dá)到開門紅的目的。遼寧時(shí)尚品牌折扣平臺(tái)所有貨品的風(fēng)格基本一致，這樣避免了不少零售店主拿不準(zhǔn)自己店鋪風(fēng)格的問(wèn)題。

品牌折扣店一般都有較為穩(wěn)定、固定的貨品來(lái)源，百貨店中下架的或者過(guò)季的商品馬上可以進(jìn)入名品折扣店銷售。折扣店”是地地道道的“舶來(lái)品”。這種在國(guó)外稱作outlets的業(yè)態(tài)早出現(xiàn)在美國(guó)，當(dāng)時(shí)一些美國(guó)的服裝廠把自家的庫(kù)存、下架服裝放在門口的零售店銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中在一起銷售，使愛品牌又圖便宜的消費(fèi)者趨之若鶩。從此，專門經(jīng)銷品牌過(guò)季商品、下架商品、斷碼商品以及出口“甩單”商品的商店稱為outlets。outlets直譯為下水道，它的出現(xiàn)的確能夠?yàn)閺S家的庫(kù)房解壓，成為過(guò)時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。其實(shí)，折扣店、折扣賣場(chǎng)的出現(xiàn)也使“亂打折”等現(xiàn)象得到控制。它吸引人的主要原因是定位準(zhǔn)確，即好的集中、價(jià)格低廉，很多有名世界的在前品牌在名品折扣店一折起賣，所有商品全年都不高于5折。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種瞄準(zhǔn)特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

矛盾是指與品牌擁有者供應(yīng)商之間的矛盾。通常折扣店店主得到的只是是直接為其提供產(chǎn)品的供應(yīng)商授權(quán)，而非品牌擁有者的授權(quán)。目前部分折扣店經(jīng)營(yíng)主已經(jīng)遭遇過(guò)啦這樣的糾紛。折扣店要發(fā)展，首先要解決渠道問(wèn)題。品牌折扣店肯定是有發(fā)展前景，但目前市場(chǎng)條件還不太具備。大量外資企業(yè)并沒形成在國(guó)內(nèi)的直銷氛圍，消費(fèi)者也沒養(yǎng)成去折扣店"淘"好的的習(xí)慣。隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)的全部對(duì)外開放，國(guó)外大量品牌將蜂擁而至，國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)營(yíng)商能夠嘗試整體引進(jìn)成熟的經(jīng)營(yíng)品牌折扣的公司，或與其合作，利用其規(guī)范管理、充足貨源來(lái)培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在品牌折扣店出售的商品與市中心的百貨商場(chǎng)比較，同樣的商品在價(jià)格上普遍偏低60%，甚至更多。

品牌折扣店的商品都是好的下架商品、過(guò)季商品及斷碼商品。這些全新商品，由好的專賣店或商場(chǎng)下架后直接轉(zhuǎn)到品牌折扣店銷售，它不同于“次品”，而是用相同的材料，相同的工藝，經(jīng)過(guò)相同的制作流程生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。首先店主進(jìn)貨只需確定分貨貨品的風(fēng)格、比例、碼數(shù)、價(jià)格等要素就可以快速進(jìn)貨，不需要到批發(fā)市場(chǎng)逛一整天來(lái)挑款式那么麻煩了；其次批發(fā)商一般都有幾十個(gè)甚至上百個(gè)品牌供店主挑選。在品牌折扣店出售的商品與市中心的百貨商場(chǎng)比較，同樣的商品在價(jià)格上普遍偏低60%，甚至更多。多數(shù)名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之間。過(guò)季名品降價(jià)銷售對(duì)于消費(fèi)者具有巨大的吸引力。除了品牌名氣，重要的是你的銷售手段。遼寧時(shí)尚品牌折扣平臺(tái)

品牌折扣商品在歐美國(guó)家已達(dá)到顧客每年購(gòu)物總額的1/3。遼寧時(shí)尚品牌折扣平臺(tái)

當(dāng)這個(gè)生意成為一種商機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)就激烈啦。折扣店的服裝通常有三個(gè)進(jìn)貨通道：首先是尾貨，做貼牌生產(chǎn)的廠家通常在接受訂單時(shí)，總會(huì)多余生產(chǎn)一定量的服裝，這時(shí)候多余的服裝就叫尾貨；另外，是服裝廠商或供應(yīng)商的庫(kù)存；再者那就斷貨斷碼服裝。怎么樣拿到這些貨物成為啦業(yè)內(nèi)人士的"商機(jī)"。做國(guó)內(nèi)服裝品牌折扣店的負(fù)責(zé)人通常都是"相關(guān)系的"。可以拿到貨，拿到好貨，那么賺錢那就時(shí)間的問(wèn)題啦。目前拿貨通常有兩種形式，做國(guó)內(nèi)品牌的可以從廠家或供應(yīng)商那里直接拿到貨物；而經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌的通常得增加一道手續(xù)，通過(guò)國(guó)外經(jīng)紀(jì)人拿貨。遼寧時(shí)尚品牌折扣平臺(tái)

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