當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮不斷涌動(dòng)，新零售這個(gè)曾經(jīng)被看成是電商顛覆者的存在開始式微。這只是表現(xiàn)在口頭上，實(shí)際上新零售正在成為驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)電商平臺(tái)發(fā)展的新動(dòng)能。從電商平臺(tái)的財(cái)報(bào)上面，我們就可以看出一些端倪?，F(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為阿里、京東為標(biāo)志的電商平臺(tái)的擔(dān)當(dāng)，在電商發(fā)展持續(xù)低迷的當(dāng)下，新零售的活力為人們打開了新的想象。人們之所以以為新零售的發(fā)展陷入低迷，主要是因?yàn)橛嘘P(guān)新零售的關(guān)注度開始下降，資本市場(chǎng)對(duì)于新零售的投資熱潮同樣開始降溫。毫不夸張地說(shuō)，現(xiàn)在我們正處在電商時(shí)代，甚至連新零售的邊界都沒(méi)有到達(dá)。溧陽(yáng)新零售服務(wù)多少錢

有關(guān)部門辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，明確了推動(dòng)我國(guó)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時(shí)，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等方面作出具體部署?！兑庖?jiàn)》在促進(jìn)線上線下融合的問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):"建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。"溧陽(yáng)新零售哪家好從本質(zhì)上來(lái)看，新零售就是在進(jìn)行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴于"智慧型"的購(gòu)物方式?？梢钥隙?，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶至上的"新零售"時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的"智慧型"特征。未來(lái)，智能試裝、隔空感應(yīng)、拍照搜索、語(yǔ)音購(gòu)物、VR 逛店、無(wú)人物流、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。

按照人們對(duì)于新零售的定義，所謂的新零售，其實(shí)就是人、貨、場(chǎng)三種元素的重構(gòu)。真正達(dá)成人、貨、場(chǎng)三種元素的重構(gòu)，首要條件就是實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三種要素的統(tǒng)一。想要實(shí)現(xiàn)三種元素的統(tǒng)一，我們需要的是將人、貨、場(chǎng)三種元素用同樣的方式進(jìn)行表達(dá)，以讓他們可以自由轉(zhuǎn)換和流動(dòng)。這其實(shí)就是一個(gè)深度改造人、貨、場(chǎng)三種要素的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們?cè)偃ビ没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)顯然是不行的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)只只只能進(jìn)行表層的去中間化，而不能進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。于是，我們不得不選擇新的技術(shù)來(lái)對(duì)人、貨、場(chǎng)三種元素進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。站在實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三種元素統(tǒng)一的角度來(lái)看，這些新技術(shù)主要是指那些可以把人、貨、場(chǎng)三種元素進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)，這些技術(shù)必須可以從本質(zhì)、根本的角度上來(lái)找到表達(dá)人、貨、場(chǎng)三種元素的表達(dá)方式。按照人們對(duì)于新零售的定義，所謂的新零售，其實(shí)就是人、貨、場(chǎng)三種元素的重構(gòu)。

新零售所標(biāo)志的未來(lái)主流零售模式必定會(huì)將"人"這個(gè)因素置于重要與關(guān)鍵位置，針對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)只是表象，基于提供滿足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)"人"方為實(shí)質(zhì)，而用戶不斷升級(jí)的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗(yàn)需求則主要依靠于線下平臺(tái)的搭建。通過(guò)對(duì)線下平臺(tái)的升級(jí)改造，將傳統(tǒng)零售單一而孤立的平面化銷售方式嵌入到多維而立體的用戶消費(fèi)場(chǎng)景之中，構(gòu)建以真實(shí)生活場(chǎng)景為體驗(yàn)入口的零售生態(tài)體系，勢(shì)必成為"新零售"變革的一個(gè)著力點(diǎn)與突破口，線下實(shí)體店面的價(jià)值也將迎來(lái)新一輪的重估。創(chuàng)建新零售，需滿足以下需求:云平臺(tái)；云市場(chǎng)；全域營(yíng)銷；單獨(dú)域名。揚(yáng)中新零售業(yè)務(wù)流程

從本質(zhì)上來(lái)看，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然和趨勢(shì)。溧陽(yáng)新零售服務(wù)多少錢

對(duì)于如何參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，不同的人有不同的看法，這導(dǎo)致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有人通過(guò)自建工廠的方式深度參與其中，試圖借助自身對(duì)于用戶需求把控來(lái)提升供求兩端的對(duì)接效率；有人通過(guò)賦能的方式參與其中，試圖通過(guò)自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)，改變它們的生產(chǎn)方式和方法，以達(dá)到改變產(chǎn)品和服務(wù)的目的；有人則開始扮演上游制造企業(yè)的部分角色，通過(guò)將營(yíng)銷、內(nèi)容等部分承擔(dān)下來(lái)尋找新的發(fā)展突破口。溧陽(yáng)新零售服務(wù)多少錢

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