模具生產(chǎn)成本指的是企業(yè)為生產(chǎn)和銷售模具所支付費(fèi)用的總和?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得模具向高精度和多功能自動(dòng)化方向發(fā)展，相應(yīng)使模具生產(chǎn)成本提高。模具生產(chǎn)成本包括原材料費(fèi)、外構(gòu)件費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、經(jīng)營(yíng)開支等等。從性質(zhì)上分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本，我們講的模具生產(chǎn)成本是指與模具生產(chǎn)過程有直接關(guān)系的生產(chǎn)成本。1)模具精度的高低。會(huì)造成加工成本的高低。模具的精度和剛度應(yīng)該與客戶需要的產(chǎn)品制件和生產(chǎn)批量的要求相適應(yīng)。2)模具材料的選用。在模具費(fèi)用中，材料費(fèi)用在模具生產(chǎn)成本中占15%～20%，特別是因模具工作零件材料的不同，成本相差較大。3)模具加工設(shè)備。模具加工設(shè)備向高效、高精度、高自動(dòng)化、多功能發(fā)展，這使模具成本相應(yīng)提高。想真正了解模具成本構(gòu)成，唯有深圳哈深智模幫你忙。模具報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容有：對(duì)模具的技術(shù)要求與條件，付款方式及結(jié)算方式以及保修期等。深圳專業(yè)化模具成本分析平臺(tái)如何使用

注塑成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其中包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等?？偨Y(jié)出影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有：注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識(shí)低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、分析問題/處理問題能力低、憑經(jīng)驗(yàn)做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、模腔堵塞、排機(jī)不當(dāng)、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工、修模/改模次數(shù)多及培訓(xùn)工作不到位等。哈深智模專注注塑成本，讓你的盈虧一目了然。山東標(biāo)準(zhǔn)注塑模具制造可行性分析平臺(tái)模具成本分析系統(tǒng)外影響模具成本的主要因素包括模具的復(fù)雜程度和精度。

模具在線可行性分析系統(tǒng)的加工成本控制介紹：模具開發(fā)時(shí)產(chǎn)品、模具結(jié)構(gòu)的合理對(duì)加工工藝性有很大影響。直接影響到加工成本。因此在項(xiàng)目前期時(shí)要進(jìn)行充分的分析與研究，找出一條即方便又符合企業(yè)生產(chǎn)的模具結(jié)構(gòu)與路線。1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。在滿足產(chǎn)品要求下，便于模具加工等因素，需應(yīng)考慮如下因素：a)分型面盡可能取平面或坡面較小，為便于CNC機(jī)床直接加工到位。來提高加工精度，節(jié)約加工時(shí)間；b)在選擇分型面時(shí)應(yīng)盡可能使型腔深度較淺。①型腔越深電火花加工時(shí)間越長(zhǎng)，影響模具生產(chǎn)周期，同時(shí)增加生產(chǎn)成本。②模具型腔深度影響著模具的厚度。型腔越深，動(dòng)、定模越厚。各種注射機(jī)對(duì)模具的較大厚度都有一定的限制，故型腔深度不宜過大。

哈深智模模具成本分析系統(tǒng)有哪些作用？模具成本分析是依據(jù)客人需求，先設(shè)計(jì)一套模具，然后再依據(jù)次設(shè)計(jì)的模具，調(diào)入各個(gè)零部件價(jià)格，從而得到其成本，并在成本分析中展現(xiàn)每個(gè)零部件成本。報(bào)價(jià)者及審核者可依據(jù)每個(gè)零部件進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)其模具成本分析。對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動(dòng)的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過成本分析，有利于正確認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用成本變動(dòng)的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo);有助于進(jìn)行成本控制，正確評(píng)價(jià)成本計(jì)劃完成情況，還可為制訂成本計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，指明成本管理工作的努力方向。對(duì)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，分為三個(gè)方面：第1，在核算資料的基礎(chǔ)上，通過深入分析，正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。第三，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化，正確選定適應(yīng)新情況的較合適的成本水平。模具的報(bào)價(jià)策略正確與否，直接影響到模具的價(jià)格，影響到模具利潤(rùn)的高低。

如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行采購(gòu)成本控制？將采購(gòu)部門與定價(jià)部門相分離。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)物料的招標(biāo)與采購(gòu)活動(dòng)，定價(jià)部門決定采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購(gòu)過程更加透明。定價(jià)人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物價(jià)員、倉(cāng)管員組成，對(duì)供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。物價(jià)員定期對(duì)日常消耗的原輔料進(jìn)行普遍的市場(chǎng)價(jià)格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)后，召開定價(jià)例會(huì)，經(jīng)過綜合評(píng)審再做決定。對(duì)新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購(gòu)的物料，須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)單才能報(bào)帳。建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)貨制度。來料檢查部門IQC對(duì)物料采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃以及報(bào)價(jià)，通過嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的物品有權(quán)拒收，對(duì)價(jià)格和數(shù)量與采購(gòu)單上不一致的及時(shí)進(jìn)行糾正；驗(yàn)貨結(jié)束后IQC要填制驗(yàn)收合格單，驗(yàn)收合格的貨物，由倉(cāng)管員二次驗(yàn)貨并做記錄才能入庫(kù)。對(duì)存在質(zhì)量問題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購(gòu)協(xié)議進(jìn)行折價(jià)處理，并由供應(yīng)商和采購(gòu)及使用部門簽字確認(rèn)并報(bào)財(cái)務(wù)部。模具報(bào)價(jià)要根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析。深圳專業(yè)化模具成本分析平臺(tái)如何使用

產(chǎn)品報(bào)價(jià)與模具報(bào)價(jià)本身比較模糊，所有快速報(bào)價(jià)基本都是大概范圍。深圳專業(yè)化模具成本分析平臺(tái)如何使用

模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法是什么？實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)，包括模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分派、零件進(jìn)度實(shí)時(shí)條碼提交、產(chǎn)品檢驗(yàn)，庫(kù)房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定、制造過程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實(shí)時(shí)跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計(jì)、制造失效模式和影響分析庫(kù)，通過專門針對(duì)性的崗位培訓(xùn)、會(huì)議、公告、計(jì)算機(jī)共享、加上獎(jiǎng)、罰手段、預(yù)防下一次相同問題出現(xiàn)。同時(shí)可以作為日后質(zhì)量評(píng)定和設(shè)計(jì)的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗(yàn)提煉并形成書面規(guī)范，不至于因某個(gè)部門負(fù)責(zé)人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常運(yùn)作和質(zhì)量波動(dòng)。深圳專業(yè)化模具成本分析平臺(tái)如何使用

深圳哈深智?？萍加邢薰臼且患矣兄酆駥?shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**深圳哈深智?？萍脊?yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！