工業(yè)品中間投入價(jià)格指標(biāo)是反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)用于工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所一次性消耗的外購(gòu)原材料、燃料、動(dòng)力及其他實(shí)物產(chǎn)品和對(duì)外支付的服務(wù)費(fèi)用的價(jià)格指標(biāo),是計(jì)算工業(yè)增加值的基礎(chǔ)指標(biāo)。 工業(yè)中間投入指標(biāo)的計(jì)算對(duì)企業(yè)來(lái)講,難度相對(duì)較大,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)明細(xì)表的有關(guān)科目進(jìn)行歸類整理計(jì)算。計(jì)算工業(yè)中間投入須遵循以下三條原則:圖3 工業(yè)品權(quán)重(1)必須是從企業(yè)外部購(gòu)入的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,不包括生產(chǎn)過(guò)程中回收的廢料以及自制品的價(jià)值。(2)必須是本期投入生產(chǎn),并一次性消耗的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,不包括固定資產(chǎn)等的轉(zhuǎn)移價(jià)值。(3)工業(yè)中間投入的計(jì)算口徑必須與工業(yè)總產(chǎn)值的計(jì)算口徑一致,即計(jì)入了工業(yè)中間投入產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值必須是計(jì)入了工業(yè)總產(chǎn)值的部分。傳統(tǒng)工業(yè)品的弊端有哪些?湖北儀器儀表工業(yè)品品類
市場(chǎng)的痛點(diǎn)不斷催生了新商業(yè)模式的快速發(fā)展,MRO工業(yè)品的SKU非常多,也聚集了很多供應(yīng)商與上下游的商家,有相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,目前來(lái)看,中國(guó)的工業(yè)采購(gòu)者當(dāng)中,有82%的比例會(huì)在線上來(lái)挑選購(gòu)買工業(yè)品,還有有87%的亞洲受訪者也表示會(huì)更多考慮選擇線上采購(gòu)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)可以打破區(qū)域的限制,連接上下游資源,完善各方面的服務(wù),進(jìn)一步改善工業(yè)采購(gòu)當(dāng)中價(jià)格混亂、采購(gòu)效率低、質(zhì)量無(wú)法保證等問(wèn)題,MRO工業(yè)采購(gòu)平臺(tái)也因此應(yīng)運(yùn)而生。安徽電力工業(yè)品推薦什么是工業(yè)品MRO采購(gòu)?
mro工業(yè)品 的采購(gòu)成本中,產(chǎn)品的價(jià)格只占據(jù)39%,有25%的成本被管理成本占據(jù),另外的 36% 則是庫(kù)存成本。而隨著mro工業(yè)品在線上的銷售方式越來(lái)越占據(jù)市場(chǎng)份額,并且各類企業(yè)也不再執(zhí)著于傳統(tǒng)采購(gòu)流程,我們可以清晰地預(yù)見,在未來(lái)的3年內(nèi),使用線上 mro工業(yè)品的采購(gòu)企業(yè),效率的提升是肉眼可見的,采購(gòu)部門的工作量被解放出來(lái),從而投入到更多的領(lǐng)域,而mro工業(yè)品的價(jià)格透明化以及物流的及時(shí)到達(dá)等相關(guān)配套服務(wù),則省出不少庫(kù)存、管理成本,不再積壓各類mro工業(yè)品。直觀可見的降本、增效才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。
1.品牌。工業(yè)品都是比較大額的產(chǎn)品,使用周期也相對(duì)較長(zhǎng),企業(yè)一般不敢冒太大風(fēng)險(xiǎn)去嘗試品牌口碑不是很好的產(chǎn)品。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)采購(gòu)上非常注重的標(biāo)準(zhǔn),這是證明一個(gè)產(chǎn)品是不是真正意義上過(guò)關(guān)的前提和門檻。3.售后服務(wù)。工業(yè)品一般使用周期較長(zhǎng),售后服務(wù)就顯得尤為重要,因此售后服務(wù)完善無(wú)疑也是一個(gè)采購(gòu)商非常關(guān)注的。4.客戶關(guān)系。開發(fā)客戶階段,采購(gòu)商也是非常重視的,如果與客戶處理不好關(guān)系,很難讓項(xiàng)目順利進(jìn)展下去。5.產(chǎn)品性能。一件工業(yè)品的性能自然是采購(gòu)商**起碼要關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)品采購(gòu)中的代理商陷阱?
影響工業(yè)品企業(yè)對(duì)營(yíng)銷模式的選擇的**重要因素是客戶,而對(duì)客戶來(lái)說(shuō),起影響作用**主要的是企業(yè)的產(chǎn)品在客戶產(chǎn)品處的價(jià)值權(quán)重,因此價(jià)值權(quán)重是營(yíng)銷模式?jīng)Q策的關(guān)鍵。 影響權(quán)重的因素很多,歸納以后主要有以下兩個(gè):(1)對(duì)客戶成本的權(quán)重---工業(yè)品的價(jià)格、服務(wù)、技術(shù),多大程度上降低或增加了客戶的采購(gòu)總成本;(2)對(duì)客戶產(chǎn)品銷售力的權(quán)重---工業(yè)品的價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、品牌,多大程度上能夠支撐客戶產(chǎn)品銷售更高的價(jià)格、或者(和)更大的銷售量、或者降低傳播成本。工業(yè)品數(shù)字化的轉(zhuǎn)型意義?浙江新興工業(yè)品品類
工業(yè)品的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段?湖北儀器儀表工業(yè)品品類
企業(yè)購(gòu)買工業(yè)品的目的是為了投入到再生產(chǎn)過(guò)程中去,工業(yè)品營(yíng)銷不同于一般消費(fèi)品的營(yíng)銷。菲利浦.科特勒(1996)認(rèn)為工業(yè)品營(yíng)銷的主要特性為:產(chǎn)業(yè)客戶,團(tuán)體采購(gòu),供購(gòu)雙方關(guān)系密切,目標(biāo)客戶群體相對(duì)明確,購(gòu)買者數(shù)量少但購(gòu)買量大。工業(yè)品的采購(gòu)是衍生需求,即工業(yè)品市場(chǎng)的需求隨消費(fèi)者市場(chǎng)的變化而變化;從消費(fèi)彈性來(lái)看,工業(yè)品的市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性。(1)MRO工業(yè)品采購(gòu)流程均采用電子商務(wù),有效的節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間。(2)MRO是一類有關(guān)維修,維護(hù),運(yùn)行的相關(guān)產(chǎn)品,由于是一些易耗品,所以常常在使用中會(huì)損壞,從而產(chǎn)生了一些計(jì)劃外的采購(gòu),此時(shí),MRO簡(jiǎn)單的流程及相對(duì)吻合的***產(chǎn)品,提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。湖北儀器儀表工業(yè)品品類
咸亨國(guó)際電子商務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在浙江省等地區(qū)的儀器儀表中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)咸亨國(guó)際電子商務(wù)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!