互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢(xún)體系，遠(yuǎn)程招聘咨詢(xún)是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線(xiàn)下面對(duì)面招聘咨詢(xún)方式，在線(xiàn)視頻招聘咨詢(xún)有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢(xún)地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢(xún)范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至海外，無(wú)需到場(chǎng)即可高清“面對(duì)面”面試，面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌，在回答面試問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)確觀(guān)察面試者反應(yīng)，得出面試結(jié)果?？绮块T(mén)協(xié)作面試需要用人部門(mén)、人力資源部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合，各個(gè)方面評(píng)估面試者素質(zhì)。眾多的美國(guó)獵頭咨詢(xún)公司通過(guò)重組、并購(gòu)和聯(lián)合，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

招聘咨詢(xún)和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘咨詢(xún)之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專(zhuān)院校畢業(yè)，先前一般是外企比較注重在校園開(kāi)辦招聘咨詢(xún)會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生，但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越重視校園招聘咨詢(xún)這一重要渠道。從個(gè)體差異來(lái)看，校園招聘咨詢(xún)上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。江蘇項(xiàng)目商務(wù)咨詢(xún)多少錢(qián)國(guó)際主流品牌獵頭咨詢(xún)公司收費(fèi)都是按照過(guò)程收費(fèi)，里面含有咨詢(xún)服務(wù)。

招聘咨詢(xún)的首要工作是了解招聘咨詢(xún)者。一、了解招聘咨詢(xún)者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢(qián)多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn)，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè)，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1.就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利，是否會(huì)出經(jīng)常下崗等。2.發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。

企業(yè)人力資源部門(mén)的招聘咨詢(xún)主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢(xún)到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員，通過(guò)一般的招聘咨詢(xún)渠道和手段無(wú)法解決的，企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢(xún)。企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢(xún)渠道的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)的局限日益突出，即使專(zhuān)業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)了。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同，預(yù)付一定的定金的方式了；

為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性，解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度，具體而言，可以通過(guò)以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢(xún)流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢(xún)體系。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。為了防止招聘咨詢(xún)過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢(xún)者必須制定包括確定招聘咨詢(xún)需求、發(fā)布招聘咨詢(xún)信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢(xún)工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢(xún)流程和程序。2、招聘咨詢(xún)者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢(xún)者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息，包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個(gè)性、潛力、人格等；招聘咨詢(xún)者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。伴隨全球化專(zhuān)業(yè)人才爭(zhēng)奪和專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增，獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。遼寧個(gè)人商務(wù)咨詢(xún)平臺(tái)

獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線(xiàn)索;湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

由于崗位類(lèi)型的不同，招聘咨詢(xún)服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢(xún)不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢(xún)，使用獵頭公司招聘咨詢(xún)的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類(lèi)人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢(xún)高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

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