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商務(wù)咨詢平臺

來源: 發(fā)布時間:2020-07-07

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人才流動現(xiàn)象越來越普遍,越來越活躍。為了適應(yīng)這種需求,許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色,既為企業(yè)、單位選人,同時也為求職者選工作單位。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過篩選,因此招聘咨詢成功率比較高,上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù),使招聘咨詢企業(yè)感到放心。針對性強(qiáng)、費用低廉都是該渠道的優(yōu)勢所在。獵頭咨詢公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種,通過這一渠道招聘咨詢的多是公司中高層職位。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;商務(wù)咨詢平臺

招聘咨詢亦如此,傳統(tǒng)線下面對面招聘咨詢已經(jīng)無法適應(yīng)時代需求,在線視頻招聘咨詢?nèi)【喫皇菚r間問題。作為全球靠前的云視頻會議解決方案提供商,是比較早、比較深度開發(fā)遠(yuǎn)程招聘咨詢應(yīng)用場景的廠商,使用遠(yuǎn)程招聘咨詢系統(tǒng)除了極大提高企業(yè)的招聘咨詢效率外,還能降低招聘咨詢運營成本,何樂而不為呢。作為一名HR新人,招聘咨詢工作看似簡單,要想做得精,卻要花一定的心思。招聘咨詢就是為企業(yè)招到合適的人才。公司企業(yè)是人的集中體,企業(yè)的文化靠員工體現(xiàn),市場靠員工去開拓,產(chǎn)品靠員工開發(fā)。山東標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)咨詢現(xiàn)價獵頭咨詢顧問服務(wù)態(tài)度良好,善于溝通和表達(dá),與他們溝通總能使人感到心情愉悅。

招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說,企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本,因此,企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學(xué)生從大專院校畢業(yè),先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優(yōu)畢業(yè)生,但隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個體差異來看,校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗少,可塑性強(qiáng)。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。

招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術(shù)和方法。在評價招聘咨詢咨詢者時,招聘咨詢者可以采取心理測驗、專業(yè)技能測試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對稱的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢者獲取信息對于招聘咨詢是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費,而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。獵頭咨詢顧問具有極高的職業(yè)道德,對人才和客戶高度負(fù)責(zé),而不只是為了賺錢。山東綜合商務(wù)咨詢服務(wù)電話

在中國的國際獵頭咨詢公司的顧問年薪一般會在50-100萬元人民幣左右。商務(wù)咨詢平臺

為正確規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,具體而言,可以通過以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費,而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動收集關(guān)于求職者的信息,包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。商務(wù)咨詢平臺

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