中小企業(yè)如何利用“預(yù)測(cè)性分析”打造個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)?
如何通過(guò)品牌差異化在市場(chǎng)上建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
中小企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)建立有效的內(nèi)容營(yíng)銷體系?
直播帶貨:中小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容電商新模式?
如何通過(guò)“體驗(yàn)式營(yíng)銷”讓消費(fèi)者主動(dòng)成為品牌傳播者?
如何通過(guò)互動(dòng)小游戲提升品牌的社交媒體傳播?
如何運(yùn)用情感化設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
“慢營(yíng)銷”對(duì)中小企業(yè)長(zhǎng)線品牌建設(shè)的價(jià)值
中小企業(yè)如何在訂閱經(jīng)濟(jì)模式中找到盈利新路徑?
如何通過(guò)員工個(gè)人品牌提升中小企業(yè)的市場(chǎng)影響力?
4D廚房工具及出品用具管理:1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;2、無(wú)論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,有缺口或損壞的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4D廚房出品管理:1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無(wú)缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人承擔(dān)責(zé)任;4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長(zhǎng)有權(quán)給予其他處分或辭退處理。誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。青海西餐廳4D廚房制作廠家
明檔廚房的打造要求;明檔廚房之所以稱之為明檔,是因其建設(shè)位置位于前廳,后廚的各個(gè)區(qū)域環(huán)境顧客盡收眼底。所以又被稱之為透明廚房。其打造要求為:1、基礎(chǔ)墻面高度標(biāo)準(zhǔn)為;2、防護(hù)墻使用透明材質(zhì)玻璃;3、透明玻璃墻安裝實(shí)況屏幕;4、廚房功能區(qū)域分明等;二、明檔廚房的工作人員要求以及其他;1、環(huán)境衛(wèi)生:操作案臺(tái)干凈無(wú)油污,周邊沒(méi)有雜物;各種用具整齊清潔,廚師服裝正規(guī)干凈2、廚師:衣服潔白、統(tǒng)一服飾、專業(yè)靠譜;3、操作人員:整齊有序,配合密切;4、廚具擺放:擺放整齊有序,干凈透明,還有漂亮的廚具加分;5、菜品擺放:沒(méi)入鍋的整齊干凈,入鍋了的氣味飄香;6、燈光:溫暖明亮;三、明檔廚房的維護(hù)要求;1、后廚人員掌握專業(yè)意識(shí),熟練掌握明檔廚房各個(gè)注意事項(xiàng)等;2、做好定時(shí)定期的保養(yǎng)維護(hù)(基礎(chǔ)措施、水電措施、消防措施)等。寧夏學(xué)校4D廚房廠家山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司注重于產(chǎn)品的環(huán)保性能,將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來(lái)。
什么是4D廚房?一種廚房管理技術(shù)。4D廚房的“4D”,不是大家看到4D電影中的“4D”,而是以整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位為元素的餐飲業(yè)后廚管理體系,因?yàn)榈轿皇灼礊椤癉”,所以引入此類管理的廚房也便稱為“4D廚房”。為何傳統(tǒng)廚房規(guī)定“閑人免進(jìn)”呢?傳統(tǒng)廚房地面潮濕易滑,設(shè)施設(shè)備也因擺放不當(dāng)容易滑落,甚至油花飛濺,所以才對(duì)外人門禁森嚴(yán)。如今,廚房脫胎換骨大變樣,自然不怕人參觀?!皬N房空間畢竟有限,在合適時(shí)段,我們歡迎食客和同行預(yù)約參觀?!痹摰赀\(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示。業(yè)內(nèi)人士表示,4D廚房是目前國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)較為認(rèn)可的一種后廚管理體系,它由日本的5S管理結(jié)合中國(guó)餐飲的特點(diǎn)演變而來(lái),目前,4D廚房在國(guó)內(nèi)不少城市獲得推廣。
加強(qiáng)4D現(xiàn)場(chǎng)管理:每季度周為“4D加強(qiáng)周”,納入質(zhì)量檢查程序。4D管理一旦在餐飲企業(yè)中得到推廣和堅(jiān)持,將產(chǎn)生以下五大效果:提高效率、減低成本、工作的自覺(jué)性、提升環(huán)境的整潔度、提高員工素質(zhì)。后廚操作管理制度▼一、設(shè)施設(shè)備管理1、廚房設(shè)備如冰箱、消毒柜等設(shè)備均由專人使用;2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;3、不經(jīng)過(guò)廚師長(zhǎng)的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用;5、班后廚師長(zhǎng)要安排專人對(duì)廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可離開(kāi)廚房,并鎖好廚房門鎖;6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)檢修。二、工具及出品用具管理1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;2、無(wú)論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,有缺口或損壞的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司受行業(yè)客戶的好評(píng),值得信賴。
探營(yíng)4D廚房:炒鍋成隊(duì)站砧板列成排。餐具有家:各就各位,每樣工具責(zé)任到人。一件件廚具如等待檢閱的“戰(zhàn)士”,齊刷刷列隊(duì)“站立”,“炒鍋隊(duì)”“切刀陣”“砧板排”,就連大廚們各自使用的毛巾、水壺都有自己專屬的位置,擺放得整齊劃一,整個(gè)廚房看起來(lái)整潔有序。切刀、砧板等廚具放置在消毒柜中進(jìn)行紫外線消毒;所有荷臺(tái)都離地面15cm;小料標(biāo)準(zhǔn)圖上標(biāo)明了大姜片(4cm長(zhǎng)、、)、芋頭粒(、)等43種小料的操作標(biāo)準(zhǔn),盡量控制誤差。在每個(gè)工具方陣上方,還貼著一個(gè)寫(xiě)有“工具不回家,我也不回家”的藍(lán)牌。“每類工具都有責(zé)任人,工具歸位了,對(duì)應(yīng)的員工才可離崗。”該店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)這樣說(shuō)。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司和客戶攜手誠(chéng)信合作,共創(chuàng)輝煌!湖南明廚亮灶4D廚房廠家
山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)。青海西餐廳4D廚房制作廠家
4D食品安全現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勢(shì)一、衛(wèi)生無(wú)死角1、廚房隨時(shí)參觀,員工自動(dòng)自發(fā)的保持衛(wèi)生六、員工管理1、責(zé)任明確到人,不再出現(xiàn)扯皮。2、員工工作環(huán)境整齊有序、員工生活環(huán)境干凈整潔,員工流失減少。3、通過(guò)4D導(dǎo)入,發(fā)現(xiàn)管理層的優(yōu)勢(shì)和短板,鍛煉管理干部。全員上下擰成一股繩,共同圍繞一個(gè)目標(biāo)去做一件事情,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、提升營(yíng)業(yè)額1、廚房參觀,放心用餐,客戶傳播客戶。2、宴會(huì)型酒店,顧客參觀廚房,增加單桌銷售額三、比同類管理方式更簡(jiǎn)單有人問(wèn)我,4D與五常,六常那個(gè)更好。那我說(shuō)是四多還是六多,當(dāng)然是六更多些,四更少些,所以4D更簡(jiǎn)單易操作。青海西餐廳4D廚房制作廠家