1d—整理到位整理到位定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到比較低程度，將非必需的物品清理掉。必需品以比較低安全用量明確標(biāo)示、擺放整齊；做好清潔，合理有序。2d—責(zé)任到位責(zé)任到位定義；衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全，責(zé)任到人制度上墻。3d—培訓(xùn)到位培訓(xùn)到位定義：連續(xù)、反復(fù)不斷地堅持把前面2D內(nèi)容及辦法，采取多種形式培訓(xùn)新老員工，讓員工時刻牢記4D，大家心中都會有這個概念在。4d--執(zhí)行到位執(zhí)行到位定義：在培訓(xùn)到位的基礎(chǔ)上，進行通過全員互動，用科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)將4D現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)長久保持。一同協(xié)調(diào)好現(xiàn)今的餐飲行業(yè)為什么需要導(dǎo)入4d建設(shè)呢？1、在于現(xiàn)今的餐飲行業(yè)，顧客吃的是放心，吃的是安心，而導(dǎo)入4d廚房建設(shè)，可以使得之前的廚房臟亂差改善，整齊有序。2、4d建設(shè)，除了能給餐飲品牌形象的提高，而且能逐步提高工作效率，那餐具的擺放舉例，以前的廚房都是亂擺亂放的，不過有了4d，可以讓餐具統(tǒng)一擺放，不必再花費時間尋找。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司積極推進各項規(guī)則,提高企業(yè)素質(zhì)。陜西西餐廳4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

在餐飲行業(yè)，強調(diào)的較多的就是如何管理的問題了。如果一個餐廳、廚房、食堂缺乏一個體制的管理制度，那么它就有機會造成不可預(yù)知的后果，比如在食堂，管理不規(guī)范，那么飯菜就有可能預(yù)算少了，滿足不了學(xué)生的需求。如果飯菜過剩，那么就會造成浪費，從而變得成本提高。所以4d廚房建設(shè)的體系就是在這樣的環(huán)境下衍生出來了。它可以幫助餐飲行業(yè)規(guī)范化、制度化，每一項工作都能依據(jù)需求完成。話不多說，一起走進現(xiàn)在的味千尋餐飲策劃團隊為您帶來的什么是新型的4D廚房建設(shè)？了解4d廚房建設(shè)，首先得從什么是4d下手；通俗的解釋如下，4d體系和企業(yè)、工廠當(dāng)中的五常、6s一個性質(zhì)，都是為了提高個人，以及團隊的規(guī)范，做到整齊而有序。陜西西餐廳4D廚房標(biāo)準(zhǔn)山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司以滿足客戶要求為重點。

4D現(xiàn)場管理課程介紹整理到位整理到位定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到程度，將非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明確標(biāo)示、擺放整齊；做好清潔。整理到位目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用。整齊、有標(biāo)示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西；工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。責(zé)任到位責(zé)任到位定義；衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全，責(zé)任到人制度上墻。責(zé)任到位目的：本著誰管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，把工作流程化、把流程形象化和數(shù)字化，給于日常工作清晰的指導(dǎo)。培訓(xùn)到位培訓(xùn)到位定義：連續(xù)、反復(fù)不斷地堅持把前面2D內(nèi)容及辦法，采取多種形式培訓(xùn)新老員工，讓員工時刻牢記4D，使之深入人心。執(zhí)行到位執(zhí)行到位定義：在培訓(xùn)到位的基礎(chǔ)上，進行通過全員互動，用科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)將4D現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)長久保持。

4D廚房培訓(xùn)。一對一培訓(xùn)，綜合能力提升；獨自完成餐飲相關(guān)管理。1、對客戶：干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境，放心良好的美味菜品，持續(xù)穩(wěn)定的滿意度！2、對員工：有效改善工作、生活環(huán)境，掌握標(biāo)準(zhǔn)操作流程、提升自身職業(yè)技能！3、對管理層：讓管理變得輕松、思路清晰，權(quán)重比分明，工作效率明顯提升！4、對企業(yè)：大幅度提升企業(yè)對外形象、杜絕食品安全問題、規(guī)避企業(yè)人身、財產(chǎn)、物品風(fēng)險、極大降低庫存、避免損耗，有效提升人效，提升利潤3-5個點！5、對餐飲行業(yè)：提升行業(yè)地位，工作環(huán)境好，讓餐飲人實現(xiàn)幸福工作！為什么餐企需要導(dǎo)入4D廚房現(xiàn)場管理體系？有四點；1、餐飲團膳行業(yè)因庫存過多造成積壓浪費、人工及原材料成本太高、租金也不斷水漲船高，提升利潤緩慢。2、菜品制作標(biāo)準(zhǔn)化不完善、質(zhì)量不穩(wěn)定，食品安全風(fēng)險未得到較有效的管控；3、管理流程繁瑣，食堂環(huán)境(臟亂差)令人堪憂，不敢給客人參觀；4、餐飲行業(yè)員工工作效率低，員工流失率太高，用工難；所以基于這樣的大環(huán)境下，開展專門的餐飲負(fù)責(zé)人4d廚房管理培訓(xùn)。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。貴州餐廳4D廚房定做。“質(zhì)量優(yōu)先，用戶至上，以質(zhì)量求發(fā)展，與用戶共創(chuàng)雙贏”是山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司新的經(jīng)營觀。

啟動“4D廚房”建設(shè)，廚房各區(qū)域均設(shè)有標(biāo)簽，物品擺放一目了然，廚師按照標(biāo)簽編碼就能在短時間內(nèi)找到所需食材，提高了工作效率。同時，該酒店每個月組織員工參加培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，酒店在廚房各區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，食客在收銀臺的電視屏幕便能直接看到廚師們的操作，實現(xiàn)菜品制作全流程透明化。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廚房透明化有助于消費者監(jiān)督食品加工制作各個環(huán)節(jié)，降低食品安全風(fēng)險。據(jù)介紹，引入“4D廚房”管理體系，為我市餐飲企業(yè)提升規(guī)范化管理水平發(fā)揮良好的示范作用，同時為我市“明廚亮灶”工程推進注入動力。當(dāng)前，市食藥監(jiān)部門根據(jù)“試點先行，重點突破，因地制宜，逐步推進”的原則，持續(xù)推進“明廚亮灶”工程，許多餐飲企業(yè)都基本實現(xiàn)明廚亮灶，引導(dǎo)消費者參與食品安全監(jiān)督，確保飲食安全。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司為消費者帶來更***的生活空間。陜西西餐廳4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)造價值是我們永遠的追求！陜西西餐廳4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

3D：執(zhí)行到位定義：工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法：1、建立清潔責(zé)任區(qū)。2、清潔要領(lǐng)：對工作場所進行的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品從高到低放置。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。破損的物品要清理好。定期進行清掃活動。3、履行個人清潔責(zé)任。謹(jǐn)記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。4D：培訓(xùn)到位定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3D活動。目的是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施，要求人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：通過制度化來維持成果，通過培訓(xùn)改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。陜西西餐廳4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建烽火連城產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、本公司經(jīng)營廚房設(shè)備、不銹鋼設(shè)備、廚具配件加工銷售；商用燃氣灶具、商用燃煤灶具、電加熱食品加工設(shè)備、餐桌椅、洗碗機、食品機械設(shè)備、制冷設(shè)備、飲水設(shè)備、消毒設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、體育用品、辦公設(shè)備、鍍鋅板、彩鋼板銷售。市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋消毒門，靜音灶，4D廚房，廚房設(shè)備，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。