中小企業(yè)如何利用“預(yù)測(cè)性分析”打造個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)?
如何通過(guò)品牌差異化在市場(chǎng)上建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
中小企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)建立有效的內(nèi)容營(yíng)銷體系?
直播帶貨:中小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容電商新模式?
如何通過(guò)“體驗(yàn)式營(yíng)銷”讓消費(fèi)者主動(dòng)成為品牌傳播者?
如何通過(guò)互動(dòng)小游戲提升品牌的社交媒體傳播?
如何運(yùn)用情感化設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
“慢營(yíng)銷”對(duì)中小企業(yè)長(zhǎng)線品牌建設(shè)的價(jià)值
中小企業(yè)如何在訂閱經(jīng)濟(jì)模式中找到盈利新路徑?
如何通過(guò)員工個(gè)人品牌提升中小企業(yè)的市場(chǎng)影響力?
4D現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)越性一、提高衛(wèi)生程度通過(guò)對(duì)所有范圍衛(wèi)生責(zé)任劃分,從而對(duì)包括廚房天花板、出風(fēng)口、隔油槽、油煙罩等徹底清理,使各處都井井有條,光潔明亮,給客人以信任感。四、改善人際關(guān)系每一個(gè)崗位、區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),并將負(fù)責(zé)人的名字和照片貼在相應(yīng)處,避免了責(zé)任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過(guò)不斷鼓勵(lì),增加員工榮譽(yù)感與上進(jìn)心,即使主管與經(jīng)理不在,員工也知道該怎樣做和自己要負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持每天下班前4D現(xiàn)場(chǎng)管理。五、提高員工素質(zhì)員工通過(guò)反復(fù)執(zhí)行正確地操作,而徹底形成良好的行為規(guī)范,養(yǎng)成講程序、愛(ài)清潔、負(fù)責(zé)任的習(xí)慣,在不知不覺(jué)中將好的習(xí)慣帶到家中、生活中,變得更加文明。二、強(qiáng)調(diào)全員參與以前認(rèn)為,質(zhì)量是有關(guān)部門的事,多是業(yè)務(wù)部門的事。而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和全體員工有關(guān),不分前臺(tái)、后臺(tái),必須人人參與,大家都自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司以“真誠(chéng)服務(wù),用戶滿意”為服務(wù)宗旨。重慶家用4D廚房
探營(yíng)4D廚房:炒鍋成隊(duì)站砧板列成排。餐具有家:各就各位,每樣工具責(zé)任到人。一件件廚具如等待檢閱的“戰(zhàn)士”,齊刷刷列隊(duì)“站立”,“炒鍋隊(duì)”“切刀陣”“砧板排”,就連大廚們各自使用的毛巾、水壺都有自己專屬的位置,擺放得整齊劃一,整個(gè)廚房看起來(lái)整潔有序。切刀、砧板等廚具放置在消毒柜中進(jìn)行紫外線消毒;所有荷臺(tái)都離地面15cm;小料標(biāo)準(zhǔn)圖上標(biāo)明了大姜片(4cm長(zhǎng)、、)、芋頭粒(、)等43種小料的操作標(biāo)準(zhǔn),盡量控制誤差。在每個(gè)工具方陣上方,還貼著一個(gè)寫有“工具不回家,我也不回家”的藍(lán)牌?!懊款惞ぞ叨加胸?zé)任人,工具歸位了,對(duì)應(yīng)的員工才可離崗?!痹摰赀\(yùn)營(yíng)總監(jiān)這樣說(shuō)。四川酒店4D廚房訂做山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司為消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)良的生活空間。
4D廚房要求——符合生產(chǎn)流程:對(duì)于廚房的設(shè)計(jì),需要滿足整體運(yùn)作便捷為開(kāi)展點(diǎn)。這要求在對(duì)4D廚房建設(shè)中各個(gè)流程的把控上:包括進(jìn)貨、驗(yàn)收、切配、烹調(diào)等流程進(jìn)行嚴(yán)格定位,使廚房工作運(yùn)行流暢,廚房的實(shí)用性達(dá)到比較大化,高效化。4D廚房要求——冷熱分開(kāi)、用具分開(kāi)原則:冷熱分開(kāi):對(duì)于廚房中原料加工的區(qū)域必須與整體烹飪區(qū)域區(qū)分開(kāi)來(lái),因?yàn)樵谂腼兪澄飼r(shí)產(chǎn)生的熱量及油煙會(huì)讓原料在一定的程度上受到影響,從而會(huì)直接影響到生鮮食物的新鮮感。用具分開(kāi):對(duì)于廚房,需要用到不同的工具,若是沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范管理,就會(huì)因?yàn)檎夜ぞ叨ㄙM(fèi)大量時(shí)間。影響整體效率的同時(shí)也會(huì)對(duì)菜肴菜品成色大打折扣,造成不必要的損失。除了對(duì)用具進(jìn)行規(guī)范化管理,也要保證調(diào)料間、器具間的規(guī)范化,做到有依有據(jù)。
4D廚房工具及出品用具管理:1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;2、無(wú)論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,有缺口或損壞的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4D廚房出品管理:1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無(wú)缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人承擔(dān)責(zé)任;4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長(zhǎng)有權(quán)給予其他處分或辭退處理。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司品牌價(jià)值不斷提升。
4D廚房工程:設(shè)計(jì)原則1.抽排風(fēng)注意事項(xiàng)明檔廚房必須保證良好的自然通風(fēng),同時(shí)應(yīng)安裝排氣扇,廚房?jī)?nèi)必須安裝燃?xì)鉂舛葓?bào)警器,采暖鍋爐煙囪排煙溫度嚴(yán)禁大于300℃;煙囪出口與燃?xì)獍踩派⒐艹隹诘乃骄嚯x應(yīng)大于5m。內(nèi)廚房應(yīng)設(shè)有機(jī)械通風(fēng)(每小時(shí)換氣次數(shù)不少于3次)和事故排風(fēng)設(shè)施(每小時(shí)換氣次數(shù)不少于12次)。2.遵循美觀、有特色、無(wú)粗加工的設(shè)計(jì)原則明檔廚房制作區(qū)的設(shè)計(jì)一般應(yīng)突出某種特色產(chǎn)品,在設(shè)備配備時(shí)以這種特色產(chǎn)品為主,有技能表演內(nèi)容的要將表演設(shè)備擺放在明顯的位置。原料粗加工會(huì)產(chǎn)生垃圾、散發(fā)異味、在明檔廚房制作區(qū)不能進(jìn)行粗加工操作,明檔制作所需的原料應(yīng)由后廚提供半成品。明檔廚房制作區(qū)的設(shè)備擺放、場(chǎng)地裝修要整潔、美觀、有觀賞內(nèi)容,尤其是場(chǎng)地裝修、裝飾應(yīng)與產(chǎn)品的特色相互呼應(yīng)、渾然一體,使顧客既觀賞了產(chǎn)品又品味到了飲食文化。3.設(shè)備以電熱為主減少油煙、噪聲明檔制作中的煎、扒、烙、煮工序都需要加熱設(shè)備,燃?xì)庠O(shè)備性能優(yōu)良但燃燒噪聲很大,影響環(huán)境;燃燒產(chǎn)生的煙不但量大而且溫度高,很難全部排出,因此,在設(shè)計(jì)配備明檔廚房制作區(qū)設(shè)備時(shí)應(yīng)該以電加熱設(shè)備為主。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司全體員工真誠(chéng)為您服務(wù)。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)原則。青海餐飲4D廚房培訓(xùn)
山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司和客戶攜手誠(chéng)信合作,共創(chuàng)輝煌!重慶家用4D廚房
4d廚房管理規(guī)章制度4d廚房管理規(guī)章制度是管理理念上CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)新,將復(fù)雜的管理工作細(xì)分化、規(guī)范化、明晰化,使每個(gè)人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點(diǎn)突出。4d廚房管理規(guī)章制度是目前國(guó)內(nèi)科學(xué),合理的餐飲酒店現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。建立在全員管理基礎(chǔ)上,從簡(jiǎn)單的小事做起,從而使管理工作細(xì)化到角角落落,進(jìn)而讓員工形成習(xí)慣,從而自覺(jué)地執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的化。4d廚房管理規(guī)章制度重點(diǎn)在于以下四個(gè)方面:1、整理到位,保證廚房整齊、有標(biāo)示、干凈,可以在30秒內(nèi)找到要找的東西;2、責(zé)任到位,將衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全等,做到責(zé)任到人、制度上墻;3、培訓(xùn)到位,采取多種形式培訓(xùn)新老員工,前2項(xiàng)反復(fù)培訓(xùn);4、執(zhí)行到位,全員互動(dòng)、科學(xué)監(jiān)督、長(zhǎng)久保持。重慶家用4D廚房