如今汽修門店的日子越來越不好過，有效流量驟減，進(jìn)店臺(tái)次也越來越低，門店產(chǎn)值是一降再降。不得不承認(rèn)，目前的汽修行業(yè)確實(shí)進(jìn)入了淘汰調(diào)整期，你總能在行業(yè)內(nèi)聽到一陣陣生意難做的抱怨聲，仿佛生意難做已經(jīng)成為了汽修行業(yè)的代名詞。實(shí)體店流量降低，生意舉步維艱。在行業(yè)走到十字路口的關(guān)鍵時(shí)刻，百援精養(yǎng)振臂一呼，體現(xiàn)出破局的勇氣和魄力。既然進(jìn)店流量已經(jīng)趨于放緩，那么采用更加互聯(lián)網(wǎng)化的集客手段，以及在既有客戶池中做好維系服務(wù)，就是破局的兩個(gè)法寶。為此，百援提出：一方面確保集客活動(dòng)的有效進(jìn)行，一方面將進(jìn)店客戶有效捆綁，快速獲取客戶信任，提高轉(zhuǎn)化率。一切營銷，**終都要以市場(chǎng)結(jié)果作為導(dǎo)向。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會(huì)越來越差。重慶房車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

百援精養(yǎng)對(duì)加盟店也設(shè)置了門檻，一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位，選擇經(jīng)營中的門店，或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；另一方面門店老板有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”？公司表示，“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測(cè)等理念，還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹，百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個(gè)高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。“我們所有產(chǎn)品都圍繞5387展開，一方面產(chǎn)品相對(duì)聚焦后，品類不會(huì)特別雜，倉配也比較準(zhǔn)確，而且人員也會(huì)更專業(yè)。無論從推薦產(chǎn)品到配送，還是從安裝施工到售后，可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)?！敝貞c轎車百援精養(yǎng)辦卡對(duì)于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷，我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。

首先，他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會(huì)高；其次，看對(duì)方有沒有團(tuán)隊(duì)，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因?yàn)樗緵]有駕馭能力；再次，看對(duì)方的選址；還有就是看對(duì)方的資金情況。“一般做連鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過這個(gè)行業(yè)，再加上沒有團(tuán)隊(duì)，我們是不會(huì)審批的，因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他?！睂?duì)于加盟商，百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?！斑@是我們的硬性要求，在我們管理他們的時(shí)候，也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開展的。”

善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是百援區(qū)別于業(yè)內(nèi)其他公司的比較大優(yōu)勢(shì)。一呼百應(yīng)，則體現(xiàn)了百援精養(yǎng)對(duì)路線的一貫堅(jiān)持和精細(xì)的判斷。面對(duì)困局，百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)沒有閉門造車，而是積極走訪門店，力求找到問題癥結(jié)。在走訪的過程中，發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量、缺油卡；有些門店缺挖掘、缺技術(shù)，還有的在網(wǎng)箱、人手、績效、數(shù)據(jù)方面分別出現(xiàn)了問題。百援將以上現(xiàn)象，總結(jié)為門店在發(fā)展過程中的八個(gè)突出問題，稱之為“八缺”。如果把企業(yè)比作一個(gè)人，從小到大的成長過程中，難免有個(gè)頭疼腦熱的情況，生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣，是普遍規(guī)律，再正常不過了。面對(duì)問題，一要避免諱疾忌醫(yī)，不正視問題所在，二要拜對(duì)門堂，找到真正的癥結(jié)所在，對(duì)癥下***能藥到病除。百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群雄爭霸。

百援精養(yǎng)始終堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，拒絕用經(jīng)驗(yàn)說話。經(jīng)驗(yàn)會(huì)帶來想當(dāng)然，但數(shù)據(jù)不會(huì)"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心，準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護(hù)，讓中國沒有"可修"的壞車，幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說，加盟就是入派。在汽車后市場(chǎng)眾多的連鎖品牌中，百援精養(yǎng)快速在市場(chǎng)中突出重圍，連續(xù)4年被評(píng)為汽車后市場(chǎng)連鎖100強(qiáng)品牌，足以見其門派深厚之功底。對(duì)已入派門店，百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門店經(jīng)營入門》，推動(dòng)門店《常態(tài)納客》，逐步完善《網(wǎng)箱管理》，修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來，相信會(huì)有更多的門店選擇追隨百援，百援精養(yǎng)也然后會(huì)成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。要做連鎖，首先就要確保自己的這一套理論和體系，能讓單店盈利。四川百援精養(yǎng)口碑怎么樣

沒有強(qiáng)大的內(nèi)功支持，也不可能走得更遠(yuǎn)。重慶房車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

自從2016年在廣州開宗立派以來，在不到6年時(shí)間里，百援精養(yǎng)便實(shí)現(xiàn)了加盟門店超過1500家，足跡遍布了全國300多個(gè)城市的矚目成績?！氨容^好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”等**小小的榮譽(yù)，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。在整個(gè)行業(yè)面臨油價(jià)上漲、**肆虐、經(jīng)濟(jì)下行等困境下，百援精養(yǎng)體現(xiàn)出了門派俠義和行業(yè)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推動(dòng)門店的二次創(chuàng)業(yè)。為此，百援精養(yǎng)精細(xì)導(dǎo)入了底盤套件項(xiàng)目，開創(chuàng)行業(yè)先河；加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，包括各省分倉、倉儲(chǔ)管理、配送管理等；重新定義了汽車養(yǎng)護(hù)，構(gòu)筑出5-38-7的業(yè)務(wù)圖譜，提出預(yù)見性換件、預(yù)防性保養(yǎng)的服務(wù)新模式；構(gòu)建總部、大區(qū)、區(qū)域運(yùn)營中心三級(jí)服務(wù)體系，在全國巡回培訓(xùn)、輔導(dǎo)，為加盟店提供堅(jiān)實(shí)的支持；嚴(yán)格踐行“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”四個(gè)維度，系統(tǒng)化打造門店的專業(yè)能力和專業(yè)形象。通過以上***的保障服務(wù)，為門店的二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。重慶房車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！