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湖南常德浙江金華百援精養(yǎng)加盟方式

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-31

百援精養(yǎng)品牌在成立之初,就將建設(shè)要點(diǎn)定位在“精”字上?!熬卑_理解、精細(xì)檢測等理念,還有**為重要的“精細(xì)定位”。百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個(gè)高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。概括起來,百援精養(yǎng)的“精”就是5387理念。這樣一來,百援精養(yǎng)很快在汽車后市場的“江湖”中立起了"秉德強(qiáng)技,養(yǎng)車護(hù)家"的行俠仗義百少俠形象,在眾多汽車后市場連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出。百援精養(yǎng)的盈利模式主要建立在將5個(gè)油液水中的一個(gè)液體拋出去,通過高性價(jià)比、高粘性的優(yōu)惠措施,將客戶吸引到店,挖掘產(chǎn)值。通過總部、大區(qū)、運(yùn)營中心的三級(jí)支持體系,為加盟門店帶來了強(qiáng)大的物流、技術(shù)、品牌、運(yùn)營等諸方面的支持。關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競爭力,趙明用四個(gè)字加以概括,就是“高度聚焦”。湖南常德浙江金華百援精養(yǎng)加盟方式

國內(nèi)的汽車后市場,經(jīng)過了長足的發(fā)展和蛻變,迎來了行業(yè)變革的深水區(qū),二十余年的行業(yè)發(fā)展,留下了一批能夠適應(yīng)市場需求的企業(yè)??梢哉f,主動(dòng)求新求變,勇于順應(yīng)潮流,是汽修行業(yè)顛撲不破的真理。迎變而上、篤行致遠(yuǎn),這是百援人一直追求的價(jià)值觀。只有奉行長期主義,才能走得更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)。近年來,面對(duì)公共衛(wèi)生事件黑天鵝的沖擊、成品油價(jià)格飆升、新能源汽車滲透率不斷提升等多重壓力,線下實(shí)體店的經(jīng)營矛盾日益尖銳,門店該如何自救成為行業(yè)熱門話題。中國的汽車后市場,在經(jīng)歷了野蠻生產(chǎn)的蠻荒階段和消費(fèi)者意識(shí)的覺醒后,逐漸向著細(xì)分領(lǐng)域邁進(jìn),也大浪淘沙般提煉出了一批能夠適應(yīng)市場發(fā)展和需求的企業(yè)。湖南長沙貴港百援精養(yǎng)總部如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會(huì)越來越差。

百援精養(yǎng)**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì),2022“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),各板塊的**將在百援總部的召集之下,對(duì)八缺問題逐一剖析,深層次解析自己在運(yùn)營過程中的頑疾。而在大會(huì)上,為了幫助門店更好地落地,到會(huì)的百援門店將會(huì)得到《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識(shí)300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務(wù)指南。

百援精養(yǎng)從2016年起步,截止到2019年底加盟店數(shù)量突破800家。短短3年多的時(shí)間,從0開始到800多家,到底是什么使百援精養(yǎng)門店像雨后春筍一樣在中國汽車后市場蓬勃發(fā)展?通過深入的了解,百援精養(yǎng)恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營理念、專業(yè)的運(yùn)營管理督導(dǎo)、教練式的技術(shù)培訓(xùn),匯總成一整套切實(shí)可行的門店經(jīng)營管理秘籍。使門店以技術(shù)立身、以專業(yè)立店。準(zhǔn)確定位后,幫助門店建立起完整的經(jīng)營管理體系。"百援"就是品牌,"精"就是準(zhǔn)確聚焦,把目光聚焦在車輛油液水更換、易損件更換和維保;"養(yǎng)"就是預(yù)見性保養(yǎng),打破傳統(tǒng)對(duì)保養(yǎng)的理解。百援精養(yǎng)開創(chuàng)出諸如換油養(yǎng)護(hù)16步雙人施工流程、專業(yè)化門店?duì)I銷道場打造、客戶網(wǎng)箱管理、門店經(jīng)營《降龍十八掌》等極具功力的教練課程。沒有強(qiáng)大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠(yuǎn)。

百援精養(yǎng)對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完,包括:如何經(jīng)營養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等,甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí),改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次,空間設(shè)計(jì)部會(huì)對(duì)門店硬件裝修進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),包括統(tǒng)一的門頭形象,優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等,以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項(xiàng)目。再次,運(yùn)營商到店進(jìn)行培訓(xùn),包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會(huì)議的培訓(xùn)等,不僅“扶上馬送一程”,還要持續(xù)幫扶。對(duì)于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷,我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。福建漳州四川成都百援精養(yǎng)sk機(jī)油

很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。湖南常德浙江金華百援精養(yǎng)加盟方式

從經(jīng)典的木桶理論,我們早已知曉,一個(gè)木桶能承載多少水,完全取決于**短的那塊木板。發(fā)現(xiàn)了問題,自然就要對(duì)癥下藥,這是才是解決問題的科學(xué)態(tài)度。百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在走訪門店過程中,發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量,有些門店缺技術(shù)……經(jīng)過歸納提煉,百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)提出了缺流量、缺數(shù)據(jù)、缺績效、缺人手、缺網(wǎng)箱、缺技術(shù)、缺挖掘、缺油卡這八種病癥,統(tǒng)稱為八缺。為此,**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì)。2022“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。湖南常德浙江金華百援精養(yǎng)加盟方式

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