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鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣

來源: 發(fā)布時間:2022-08-04

百援精養(yǎng)的管理者們認為,門店在成長過程中需求是變化的,而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么?他們?yōu)槭裁匆用??這是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題,或者解決不了這個問題,加盟店的希望就會落空,對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟?因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了,不知道方向了,門店經(jīng)營陷入了泥潭,連續(xù)虧損,他們想找人把他們拉出來。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品,而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念,他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢?——導入新的盈利模式,幫助門店獲得在不同階段的集客能力,幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力;幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊,讓門店擁有相應的技術能力。總部相當于火箭,衛(wèi)星可相當于門店,大區(qū)和運營中心相當于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣

百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點,他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認可。什么是“連鎖”?在百援精養(yǎng)董事長趙明看來,“連鎖”就是“入群”,就是“跟隨”。途虎是一個“群”,京車會是一個“群”;車享家也是一個“群”。汽車后服務市場就像一個諾大的江湖,門派林立、群主眾多。但,不同的群就是一個不同的門派,其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。浙江臺州百援精養(yǎng)加盟方式市場的需求量是很大的,否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。

什么是“連鎖”?在百援精養(yǎng)董事長趙明看來,“連鎖”就是“入群”,就是“跟隨”。途虎是一個“群”,京車會是一個“群”;車享家也是一個“群”。汽車后服務市場就像一個諾大的江湖,門派林立、群主眾多。但,不同的群就是一個不同的門派,其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。條條大道通羅馬,歷史一再昭示,這是一條顛撲不破的真理。受這個萬億級別大市場的誘惑,自2000年以來,業(yè)內(nèi)外無數(shù)志士為此邁出了勇敢的一步,創(chuàng)建了各種品牌的汽車服務連鎖。

百援精養(yǎng)**重陽子帶領各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會,2022“迎變而上,篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。**們有的對某一領域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗,各板塊的**將在百援總部的召集之下,對八缺問題逐一剖析,深層次解析自己在運營過程中的頑疾。而在大會上,為了幫助門店更好地落地,到會的百援門店將會得到《百援精養(yǎng)服務手冊》、《現(xiàn)場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務指南。對于養(yǎng)護門店來說,技術和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。

汽車服務門店的商圈其實是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的,線上又能如何呢,你能把整個城市的車流引過來?這是很難做到的,當然也不能說一點作用也沒?;谶@樣的認知,我們沒有把線上當成一個主要的手段,并花費大量的財力去研發(fā)線上平臺,我們只是把它看成渠道之一而已。而且,在連鎖發(fā)展的前期,線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上,我們會使用小程序、微信平臺,包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng),我們認為這些可能更實用和適合我們現(xiàn)階段。其實,如果盲目迷信線上,基本上都會死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時才能起到相應的作用。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會越來越差。福建漳州浙江杭州百援精養(yǎng)機油保養(yǎng)

這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點,我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣

百援精養(yǎng)服務團隊在走訪調研中發(fā)現(xiàn),許多門店的業(yè)務都是雜而不精。然而在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的***,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要“五臟俱全”,要有技術、有服務、有產(chǎn)品、有運營,這無疑增大了門店的負擔。相反,一些加盟門店將注意力集中在門店出力,總部出技術、出品牌、出運營上,就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精養(yǎng)為例,主要定位精養(yǎng)和底盤件業(yè)務,加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間,門店超過500家。2021年初突破千家,2022年更是一舉實現(xiàn)了1500家門店,遍布全國26個省、市、自治區(qū)的267個地級以上城市,目前,百援精養(yǎng)更是向著2030年實現(xiàn)5000家門店的目標大步邁進。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣

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