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江西九江臺(tái)州百援精養(yǎng)四輪定位多少錢(qián)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-20

說(shuō)到連鎖是門(mén)派這點(diǎn),如果你敢說(shuō)你是門(mén)派,那就必須有一個(gè)自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鮮吃遍天的銷售技巧,是撐不起一個(gè)門(mén)派的。我從國(guó)外回來(lái),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雷同的比較多,一說(shuō)到賣(mài)油卡,全國(guó)都在賣(mài)油卡,而到底為什么要賣(mài)油卡,你知道嗎?所以我們需要有一個(gè)自成體系的理念。門(mén)派講的主要是“體系”,你的體系到底是什么,自成一派的理論體系能不能解決問(wèn)題,所以它考量的就是這個(gè)體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門(mén)店帶出困境,這才是一個(gè)連鎖必須要解決的問(wèn)題。單店幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力,既不愁流量也不愁價(jià)格,只要懂修車,門(mén)店無(wú)需做到面面俱到也能賺錢(qián)。江西九江臺(tái)州百援精養(yǎng)四輪定位多少錢(qián)

如果把企業(yè)比作一個(gè)人,從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程中,難免有個(gè)頭疼腦熱的情況,生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣,是普遍規(guī)律,再正常不過(guò)了。面對(duì)問(wèn)題,一要避免諱疾忌醫(yī),不正視問(wèn)題所在,二要拜對(duì)門(mén)堂,找到真正的癥結(jié)所在,對(duì)癥下***能藥到病除。2022“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會(huì)上,授課的**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)給加盟門(mén)店“號(hào)脈會(huì)診”的較好機(jī)會(huì),各板塊的**將在百援總部的召集之下,對(duì)八缺問(wèn)題逐一剖析,深層次解析自己在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的頑疾。福建泉州湖北孝感百援精養(yǎng)官網(wǎng)2022年我們計(jì)劃加盟店增長(zhǎng)超2500家。

門(mén)店繼續(xù)成長(zhǎng),當(dāng)門(mén)店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r(shí)候,獲得高性價(jià)比的產(chǎn)品對(duì)門(mén)店來(lái)說(shuō)易如反掌。此時(shí)門(mén)店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”,他們更關(guān)注的是,他們的門(mén)頭,掛的是不是一個(gè)有影響力、號(hào)召力的品牌。這個(gè)有影響力的品牌,就能自動(dòng)地幫助他們獲得客戶,獲得客戶的忠誠(chéng)度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人,均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時(shí)期,他們?cè)谧约核诘念I(lǐng)域,總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來(lái)說(shuō),“一直被模仿”就是這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照。90年代末期,他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷,體察、見(jiàn)證、實(shí)踐過(guò)業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。

百援精養(yǎng)對(duì)加盟店也設(shè)置了門(mén)檻,一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位,選擇經(jīng)營(yíng)中的門(mén)店,或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ);另一方面門(mén)店老板有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”?公司表示,“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測(cè)等理念,還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個(gè)高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)?!拔覀兯挟a(chǎn)品都圍繞5387展開(kāi),一方面產(chǎn)品相對(duì)聚焦后,品類不會(huì)特別雜,倉(cāng)配也比較準(zhǔn)確,而且人員也會(huì)更專業(yè)。無(wú)論從推薦產(chǎn)品到配送,還是從安裝施工到售后,可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)?!卑僭B(yǎng)目前主攻二三線城市,一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市。

首先,他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員,他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會(huì)高;其次,看對(duì)方有沒(méi)有團(tuán)隊(duì),趙明表示,很多門(mén)店死就死在這方面,因?yàn)樗緵](méi)有駕馭能力;再次,看對(duì)方的選址;還有就是看對(duì)方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過(guò)這個(gè)行業(yè),再加上沒(méi)有團(tuán)隊(duì),我們是不會(huì)審批的,因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他?!睂?duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?!斑@是我們的硬性要求,在我們管理他們的時(shí)候,也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開(kāi)展的?!睂?duì)于加盟店來(lái)說(shuō),連鎖又是一個(gè)圈子,中國(guó)人是有圈子文化的。江西九江浙江湖州百援精養(yǎng)怎么樣

技術(shù)是立身之本,是基礎(chǔ),有了這個(gè)基礎(chǔ)才能談營(yíng)銷,否則營(yíng)銷就是空中樓閣。江西九江臺(tái)州百援精養(yǎng)四輪定位多少錢(qián)

如果把汽車后市場(chǎng)比作一個(gè)偌大的江湖,門(mén)派林立、群雄爭(zhēng)霸,很顯然,不同門(mén)派之間各有奇招,打法也不盡相同。在這之中,成立于2016年的百援精養(yǎng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷,從細(xì)微處著手,從下沉市場(chǎng)開(kāi)始深耕,逐漸脫穎而出。百援精養(yǎng)成立于2016年,短短6年發(fā)展出1500家門(mén)店,且加盟店以每年200家的速度遞增,2021年初突破千家,***目標(biāo)是要在2030年做到5000家門(mén)店……百援的版圖仍在擴(kuò)張,而回望來(lái)路,“一切從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)”正是百援能屹立業(yè)界前沿的***法門(mén)。江西九江臺(tái)州百援精養(yǎng)四輪定位多少錢(qián)

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