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從不同角度來看,大連鎖在一定程度上推動了傳統(tǒng)后市場的革新進(jìn)化,包括百援精養(yǎng)在內(nèi)的連鎖,幫助門店進(jìn)行全方面提升,使整個行業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)模上了一個新臺階。其中表現(xiàn)有價格透明、管理規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),車主也獲得了實實在在的實惠。但大連鎖帶來的沖擊必然造成個體門店要承受更大壓力?!八^供給側(cè)改變,就是淘汰落后虧錢、浪費資源的企業(yè),這是行業(yè)凈化的過程,也是門店陣痛的過程,在這個過程中,適者才能生存。”如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會越來越差。湖南長沙嘉興百援精養(yǎng)積碳清洗
“門店在經(jīng)營過程中有任何問題,都可以直接向運營中心或總部進(jìn)行咨詢,可通過各渠道的二維碼隨時找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人,及時得到支持。”然后,多方面修煉技師的“技術(shù)內(nèi)功”,包括維?;A(chǔ)知識的扎實度,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度,車輛故障的診斷能力,車輛故障的排除能力等?!氨热缤ㄟ^認(rèn)證孵化中心對技師進(jìn)行培養(yǎng),準(zhǔn)備《養(yǎng)車知識300問》等手冊,讓技師先硬背再理解,并掛鉤薪資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升;在全國各培訓(xùn)基地巡回講解“技術(shù)故障解析”,幫助技師提高故障診斷能力;部署技術(shù)大咖組成**團(tuán)隊坐鎮(zhèn)總部,通過電腦鏈接遠(yuǎn)程答疑解惑,通過全程診斷指導(dǎo)門店排除故障?!鼻暹h(yuǎn)襄陽百援精養(yǎng)有什么好處成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;
你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品?有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期,設(shè)計供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么,拉動階段你主要提供什么,發(fā)展階段你有什么。這其實是完全不同的,如果你一開始就試圖建立一個康眾,建立一個三頭六臂,那是不可能成功的。銷售模式問題又來了,你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷售出去?那就要智慧的進(jìn)行排他屬性設(shè)計。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性,能不能實現(xiàn)差異化,這不單單是價格的問題。
連鎖的盈利模式也分為產(chǎn)品模式和銷售模式,產(chǎn)品模式就是連鎖總部靠什么賺錢,銷售模式就是總部怎么把賺錢的東西賣出去。然后是連鎖服務(wù)模式。大家遇到問題你應(yīng)該怎么去服務(wù),這個要考慮到兩個方面,一個是連鎖門店要什么,一個是怎么給連鎖門店。連鎖總部除了產(chǎn)品以外,還能給到門店什么,這個需要大家好好思考下。中國的汽車后市場是一個江湖,不同的連鎖又是一個不同的門派。不同的門派之間,三大模式各有不同。但不管什么模式,解決的問題都必須是讓連鎖門店更容易賺錢,讓加盟者取到真經(jīng),學(xué)到本事,提高競爭力。解決不了這些問題,就是假連鎖。以目前后市場約3億汽車保有量,足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。
百援精養(yǎng)始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),拒絕用經(jīng)驗說話。經(jīng)驗會帶來想當(dāng)然,但數(shù)據(jù)不會"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心,準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護(hù),讓中國沒有"可修"的壞車,幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說,加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中,百援精養(yǎng)快速在市場中突出重圍,連續(xù)4年被評為汽車后市場連鎖100強品牌,足以見其門派深厚之功底。對已入派門店,百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門店經(jīng)營入門》,推動門店《常態(tài)納客》,逐步完善《網(wǎng)箱管理》,修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來,相信會有更多的門店選擇追隨百援,百援精養(yǎng)也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的,我們?nèi)绾伟堰@個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播。湖南長沙嘉興百援精養(yǎng)積碳清洗
百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市,一般都是省會或省會下轄的地級市。湖南長沙嘉興百援精養(yǎng)積碳清洗
百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為,門店在成長過程中需求是變化的,而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么?他們?yōu)槭裁匆用??這是連鎖機構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題,或者解決不了這個問題,加盟店的希望就會落空,對連鎖機構(gòu)的信任度就會降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟?因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了,不知道方向了,門店經(jīng)營陷入了泥潭,連續(xù)虧損,他們想找人把他們拉出來。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品,而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念,他們在加盟初期都是為了獲得“帶領(lǐng)與指導(dǎo)”。湖南長沙嘉興百援精養(yǎng)積碳清洗
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司一直專注于汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)(涉及許可經(jīng)營項目的除外);商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口(專營專控商品除外);技術(shù)進(jìn)出口等。,是一家汽摩及配件的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。