“門店在經(jīng)營過程中有任何問題，都可以直接向運(yùn)營中心或總部進(jìn)行咨詢，可通過各渠道的二維碼隨時找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，及時得到支持?！比缓螅喾矫嫘逕捈紟煹摹凹夹g(shù)內(nèi)功”，包括維?；A(chǔ)知識的扎實(shí)度，施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度，車輛故障的診斷能力，車輛故障的排除能力等。“比如通過認(rèn)證孵化中心對技師進(jìn)行培養(yǎng)，準(zhǔn)備《養(yǎng)車知識300問》等手冊，讓技師先硬背再理解，并掛鉤薪資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升；在全國各培訓(xùn)基地巡回講解“技術(shù)故障解析”，幫助技師提高故障診斷能力；部署技術(shù)大咖組成**團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)總部，通過電腦鏈接遠(yuǎn)程答疑解惑，通過全程診斷指導(dǎo)門店排除故障。”汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。四川加盟百援精養(yǎng)價目表

對于養(yǎng)護(hù)門店來說，技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。實(shí)際上，技術(shù)和營銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。技術(shù)是立身之本，是基礎(chǔ)，有了這個基礎(chǔ)才能談營銷，否則營銷就是空中樓閣。而在有了技術(shù)基礎(chǔ)后，我們?yōu)槭裁匆プ鰻I銷？這是因?yàn)槟壳爸袊能囍鲗囘€處于啟蒙階段，他們很少知道汽車零部件的工作原理和作用，我們需要引導(dǎo)他們，讓客戶從不知道變成知道。如果技術(shù)和營銷的關(guān)系沒有處理好，門店后面可能就會走偏。對于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷，我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的，到了一定的里程數(shù)就會有相應(yīng)的消費(fèi)需求。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會越來越差。廣東房車百援精養(yǎng)維修貴嗎兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。

首先，他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會高；其次，看對方有沒有團(tuán)隊(duì)，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因?yàn)樗緵]有駕馭能力；再次，看對方的選址；還有就是看對方的資金情況?！耙话阕鲞B鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè)，再加上沒有團(tuán)隊(duì)，我們是不會審批的，因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他。”對于加盟商，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資。“這是我們的硬性要求，在我們管理他們的時候，也是按照36個月收回投資的理念去開展的。”

百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用?？這是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟？因?yàn)樗麄冊诮?jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“帶領(lǐng)與指導(dǎo)”。目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店。

公司介紹道，由于國內(nèi)后市場還沒有對底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場對某些理念的接受度并不高?！氨热缥覀兪紫葎?chuàng)的底盤件‘等同壽命制’，即某個底盤件，如減震器損壞需要更換，實(shí)際上另一個減震器的壽命也臨界損壞；因?yàn)閮蓚€減震器處于同樣工作環(huán)境下，承受同樣的壓力，損壞程度肯定差不多。如果只更換一支，另一支很快也會損壞，這會讓車主很不理解，為什么減震器又壞了？”這是百援精養(yǎng)在底盤件業(yè)務(wù)遇到的第1個困難，因此提出了底盤套件概念，如更換減震器，損壞一支要更換一套，才能保證通過一次施工就能改善并徹底解決問題。問題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員。面包車百援精養(yǎng)多少錢

關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競爭力，趙明用四個字加以概括，就是“高度聚焦”。四川加盟百援精養(yǎng)價目表

汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的，線上又能如何呢，你能把整個城市的車流引過來？這是很難做到的，當(dāng)然也不能說一點(diǎn)作用也沒?；谶@樣的認(rèn)知，我們沒有把線上當(dāng)成一個主要的手段，并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺，我們只是把它看成渠道之一而已。而且，在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上，我們會使用小程序、微信平臺，包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí)，如果盲目迷信線上，基本上都會死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時才能起到相應(yīng)的作用。四川加盟百援精養(yǎng)價目表

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司主營品牌有百援精養(yǎng),勒世底盤件，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。百援精養(yǎng)是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。