那有了庫存該怎么處理的呢？一般服飾企業(yè)對供應商的采購合作模式包括不可退貨模式和可退貨模式。可退貨模式下，沒賣掉的庫存會剪標按照原價退回供應商，讓供應商自己去處理。對供應商來說，其中存在一定的風險——如果這貨沒處理掉，那么就砸手上了。不可退貨模式下，賣不掉的庫存只能自己處理，如果這貨自己沒處理掉，那么就砸手上了。服飾企業(yè)一般會把服裝“剪標”后賣給第三方，比如一些賣場或是買手。也就是說，庫存來源大概是三個方面，廠家直供、供應商或者是買手。我們這些庫存回收企業(yè)基本就是通過這些渠道獲得了所需要的貨源。東陽皮革回收處理廠家有嗎？衢州頭飾服裝處理號碼

    品牌們也亟待改變這種“不環(huán)保”的現(xiàn)狀，它不僅嚴重損傷了自身形象，更讓他們背負上了沉重的運營成本。然而，庫存積壓的問題并不能簡單歸因為品牌賣不動貨。實際上，整個產(chǎn)業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)都在無意識制造庫存積壓的風險。從清點倉儲到分揀物流，從零售反饋到加量生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)的人工失誤，都在導致品牌對于產(chǎn)量和庫存量的錯判。為此，服裝產(chǎn)業(yè)一直汲汲于自動化技術來改善其效率和準確率。其中，已經(jīng)在國外服裝產(chǎn)業(yè)大規(guī)模應用的射頻識別技術（RadioFrequencyIdentification，以下簡稱RFID）讓它們嘗到了科技的紅利。這項技術此前廣泛應用于超商和汽車制造業(yè)，也被稱為無線版本的條形碼，整個RFID系統(tǒng)由電子標簽、天線和讀寫器三部分組成。其運作機制是以服裝吊牌作為載體，將RFID電子標簽安至吊牌上，電子標簽可以發(fā)送儲存在其芯片中的信息或發(fā)送某一頻率的信號，再由讀寫器接受并傳至數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，針對不同的設置做出相應的處理和控制。換句話說，它通過一系列點對點的自動化操作，抵消了因人工操作可能造成的失誤。 金華頭飾服裝處理網(wǎng)這里有服裝處理聯(lián)系方式。

       很多大品牌的經(jīng)銷商會考慮到自身的品牌價值，不愿降低品牌效應，根本不想低價去處理，也不想交給尾貨商。他們就會和廠家提前簽訂好合同，當季賣不掉的衣服會重新送回廠家進行再加工和處理，比如去掉logo，或者是更改下設計和樣式等再去賣。在線下銷售不出去的衣服也可以拿到網(wǎng)絡上展示售賣，不少顧客喜歡網(wǎng)購，只要看到衣服在模特身上的效果不錯，而且優(yōu)惠力度也大的情況下，就會下單購買了。對于商家來說用這種辦法來消化庫存的同時也能提升一定的品牌影響力是非常好的。對于顧客來說，他們花比較少的錢買到了大品牌的衣服，性價比高，樣式也好看，是很劃算的一件事。

    無論是那種方式，首要的步驟都是先進行舊衣物的回收，現(xiàn)在可以通過上門收購、定點收購、自助回收終端等途徑來收集舊衣物，一般都是以市斤或公斤為單位收購，回收價格也是五花八門、隨行就市，沒有統(tǒng)一的標準，不過大致都在幾毛錢一斤這個范圍內(nèi)浮動。收來的舊衣物較終會被送到舊衣分揀工廠，工人們會對其進行分類和打包處理，前者是按照服裝類型、新舊程度、面料材質(zhì)等標準進行分類，這些因素也同時決定了舊衣物的銷售價格，后者會按照衣物的類別，如大衣、短袖、裙子、運動服等進行分別打包與標價，出口價格一般在每噸一萬元左右，當這些舊衣物較終被運到國外后，原來論斤收的衣服則會按件來賣，一件衣服的價格多在幾美元左右，由此可見舊衣物二次銷售的利潤是相當高的。 代工廠不想干了，服裝都壓倉庫了。

    每個服裝店鋪通常都會面臨存貨，但一直缺少規(guī)劃控制。服裝店可以從服裝周轉(zhuǎn)期(服裝從進貨到賣出的時間)、服裝訂購前置時間(從訂貨到進貨時間)來規(guī)劃安全存量。以平均每日銷售量和訂購前置時間，經(jīng)過估算，便可估算出安全存量，再視缺貨情形和淡旺季做調(diào)整，這是服裝存貨量的簡化計算過程。此外，服裝也可以從周轉(zhuǎn)率來控制存貨，以每月銷售金額除以庫存金額得到的周轉(zhuǎn)率，會因服裝的不同而有差異。一般來說，小型服裝店毛利低、周轉(zhuǎn)快，則需要較高的周轉(zhuǎn)率；而高級服裝店，因為毛利高、周轉(zhuǎn)慢，所以周轉(zhuǎn)率的標準比較低。有關服裝的存貨量控制，只要遵守服裝管理規(guī)則，再謹慎處理服裝即可。經(jīng)營者應盡量避免將紙箱堆積在起或不打開紙箱就不知道裝的是什么服裝，或是不確定某個款式的服裝在何處。倉庫也和營業(yè)場所一樣，不要太亂，要整理得有條不紊，以方便管理。 倉里的服裝太多了怎么辦？箱包服裝處理廠家

如何處理賣不掉的衣服？衢州頭飾服裝處理號碼

       眾多服裝企業(yè)正在出招消解由此帶來的庫存壓力。服裝企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，在不斷擴張的同時，庫存積壓的問題逐漸凸顯出來。據(jù)了解，服裝企業(yè)正常的庫存比例應該在10% ~15%之間，但是不少服裝企業(yè)的庫存量略高于這個水平。老辦法打折特賣，每到換季之時，商場里的品牌特賣場就特別多。服裝企業(yè)一般會采用三種方式減少庫存其一，將積壓品以低折扣在全國各銷售網(wǎng)點輪番甩賣其二，在二級市場開設品牌折扣店，將商標、吊牌剪掉，投向二級、三級或是批發(fā)市場。衢州頭飾服裝處理號碼

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