為指導(dǎo)公共體育場館產(chǎn)權(quán)單位做好委托社會力量運營工作，國家體育總局辦公廳日前印發(fā)了《委托社會力量運營公共體育場館示范合同(參考文本)》，圍繞市場化委托經(jīng)營模式，對公共體育場館的場地使用、商業(yè)開發(fā)、多元經(jīng)營等做出示范，為公共體育場館和社會力量合作提供了指導(dǎo)和參考，以提升公共體育場館運營的專業(yè)性，更好地服務(wù)廣大人民**的健身需求?！敖∩硎侨w人民增強體魄、健康生活的基礎(chǔ)和保障，人民身體健康是建成小康社會的重要內(nèi)涵，是每一個人成長和實現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ)。”公共體育服務(wù)的供給質(zhì)量直接關(guān)系到人們的身體健康和幸福生活指數(shù)。通過各方共同努力，讓運營更專業(yè)，公共體育場館將會更親民、更便民、更利民，從而為廣大人民**創(chuàng)造更加和諧美好的體育健身環(huán)境。這座體育場館工程將設(shè)有多個電梯和樓梯。河南大學(xué)體育場館工程施工工藝

怎樣運營體育場館？

星級酒店式經(jīng)營管理星級酒店式管理模式是指體育場館的運營應(yīng)該像星級酒店一樣，運營程序涉及到選址、設(shè)施規(guī)劃、投資結(jié)構(gòu)、后期的商務(wù)管理、行銷計劃、人才資源計劃、項目創(chuàng)新，以及公共安全等問題，整個運營程序全是由專業(yè)的管理團隊來運營的一種管理模式。星級酒店式經(jīng)營管理模式并不僅指場館建成后的酒店管理，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場手段多渠道籌資、融資；以項目法人招標(biāo)等方式，甚至以其投資作為股份，吸引社會(國內(nèi)外)資金融資控股，從而使大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，扭轉(zhuǎn)了以前場館建設(shè)資金投入單一化的局面。大型體育場館實行星級酒店式經(jīng)營管理的優(yōu)勢是：其一，投資結(jié)構(gòu)多元化；其二，滿足體育場館功能的多元化需求，突出“以人為本”的人性化理念；其三，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，樹立正確的經(jīng)營理念；其四，有利于把握市場定位，發(fā)展項目創(chuàng)新，經(jīng)營專業(yè)化；其五，采用品牌營銷策略，并利用品牌延伸產(chǎn)品，拓展市場。大型體育場館實施星級酒店式經(jīng)營管理，將真正實現(xiàn)從制度型經(jīng)營管理向人本型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，以財務(wù)為的經(jīng)營管理向以現(xiàn)代營銷為經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。 河南大學(xué)體育場館工程施工工藝這座體育場館工程將成為培養(yǎng)體育人才的重要場所。

**性健身場地少。對照《全國文明城市測評體系》（2018年版）中提出“新建居住區(qū)和社區(qū)達到人均室外體育用地0.3平方米以上、人均室內(nèi)體育用地建筑面積0.1平方米以上，每個街道擁有晨晚練體育活動點5個以上，人均體育場地面積＞1.8平方米，公共體育場地設(shè)施狀況良好”的目標(biāo)，我市城區(qū)街道多數(shù)達不到要求，這將影響我市文明創(chuàng)建工作，還制約了社區(qū)居民健身活動的開展，導(dǎo)致不少市民在街頭、路邊進行自發(fā)鍛煉，既影響市民健身效果，而且存在安全隱患。我市健身氣功協(xié)會反映，一遇到下雨天或冬天，健身氣功隊成員無室內(nèi)場地進行鍛煉。

為更好地推動“運動益陽”建設(shè)，加快“運動健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場館建設(shè)勢在必行，特提出以下建議：扎實新建足球場地。貫徹落實《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃（2016－2050年）》和《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016－2020年）》，至2025年，各區(qū)縣（市）修繕、改造或新建1塊以上11人制社會標(biāo)準(zhǔn)足球場；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新建1塊（人口3萬以下）或2塊（人口3萬及以上人口）5人制或7人制封閉式（籠式）足球場；全市所有中學(xué)和有條件的小學(xué)修繕、改造或新建1塊7人制或11人制校園足球場。新建大型居住區(qū)和社區(qū)至少規(guī)劃建成1塊以上5人制籠式足球場地。鼓勵社會力量利用城市公園綠地或閑置區(qū)域建設(shè)**身邊的足球場。體育場館工程的建設(shè)將提供無障礙設(shè)施。

譚建湘：大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

場館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是，希臘、巴西以及中國的一些城市都遭遇過大型體育場館利用率低下、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的情況，譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中，譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先，場館建設(shè)的規(guī)模要合理適中，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。第二，場館的選址也尤為重要，譚建湘特別強調(diào)，要避免那種“一場兩館”集中建設(shè)的落后模式，要倡導(dǎo)分散的建設(shè)，不僅讓城市居民公平的享受體育場館資源，也可以有效的擴大賽后使用半徑，提升場館的有效使用。第三是體育場館的管理模式，譚建湘認為我們國家的體育場館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，他還提出了體育場館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運營權(quán)要三權(quán)分立，分別交予、體育局、運營企業(yè)的觀點。以期比較大限度的調(diào)動和利用體育場館，將其完向社會面向大眾。 這座體育場館工程將設(shè)有多個訓(xùn)練場地。安徽大型體育場館工程施工

體育場館工程的建設(shè)將遵循環(huán)保和節(jié)能原則。河南大學(xué)體育場館工程施工工藝

    體育場館工程的設(shè)計與建設(shè)體育場館工程的設(shè)計與建設(shè)是一個復(fù)雜而龐大的項目，需要考慮眾多因素。首先，設(shè)計師必須根據(jù)場地的大小和形狀，確定體育場館的布局和結(jié)構(gòu)。他們需要考慮到觀眾的視野和舒適度，確保每個座位都能夠清晰地看到比賽。此外，設(shè)計師還要考慮到安全因素，確保觀眾在緊急情況下能夠迅速疏散。在建設(shè)過程中，施工隊伍需要使用先進的建筑技術(shù)和材料。他們必須確保體育場館的結(jié)構(gòu)牢固耐用，能夠承受大量觀眾和比賽活動帶來的壓力。同時，他們還要考慮到場館的環(huán)保和節(jié)能問題，采用可持續(xù)發(fā)展的建筑原則。體育場館工程的建設(shè)還需要考慮到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。例如，停車場、餐飲設(shè)施、衛(wèi)生間都是必不可少的配套設(shè)施。這些設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)需要與體育場館的整體風(fēng)格和功能相匹配。此外，體育場館工程的建設(shè)還需要考慮到場館的運營和管理。例如，安保系統(tǒng)、票務(wù)管理、場地維護等都是必須要考慮的因素。這些方面的工作需要與相關(guān)部門和專業(yè)人士合作，確保體育場館的正常運營?？傊?，體育場館工程的設(shè)計與建設(shè)是一個綜合性的項目，需要多個專業(yè)的團隊協(xié)同合作。只有在設(shè)計、建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和運營管理等方面都做到精益求精，才能建造出一座功能完備、安全舒適的體育場館。 河南大學(xué)體育場館工程施工工藝