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云南制衣業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-25

另外,如果服裝企業(yè)掌握零售相關(guān)數(shù)據(jù),就能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精確營(yíng)銷。RFID與動(dòng)態(tài)顯示技術(shù)相結(jié)合,可以隨時(shí)向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細(xì)信息,或者根據(jù)客人的購(gòu)買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息,增強(qiáng)客人的參與感與體驗(yàn)度,并提高交叉銷售的幾率。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,哪些產(chǎn)品受到用戶的喜歡,并能預(yù)測(cè)什么時(shí)候會(huì)庫(kù)存不足,從而增加生產(chǎn)等等。RFID技術(shù)其實(shí)就是一種數(shù)據(jù)采集技術(shù),但它有著與其他采集設(shè)備沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),那就是可以自動(dòng)識(shí)別,在此基礎(chǔ)上就能實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用,比如:自助收銀、快速盤點(diǎn)、防損防盜等,因此,該技術(shù)是服裝零售取得市場(chǎng)先機(jī)的較佳技術(shù)選擇。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況。云南制衣業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好

在實(shí)施ERP的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是很不可取的,因?yàn)橥瑫r(shí)做兩件事情會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的工作量太大、變數(shù)太多,讓項(xiàng)目更加難以管理。在實(shí)施ERP的時(shí)候,如果企業(yè)不能盡快做出管理決策,不能盡早確定業(yè)務(wù)流程,那么實(shí)施顧問(wèn)就只能干等著,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)施工作很沒(méi)效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動(dòng),但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流,讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處,同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的,是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精,或多或少會(huì)要做一些重新設(shè)計(jì)的工作??梢?jiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施,二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。廣州制衣行業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好ERP系統(tǒng)對(duì)于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。

適者生存,面對(duì)全球化的殘酷競(jìng)爭(zhēng),只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新,才能在變化劇烈的環(huán)境中超越對(duì)手,持續(xù)在前。管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,來(lái)不斷調(diào)整對(duì)員工的工作任務(wù)能力要求,引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參入管理,共同提升;同時(shí),不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的敏捷性,快速響應(yīng)環(huán)境變化,突破重圍。現(xiàn)在的生產(chǎn)方式必須演化為“網(wǎng)絡(luò)鏈接生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn)。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是**可以解放生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。

ERP項(xiàng)目小組應(yīng)該制訂一個(gè)上線支持計(jì)劃,以便在系統(tǒng)上線以后能夠?qū)K用戶提供立即的支持。在系統(tǒng)切換后的幾周內(nèi),參與ERP實(shí)施的關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)駐扎在用戶工作現(xiàn)場(chǎng),以便及時(shí)回答他們提出的問(wèn)題、解決他們遇到的疑難。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題,就要及時(shí)向上申報(bào)尋求解決方案。外部實(shí)施顧問(wèn)也應(yīng)該隨時(shí)待命,在關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員不能解決用戶問(wèn)題的時(shí)候,及時(shí)地幫助進(jìn)行釋疑解惑。這個(gè)釋疑解惑的用戶支持體系,不但幫助了用戶,還能避免用戶的問(wèn)題和挫折感蔓延,避免引起一些不必要也不真實(shí)的負(fù)面消息的傳播。另外需要做好的一件事情,就是在完成系統(tǒng)切換幾周以后,應(yīng)該向用戶們?cè)偬峁状魏罄m(xù)培訓(xùn),不用花太多時(shí)間,能夠達(dá)到鞏固與強(qiáng)化的效果就可以了。在項(xiàng)目小組里面,除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒(méi)有必要的。

對(duì)于選型工作來(lái)說(shuō),比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點(diǎn)的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時(shí)大家都喜歡這套系統(tǒng)?,F(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業(yè)通過(guò)適當(dāng)?shù)能浖薷?,也確實(shí)得到了很不錯(cuò)的應(yīng)用效果。這就說(shuō)明,軟件功能對(duì)于ERP項(xiàng)目成敗的影響已經(jīng)沒(méi)有以前那樣重要了。另一方面,如果企業(yè)真的選了一套功能很差勁的ERP軟件,那么即使企業(yè)循規(guī)蹈矩很認(rèn)真地去實(shí)施,也是很難做好ERP項(xiàng)目的,因?yàn)榍蓩D難為無(wú)米之炊。如果ERP軟件真的在功能上存在很大的問(wèn)題,導(dǎo)致成為了項(xiàng)目的拖累,那么企業(yè)是很難解決這些軟件功能方面的問(wèn)題的,這就是企業(yè)一定要做好ERP選型的主要原因。實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。安徽紡織服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元。云南制衣業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。云南制衣業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好

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