服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)功能:1、服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問(wèn)題;各部門(mén)孤立操作,信息不能有效的進(jìn)行共享;手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任,然后造成延誤了貨期;物料計(jì)劃滯后,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況;生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法了解,無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排;2、服裝ERP系統(tǒng)能?chē)?yán)格控制庫(kù)存和采購(gòu),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和提高資金周轉(zhuǎn)率:依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃,消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購(gòu)和突擊性的加班加點(diǎn),保證原材料的質(zhì)量和車(chē)間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量,從而提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。服裝erp軟件是照消費(fèi)者要求開(kāi)展特色化設(shè)計(jì)。山東企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)
眾所周知,中國(guó)是世界上紡織及服裝消費(fèi)以及生產(chǎn)大國(guó)。相對(duì)于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等獨(dú)特之處;且現(xiàn)階段中,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,因此,如何控制成本、以銷(xiāo)訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測(cè),是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問(wèn)題。在這個(gè)領(lǐng)域中,大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式(手工計(jì)算、人工統(tǒng)計(jì)菲紙、條碼菲紙)來(lái)管理生產(chǎn)線的各項(xiàng)數(shù)據(jù),效率較低,成本高。為解決以上問(wèn)題,ERP結(jié)合RFID本身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。山東企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)BOM它又稱(chēng)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。
服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實(shí)施難點(diǎn)之一。工單排程的瓶頸問(wèn)題:服裝ERP主要是面向生產(chǎn)管理,而生產(chǎn)管理的至大瓶頸就是工單排程。ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵,必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心,熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)這是一件非常困難的事情。因此比建立服裝BOM還要困難,其中涉及到的除了物料,還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息,要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起,形成一套全方面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。
服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點(diǎn):成本節(jié)約、環(huán)保:徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計(jì)數(shù)方法,節(jié)省成本,減少人手,節(jié)省薪資;提高生產(chǎn)效率,平均節(jié)約薪金5%;及時(shí)的生產(chǎn)信息,為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐;及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,使生產(chǎn)平順,減少前道工序堆積,消除冗余行為,減少人為的經(jīng)驗(yàn)因素帶來(lái)的直接損失;明顯提高管理效率,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),大效率的完成訂單生產(chǎn)。很多服裝企業(yè)認(rèn)為目前服裝廠管理軟件同款的很多,簡(jiǎn)單的某寶上1、2千,甚至幾百元的都有,沒(méi)必要買(mǎi)套幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的軟件。以數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM;
在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,服裝等縫制企業(yè)適時(shí)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),全方面整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)合理資源組合,取得合理效益,已是必然的趨勢(shì)和選擇。對(duì)老板的好處:1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)﹐累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)﹐不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計(jì)﹐可減少錯(cuò)誤﹐節(jié)省人力。BOM是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件。山東企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)
對(duì)于很多ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組,再加上項(xiàng)目管理小組,是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。山東企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)
實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有足夠的計(jì)劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。對(duì)制造型服裝企業(yè)而言,生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。打樣、銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)。山東企業(yè)服裝ERP工廠系統(tǒng)
上海艾諾科軟件有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是數(shù)碼、電腦,擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事數(shù)碼、電腦多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。艾服裝服裝ERP憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。