導致信息不能及時、準確地傳遞。2財務與業(yè)務的脫節(jié)索坤集團目前的財務管理系統(tǒng)是基于KD的,但這一系統(tǒng)與集團的業(yè)務系統(tǒng)并沒有很好的集成。導致了財務數(shù)據(jù)的來源不明確,對賬、結賬的時間長,嚴重影響了財務管理的效率。索坤集團的數(shù)智化六大場景對于索坤集團而言,數(shù)智化轉型不是引入新的信息技術,更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務流程,提高管理效率,滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應用給企業(yè)帶來了實實在在的變化。01生產(chǎn)計劃頻繁變更管理生產(chǎn)計劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中,產(chǎn)品配方受檢驗和窯爐差異的影響,需要不斷調整,進而復雜化成本統(tǒng)計。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計劃的約束,使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題,通過U9cloud系統(tǒng),建立標準的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領料的準確性,還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對日計劃的影響。此外,借助U9cloud分開管理計劃與執(zhí)行,并實時監(jiān)控其偏差,以及按實際需求領取原材料和手工計算回投料,從而準確統(tǒng)計生產(chǎn)成本。02成本精細化管理與分析在現(xiàn)有體系中,業(yè)務與財務系統(tǒng)分離,使得生產(chǎn)成本難以精細分析。用友軟件資源管理突破企業(yè)邊界,實現(xiàn)基于商業(yè)優(yōu)化的資源分配!平湖五金行業(yè)用友生產(chǎn)軟件使用流程
希望顧客的供應商質量工程師能夠傳遞顧客的要求并促進供應商能力的提升,同時督促新項目的順利完成,并協(xié)助及時處理質量問題。而對于整個供應鏈來說,是希望能夠通過供應商質量工程師的工作,提升整個供應鏈的競爭力?;趯藤|量工程師作用的分析,初步歸納出供應商質量工程師的幾項主要職責:1供應商評審不論是為引進新供應商還是需要供應商整體提升,供應商質量工程師都需要對供應商進行評審,需要讓供應商明了顧客的期望,識別出與期望的差距并采取行動來改進。2推進供應商APQP計劃對于新項目開發(fā)而言,供應商對項目的影響是顯而易見的,怎樣讓供應商理解顧客的要求并開展工作來達到顧客的要求,就需要進行APQP工作。供應商質量工程師需要與供應商確認APQP開發(fā)計劃并切實推進,協(xié)調解決開發(fā)過程中的問題,幫助順利完成開發(fā)工作,滿足項目要求。3質量問題處理作為供應商質量工程師,質量問題處理應該是根本的職責了。怎樣教會、協(xié)助供應商運用合適的質量工具,諸如供應商8D,6Sigma等來處理售前,售后的問題,同時,能夠從系統(tǒng)的層面來預防問題的發(fā)生。4督促供應商整體提升這是供應商質量工程師的高階目標,只有供應商整體實力得到提升,能夠主動進行系統(tǒng)的管理。嘉興食品行業(yè)用友erp軟件電話用友醫(yī)療信息,一鍵掌握,用友為健康護航!
索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造,索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實現(xiàn)了多組織與財務的協(xié)同,效率提高了50%?!?】供應鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化,延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外,模具的使用過審率達到了100%?!?】包材管理經(jīng)過精細化改進,提升包材周轉率40%,且在半年內降低了包材采購費用200萬?!?】精細化的成本核算,原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進行優(yōu)化?!?】結賬時間也從7天縮短到3天,能夠自動出具各級報表和合并報表,為領導層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團的數(shù)智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術和改造業(yè)務流程,索坤集團已經(jīng)取得了的成果。未來,索坤集團將繼續(xù)深化數(shù)智化轉型,不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理,提高市場競爭力。
用友,助力企業(yè)實現(xiàn)智能化運營 在信息化飛速發(fā)展的目前,你的企業(yè)是否還停留在傳統(tǒng)的管理方式上?用友來了,助力企業(yè)實現(xiàn)智能化運營,邁向新時代! 用友作為企業(yè)管理軟件的帶領者,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要告別繁瑣的手工操作,提升工作效率?用友軟件能幫你做到。通過自動化、智能化的管理,你的企業(yè)能夠更加高效地運作,讓競爭對手望塵莫及。用友不僅提供軟件,還提供完善的實施服務和培訓,確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉型的道路上一馬當先!快來體驗用友帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友,讓你的工作方式智能化轉變。
用友攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應鏈新生態(tài) 在當前全球化經(jīng)濟的大背景下,供應鏈管理的高效與協(xié)調對企業(yè)的成功至關重要。近日,用友宣布與多家行業(yè)帶領企業(yè)合作,共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過技術創(chuàng)新和資源共享,提升整個供應鏈的透明度和響應速度,進而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友在智能供應鏈管理系統(tǒng)中,采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關內容分析技術,實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率,還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉型,還通過技術和資源共享,促進了整個行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,并取得了明顯的經(jīng)濟效益。 未來,用友將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用,以期推動整個行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。用友,讓你的業(yè)務洞察更加銳利,決策更加迅速。嘉善用友erp軟件代理
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