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發(fā)布時(shí)間:2024-06-22
中國女裝市場競爭格局與營銷渠道分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號】: 387871
【出版時(shí)間】: 2023年1月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/387871.html
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第1章:中國女裝行業(yè)競爭充分度集中度分析
1.1 女裝行業(yè)發(fā)展背景
1.2 女裝行業(yè)集中度分析
1.2.1 女裝市場銷售額
1.2.2 女裝市場集中度
1.2.3 女裝市場銷售價(jià)格
1.3 女裝行業(yè)競爭充分度分析
1.3.1 競爭結(jié)構(gòu)與充分度
1.3.2 女裝行業(yè)競爭充分度
(1)女裝行業(yè)競爭充分度
(2)細(xì)分市場競爭充分度
第2章:中國女裝行業(yè)競爭層次及排名情況分析
2.1 女裝行業(yè)競爭層次分析
2.1.1 女裝行業(yè)競爭者構(gòu)成
(1)國際女裝品牌
(2)本土女裝品牌
(3)女裝電商品牌
(4)女裝生產(chǎn)企業(yè)
2.1.2 女裝競爭者地位分析
(1)相對領(lǐng)先層
(2)挑戰(zhàn)層
(3)利基層
2.1.3 女裝市場競爭層次
(1)成本和價(jià)格的競爭
(2)質(zhì)量和使用價(jià)值的競爭
(3)品牌的競爭
(4)商業(yè)模式之間的競爭
2.2 女裝行業(yè)競爭排名分析
2.2.1 行業(yè)總體競爭排名
(1)競爭排名
(2)排名變化
(3)領(lǐng)先品牌份額差距
2.2.2 高端女裝競爭排名
(1)競爭排名
(2)排名變化
(3)領(lǐng)先品牌份額差距
2.2.3 細(xì)分市場競爭排名
(1)職業(yè)女裝排名
(2)時(shí)尚女裝排名
(3)休閑女裝排名
(4)運(yùn)動(dòng)女裝排名
(5)內(nèi)衣市場排名
(6)婚紗市場排名
(7)孕婦裝市場排名
第3章:中國女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析
3.1 女裝行業(yè)主要派系類別
3.2 女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌
3.2.1 滬派女裝競爭力分析
(1)滬派女裝特色分析
(2)滬派女裝主要品牌
(3)滬派女裝市場競爭力
3.2.2 杭派女裝品牌分析
(1)杭派女裝特色分析
(2)杭派女裝主要品牌
(3)杭派女裝市場競爭力
3.2.3 京派女裝品牌分析
(1)京派女裝特色分析
(2)京派女裝主要品牌
(3)京派女裝市場競爭力
3.2.4 漢派女裝品牌分析
(1)漢派女裝特色分析
(2)漢派女裝主要品牌
(3)漢派女裝市場競爭力
3.2.5 粵派女裝品牌分析
(1)粵派女裝特色分析
(2)粵派女裝主要品牌
(3)粵派女裝市場競爭力
3.2.6 蘇派女裝品牌分析
(1)蘇派女裝特色分析
(2)蘇派女裝主要品牌
(3)蘇派女裝市場競爭力
3.2.7 閩派女裝品牌分析
(1)閩派女裝特色分析
(2)閩派女裝主要品牌
(3)閩派女裝市場競爭力
3.2.8 湘派女裝品牌分析
(1)湘派女裝特色分析
(2)湘派女裝主要品牌
(3)湘派女裝市場競爭力
第4章:中國女裝行業(yè)競爭強(qiáng)度分析
4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡介
4.1.2 波特五力模型構(gòu)成
4.1.3 波特五力模型評價(jià)
4.2 女裝行業(yè)五力模型分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(1)影響企業(yè)進(jìn)入的因素
(2)潛在進(jìn)入者威脅評價(jià)
4.2.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
4.2.4 下游客戶議價(jià)能力
4.2.5 行業(yè)替代品威脅
4.3 女裝行業(yè)競爭強(qiáng)度評述
4.3.1 女裝行業(yè)總體競爭情況
4.3.2 女裝行業(yè)競爭特征及應(yīng)對策略
第5章:中國女裝行業(yè)并購整合趨勢分析
5.1 行業(yè)并購整合環(huán)境
5.2 行業(yè)并購整合情況
5.2.1 行業(yè)并購總體情況
(1)并購總金額
(2)并購案件數(shù)
(3)平均并購金額
5.2.2 行業(yè)不同并購類型
(1)國內(nèi)并購
(2)海外并購
(3)外資并購
5.2.3 PE/VC投資情況
5.2.4 行業(yè)并購經(jīng)典案例
5.3 行業(yè)并購整合特征
5.3.1 行業(yè)并購整合目的
(1)實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略
(2)通往高端化、國際化
(3)鞏固、提升市場地位
(4)借殼上市
5.3.2 行業(yè)并購整合特征
(1)資本助力
(2)并購方式多樣化
(3)跨國并購增多
5.4 行業(yè)并購整合趨勢
5.4.1 并購的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(1)并購面臨的機(jī)遇
(2)并購面臨的挑戰(zhàn)
5.4.2 并購整合趨勢分析
(1)并購數(shù)量預(yù)測
(2)并購主體預(yù)測
(3)并購方式預(yù)測
5.4.3 并購的風(fēng)險(xiǎn)與對策
第6章:中國女裝行業(yè)競爭趨勢及策略
6.1 女裝行業(yè)競爭趨勢預(yù)判
6.1.1 市場細(xì)化,競爭加劇
6.1.2 競爭日趨國際化
6.1.3 競爭手段多樣化
6.1.4 轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
6.1.5 電商加劇市場競爭
6.1.6 建立快速反應(yīng)的運(yùn)營體系
6.2 女裝行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
6.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
(1)戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
(2)戰(zhàn)略個(gè)案研究
(3)戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
(4)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.2.2 差異化戰(zhàn)略
(1)戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
(2)戰(zhàn)略個(gè)案研究
(3)戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
(4)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.2.3 專一化戰(zhàn)略
(1)戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
(2)戰(zhàn)略個(gè)案研究
(3)戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
(4)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.3 女裝企業(yè)競爭策略構(gòu)建
6.3.1 產(chǎn)品策略分析
(1)女裝產(chǎn)品市場定位
(2)女裝產(chǎn)品組合策略
(3)女裝新品研發(fā)策略
6.3.2 品牌策略分析
(1)品牌女裝的構(gòu)建
(2)女裝品牌營銷策略
(3)女裝品牌擴(kuò)張與拓展方式
(4)女裝多品牌戰(zhàn)略實(shí)施策略
(5)女裝品牌競爭力提升對策
6.3.3 價(jià)格策略分析
(1)影響女裝定價(jià)因素
(2)女裝企業(yè)定價(jià)管理
(3)女裝定價(jià)主要方法
(4)女裝定價(jià)策略研究
6.3.4 渠道策略分析
(1)女裝銷售渠道之爭
1)銷售模式比較
(2)銷售渠道之爭
(3)女裝傳統(tǒng)渠道策略
(4)新興網(wǎng)銷渠道策略
6.3.5 促銷策略分析
(1)女裝企業(yè)促銷類型
(2)促銷組合及影響因素
(3)女裝促銷策略技巧
6.4 不同地位企業(yè)競爭策略選擇
6.4.1 領(lǐng)導(dǎo)者競爭策略
6.4.2 挑戰(zhàn)者競爭策略
6.4.3 追隨者競爭策略
6.4.4 補(bǔ)缺者競爭策略
第7章:國際女裝企業(yè)在華競爭情況分析
7.1 國際女裝一線品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.1 法國香奈兒(CHANEL)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
(4)公司在華競爭分析
(5)公司投資并購情況
(6)公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 意大利阿瑪尼(Armani)
(1)公司發(fā)展歷程
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